流程制造行業(yè)信息系統(tǒng)(參考版)
2025-04-12 03:11本頁面
【正文】 運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)裝車計劃執(zhí)行情況計算運(yùn)費(fèi)，將數(shù)據(jù)反饋給銷售管理模塊16 / 16。采用鐵路運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，運(yùn)輸調(diào)度根據(jù)銷售合同和鐵路部門提供的鐵路車輛可用信息與本廠自備車信息組織運(yùn)力。運(yùn)輸調(diào)度主要完成運(yùn)輸方式選擇、運(yùn)力組織、裝車和發(fā)車時間安排。產(chǎn)品銷售后，銷售管理模塊匯總產(chǎn)品銷售種類、數(shù)量和運(yùn)費(fèi)等數(shù)據(jù)，提供給財務(wù)管理模塊作為結(jié)算依據(jù)。成品及半成品庫存一般根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力來設(shè)計，成品油罐存向銷售系統(tǒng)提供成品的庫存情況，以便銷售系統(tǒng)采取相應(yīng)的銷售方式，同時向MES計量模塊發(fā)出成品油出庫的相關(guān)信息?！ ?罐區(qū)庫存包括原油庫存、半成品庫存、成品庫存和工程設(shè)備材料等庫存。物資采購與原油采購的處理基本類似，在物質(zhì)采購過程中，采購物資計劃是起始階段，制訂采購資金計劃，向財務(wù)模塊提出支付和結(jié)算方面的數(shù)據(jù)。采購模塊將采購過程中產(chǎn)生的主要文件和數(shù)據(jù)保存歷史數(shù)據(jù)庫中，并且對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。在采購執(zhí)行過程中，系統(tǒng)動態(tài)跟蹤采購原油供應(yīng)情況、原油運(yùn)輸情況和到達(dá)情況，并將相關(guān)信息及時傳送給MES的儲運(yùn)管理/罐區(qū)管理模塊。原油采購根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和原油罐存信息，制定原油采購計劃，并且確定原油采購種類與數(shù)量。ERP生產(chǎn)計劃模塊將數(shù)據(jù)信息傳遞到采購/物料管理模塊，完成原油及原材料的采購。所以ERP軟件中的生產(chǎn)計劃模塊對煉油生產(chǎn)計劃的適應(yīng)性不夠理想，對生產(chǎn)計劃模塊一般采用專門針對于流程制造業(yè)的包括由生產(chǎn)計劃及調(diào)度、油品移動、排產(chǎn)優(yōu)化構(gòu)成的完整的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。圖4：石油煉制行業(yè)ERP與MES之間的數(shù)據(jù)流及接口 由于大部分ERP軟件中生產(chǎn)計劃模型比較適用于離散型生產(chǎn)的制造業(yè)，定義物料清單和進(jìn)行物料需求計劃是ERP生產(chǎn)計劃模型的關(guān)鍵功能，而煉油行業(yè)因其過程的連續(xù)性和物料的可調(diào)性，故無法確定物料清單，因而也無法準(zhǔn)確編制物料需求計劃?！ ?而對于流程制造行業(yè)，ERP與MES之間的接口與一般制造業(yè)有許多不同點(diǎn)。ERPMES的接口數(shù)據(jù)包括： （1） 基本資料部分：客戶資料、供應(yīng)商、資源（設(shè)備，人力）、物料（產(chǎn)品）編碼、倉庫編號、廠別，ORG等； （2） 實(shí)時資料部分：訂單或生產(chǎn)計劃、工單、倉庫物料存量、成品庫存等?！ ?b) ERP與MES之間的接口 MES與ERP之間的數(shù)據(jù)關(guān)系和接口是比較復(fù)雜的，不同的行業(yè)其接口點(diǎn)也不盡相同?！ ?（4） 以實(shí)時數(shù)據(jù)為依據(jù)的生產(chǎn)計劃更加正確及時地反映整個生產(chǎn)情況。 （2） 實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理，減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時間。一方面，MES可以對來自MRPII、ERP軟件的生產(chǎn)管理信息進(jìn)行細(xì)化、分解，將來自計劃層操作指令傳遞給底層控制層；另一方面，MES可以采集設(shè)備、儀表的狀態(tài)數(shù)據(jù)，以實(shí)時監(jiān)控底層設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，再經(jīng)過分析、計算與處理，從而方便、可靠地將控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)整合在一起，并將生產(chǎn)狀況及時反饋給計劃層?！ ?五、 ERP與MES之間的關(guān)系及接口 ERP重點(diǎn)是面向企業(yè)計劃管理，以訂單和市場需求為計劃源頭，力求充分利用企業(yè)內(nèi)的各種資源、降低庫存、提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率。并匯總企業(yè)經(jīng)營所需的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成決策支持相關(guān)的數(shù)據(jù)信息?！ ?（2） 生產(chǎn)執(zhí)行層將相關(guān)生產(chǎn)計劃優(yōu)化數(shù)據(jù)，平衡后的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（投入和產(chǎn)出），傳遞給管理決策層。這樣，實(shí)際上是完成了計劃指令下達(dá)和生產(chǎn)執(zhí)行情況反饋的閉環(huán)過程?？刂茖覲CS按照優(yōu)化的配方或生產(chǎn)方案對底層生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時操作與控制?！ ?c) 各層面信息系統(tǒng)之間的相互關(guān)系 各層面主要信息系統(tǒng)之間的關(guān)系如下圖3所示：圖3：各層面主要信息系統(tǒng)之間的關(guān)系 管理決策層利用ERP進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、經(jīng)營決策等方面的優(yōu)化，
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