績效考核辦法流程(參考版)
2025-04-12 06:38本頁面
【正文】 50 考核表31 甲 類人員考核評分計算表被考核人： 崗位名稱： 考核日期： 年 月至 月定性指標 A1 % 上級 B %同級 C %下級 D %考核得分Y指標權重H%指標綜合得分E備注評分值X1加權分Y1同級平均分X2加權分Y2下級平均分X3加權分Y3工作態(tài)度計劃能力組織能力培養(yǎng)下屬能力溝通協(xié)調能力改善創(chuàng)新能力發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力專業(yè)知識和技能團隊協(xié)作①小計①=∑E100%定量指標 A2 %得分標準目標值完成值完成率考核得分指標權重指標綜合得分F備注②小計②=∑F100%效果指標A3 %考核內(nèi)容滿分考核分小計③備注 其他項目依據(jù)得分標準得分備注④獎勵得分⑤懲罰扣分⑥最終考核分⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④⑤備注：Y1=X1*B%；Y2=X2*C%；Y2*D%；Y=Y1+Y2+Y3；E=Y*H%； 考核表32 乙 類人員考核評分計算表被考核人： 崗位名稱： 考核日期： 年 月至 月定性指標 A1 % 上級 B %同級 C %下級 D %考核得分Y指標權重H%指標綜合得分E備注評分值X1加權分Y1同級平均分X2加權分Y2下級平均分X3加權分Y3責任心積極進取忠誠敬業(yè)組織紀律服從與執(zhí)行服務態(tài)度團隊協(xié)作發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力專業(yè)知識與技能①小計①=∑E100%定量指標 A2 %得分標準目標值完成值完成率考核得分指標權重指標綜合得分F備注②小計②=∑F100%效果指標A3 %考核內(nèi)容滿分考核分小計③備注 其他項目依據(jù)得分標準得分備注④獎勵得分⑤懲罰扣分⑥最終考核分⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④⑤備注：Y1=X1*B%；Y2=X2*C%；Y2*D%；Y=Y1+Y2+Y3；E=Y*H%； 考核表33 丙 類人員考核評分計算表被考核人： 崗位名稱： 考核日期： 年 月至 月定性指標 A1 % 上級 B %同級 C %下級 D %考核得分Y指標權重H%指標綜合得分E備注評分值X1加權分Y1同級平均分X2加權分Y2下級平均分X3加權分Y3責任心積極進取忠誠敬業(yè)服從與執(zhí)行服務態(tài)度團隊協(xié)作改善創(chuàng)新能力發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力專業(yè)知識與技能①小計①=∑E100%定量指標 A2 %得分標準目標值完成值完成率考核得分指標權重指標綜合得分F備注②小計②=∑F100%效果指標A3 %考核內(nèi)容滿分考核分小計③備注 其他項目依據(jù)得分標準得分備注④獎勵得分⑤懲罰扣分⑥最終考核分⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④⑤備注：Y1=X1*B%；Y2=X2*C%；Y2*D%；Y=Y1+Y2+Y3；E=Y*H%； 考核表41 ○月度 ○季度 ○半年度 各崗位考核分匯總表姓名崗位名稱定性指標得分定量指標得分效果指標得分獎勵分懲罰分綜合得分備注63 / 63考核表42年終各崗位考核分匯總表姓名崗位名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計備注考核表5各崗位考評主體對照表崗位名稱上級考評同級考評下級考評管理者代表總經(jīng)理營銷副總生產(chǎn)副總技術副總物流副總財務總監(jiān)常務副總督察室總經(jīng)理營銷副總生產(chǎn)副總技術副總物流副總財務總監(jiān)常務副總管理者代表常務副總總經(jīng)理生產(chǎn)副總技術副總物流副總財務總監(jiān)營銷副總督察室管理者代表辦公室主任工程服務部主任微機室主任營銷副總總經(jīng)理生產(chǎn)副總技術副總物流副總財務總監(jiān)督察室管理者代表常務副總內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理外貿(mào)部經(jīng)理生產(chǎn)副總總經(jīng)理營銷副總技術副總物流副總財務總監(jiān)督察室管理者代表常務副總金工車間主任裝配車間主任調試車間主任設備動力科科長物流副總總經(jīng)理營銷副總生產(chǎn)副總技術副總財務總監(jiān)督察室管理者代表常務副總外購部經(jīng)理外協(xié)部經(jīng)理倉務部經(jīng)理辦公室主任常務副總營銷副總管理者代表生產(chǎn)副總技術副總財務總監(jiān)常務副總物流副總督察室人力資源助理后勤管理助理公關助理文員技術副總總經(jīng)理營銷副總生產(chǎn)副總物流副總財務總監(jiān)督察室管理者代表技術部經(jīng)理質管部經(jīng)理財務總監(jiān)總經(jīng)理營銷副總生產(chǎn)副總物流副總技術副總常務副總辦公室主任督察室管理者代表財務部經(jīng)理微機室主任常務副總電腦操作員電腦操作員微機室主任工程服務部經(jīng)理常務副總內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理外貿(mào)部經(jīng)理工程服務部經(jīng)理工程服務部副經(jīng)理工程服務部經(jīng)理內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理外貿(mào)部經(jīng)理市場調研員工程服務部經(jīng)理工程服務部副經(jīng)理內(nèi)勤工程服務部經(jīng)理工程服務部副經(jīng)理外修員外修員工程服務部經(jīng)理工程服務部副經(jīng)理內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理營銷副總外貿(mào)部經(jīng)理營銷副總地區(qū)經(jīng)理內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理營銷員地區(qū)經(jīng)理外銷員外貿(mào)部經(jīng)理后勤管理助理辦公室主任人力資源助理辦公室主任公關助理辦公室主任文員公關助理人力資源助理后勤管理助理技術部經(jīng)理技術副總設計中心主管試制中心主管設計中心主管技術部經(jīng)理試制中心主管設計員工藝員試制中心主管技術部經(jīng)理設計中心主管工藝員設計中心主管設計員設計中心主管圖紙資料員設計中心主管質管部經(jīng)理技術副總采購檢驗主管過程檢驗主管成品檢驗主管采購檢驗主管質管部經(jīng)理過程檢驗主管質管部經(jīng)理成品檢驗主管質管部經(jīng)理計量員質管部經(jīng)理外協(xié)部經(jīng)理物流副總外購部經(jīng)理倉務部經(jīng)理外協(xié)員外協(xié)員外協(xié)部經(jīng)理外購部經(jīng)理物流副總外購部經(jīng)理倉務部經(jīng)理外購員采購員外購部經(jīng)理倉務部經(jīng)理物流副總外協(xié)部經(jīng)理外購部經(jīng)理倉庫主管材料會計倉庫主管倉務部經(jīng)理金工車間主任生產(chǎn)副總裝配車間主任調試車間主任調度金工車間主任統(tǒng)計員金工車間主任裝配車間主任生產(chǎn)副總金工車間主任調試車間主任裝配車間主任助理裝配車間主任裝配主管裝配車間主任統(tǒng)計員裝配車間主任調試車間主任生產(chǎn)副總裝配車間主任金工車間主任調試車間主任助理調試車間主任電器主管調試車間主任油漆主管調試車間主任統(tǒng)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1