【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-12 06:04
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年1月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章
2025-04-12 06:10
【摘要】經(jīng)銷商考評制度第1頁共22頁經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商考評制度
2025-05-31 11:21
【摘要】----金龍聯(lián)合汽車工業(yè)公司經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司20xx年1月內(nèi)部資料注意保密----目錄第一章
2025-05-30 15:36
【摘要】經(jīng)銷商安裝維修人員考評及獎罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評 著裝整潔規(guī)范,配帶完整,每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范,文明禮貌,每違背一次扣2分。 對用戶體貼服務(wù)周到,每違背一次扣2分。 守時(shí),每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗,每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評 必須進(jìn)行自檢并作好原始記錄,每違背一次扣30分。 發(fā)
2025-04-10 07:31
【摘要】/經(jīng)銷商安裝維修人員考評及獎罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評 著裝整潔規(guī)范,配帶完整,每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范,文明禮貌,每違背一次扣2分。 對用戶體貼服務(wù)周到,每違背一次扣2分。 守時(shí),每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗,每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評 必須進(jìn)行自檢并作好原始記錄,每違背一
2025-04-12 05:02
【摘要】績效管理手冊考評戰(zhàn)略區(qū)域經(jīng)銷商編前:戰(zhàn)略區(qū)域市場的績效管理一般分為兩個部分:一部分是對戰(zhàn)略區(qū)域市場上的制造商的市場業(yè)務(wù)的績效管理,另一部分是對經(jīng)銷環(huán)節(jié)的市場運(yùn)營的績效管理。在2005年第14期上刊載了第一部分,本文介紹第二部分:對經(jīng)銷環(huán)節(jié)的市場運(yùn)營的績效管理。我們所操盤的大型酒類企業(yè)之所以成為該年度、該行業(yè)中唯一漲價(jià)成功的企業(yè),就其外部市場而言,成功經(jīng)驗(yàn)之一便是"
2025-03-26 14:28
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年1月22/23目錄第一章總則 2第二章經(jīng)銷商管理模式 2第三章經(jīng)銷商的職責(zé)和義務(wù) 3第四章經(jīng)銷商的選擇 3第五章經(jīng)銷商崗位設(shè)置 6第六章經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理 6第六章履約保證金的管理
2025-04-12 06:03
【摘要】制度名經(jīng)銷商年度獎勵辦法電子文件編碼GLZD187頁碼5-1第一條獎勵期間自年月日至年月日止。第二條獎勵對象凡從本公司進(jìn)行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營商。第三條獎勵種類1.電子制品:電視機(jī)、音響、錄音機(jī)、收音機(jī)、汽車音響等制品。2.電氣制品:電冰箱、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、吸塵器、烤面包機(jī)
2025-04-12 06:23
【摘要】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年?duì)I銷策略,使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對市場的發(fā)展趨于合理化,以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通,特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進(jìn)貨或從辦事處進(jìn)貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1.經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實(shí):經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體;管理方
2025-06-01 17:08
【摘要】,公司派人至經(jīng)銷商處組織培訓(xùn)公司派工指導(dǎo)安裝經(jīng)銷商申請驗(yàn)收達(dá)成初步合作意向客戶確認(rèn)平面設(shè)計(jì)方案首批訂單及裝修材料預(yù)算市場考察經(jīng)銷商申請開業(yè)生產(chǎn)貨物推廣科確定軟裝飾方案支付余款公司發(fā)送裝修物料說明:1、交納保證金后公司提供資料:營銷中心聯(lián)絡(luò)函、產(chǎn)品圖冊、價(jià)格書、授權(quán)書、公司相關(guān)文本證書、網(wǎng)站經(jīng)銷商專區(qū)開戶名及密碼、公司對外銷
2024-09-03 13:14
【摘要】1億利塑業(yè)銷售部經(jīng)銷商、代理商管理制度(二〇一四年六月)2億利塑業(yè)2020年經(jīng)銷商、代理商管理制度(試行)為加強(qiáng)對全國經(jīng)銷商、代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域經(jīng)銷商、代理商的行為,確保公司產(chǎn)品在各經(jīng)銷區(qū)域的順利銷售,特
2024-09-13 21:25
【摘要】經(jīng)銷商合同 經(jīng)銷商合同 上海橋*貿(mào)易公司經(jīng)銷商合同 甲方:上海橋群貿(mào)易有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 甲乙雙方為了共同開拓市場,本著合法、公正、互惠互利的原則,在...
2024-12-15 22:38
【摘要】(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)目錄目弽.................................................................................................................................3第一章《與賣庖管理手
2024-12-20 01:09
【摘要】2012年經(jīng)銷商管理制度1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù),并更好地與經(jīng)銷商合作,達(dá)到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級經(jīng)銷商3內(nèi)容蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同,經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán),依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰淇淋的各項(xiàng)規(guī)章政策,在雙方約定的區(qū)域內(nèi)合法銷售蒙牛冰淇淋產(chǎn)品的具有獨(dú)立法人
2025-04-15 12:34