【摘要】目標(biāo)管理與績效提升操作流程※中國杰出的績效管理咨詢專家※徐沁主講q清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等眾多高等學(xué)府EMBA特聘教授,山東大學(xué)客坐教授。q擔(dān)任香港日和行集團(tuán)高級(jí)副總裁、跨國咨詢集團(tuán)投資銀行部總經(jīng)理、上海盛高咨詢首席專家等要職。q其跨國公司職業(yè)經(jīng)理人、咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個(gè)更高的平臺(tái)來摸索、探討切合中國實(shí)踐的現(xiàn)代管理思路與操作模式
2025-04-12 05:25
【摘要】管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事盛高咨詢有限公司主要內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的思想3、目標(biāo)管理的作用4、管理者目標(biāo)導(dǎo)向的思維建立5、目標(biāo)管理的區(qū)別6、與7、管理的原則8、如何設(shè)計(jì)目標(biāo)管理表9、目標(biāo)導(dǎo)引的績效指針參考范例(的構(gòu)成)10、設(shè)定目標(biāo)的結(jié)構(gòu)化要件
2025-02-28 10:40
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程天馬行空官方博客:
2024-10-22 07:18
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、目標(biāo)管理的基本思想·組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向·組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)·個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致三、目標(biāo)管理的作用
2025-02-28 02:41
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程主要內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的區(qū)別4、如何設(shè)計(jì)目標(biāo)管理表5、目標(biāo)分解流程圖6、目標(biāo)體系圖7、目標(biāo)發(fā)表與述職報(bào)告制度一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)二、目標(biāo)管理的基本思想?組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向
2025-01-21 09:08
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程徐沁
2025-01-21 18:33
【摘要】主辦:智元教育集團(tuán)北京智元時(shí)代企業(yè)管理有限公司目標(biāo)管理與績效提升策略2049簡介CCU中企國際教育集團(tuán)總栽著名企業(yè)教練、導(dǎo)師及策劃戰(zhàn)略專家、績效戰(zhàn)略第一人蘇沛德博士是全球至今唯一以研究新型知識(shí)領(lǐng)域的“中國式教練管理技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略績效研究”取得博士
2025-02-15 17:54
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程主要內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的區(qū)別4、如何設(shè)計(jì)目標(biāo)管理表5、目標(biāo)分解流程圖6、目標(biāo)體系圖7、目標(biāo)發(fā)表與述職報(bào)告制度一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)二、目標(biāo)管理的基本思想?組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向?組
2025-02-22 13:14
【摘要】1績效管理與面談聯(lián)想客戶維修服務(wù)部袁巍2做什么,然后別人去完成工作“管理”的定義3經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽
2025-01-17 01:59
【摘要】目標(biāo)管理實(shí)施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、管理、評(píng)估和激勵(lì),特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級(jí)員工共同參與目標(biāo)制定;(3)系統(tǒng)性原則:個(gè)人目標(biāo)服從部門目標(biāo),部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo);(4)先進(jìn)可行
2025-04-12 00:14
2025-02-28 02:42
2025-01-21 09:28
2025-02-15 18:01
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、目標(biāo)管理的基本思想·組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向·組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)·個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致三、目標(biāo)管理的作用—說明公司期望—主管負(fù)起責(zé)任—提供考核依據(jù)—建立
2025-02-28 10:43