江蘇機械集團公司薪酬管理制度(參考版)
2025-04-12 01:58本頁面
【正文】 6 / 6。，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，將以本制度為準(zhǔn)。，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。六、說明，行使薪資請求權(quán)，但自發(fā)生之月起叁個月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。（1）薪資發(fā)放日期：當(dāng)月月末發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則提前發(fā)放。（5）薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。（3）計件工資的計算l 每月的前5個工作日為各部門計算計件工資的時間，必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部；l 每月第610個工作日為勞資專員匯總、計算計件工資時間。五、薪資計算、審批與發(fā)放（1）薪資計算項目員工月薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+學(xué)歷工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜應(yīng)扣款項。（5）個人薪資調(diào)整的崗位權(quán)限見下表：調(diào)整類型提交建議與申請批準(zhǔn)崗位變化人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理崗位不變化 部門經(jīng)理提交上一年度績效考核成績和調(diào)整建議人力資源部經(jīng)理（1）薪資普調(diào)：指公司根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營狀況與經(jīng)濟效益，結(jié)合同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。降等：直接降入下一等中比本等級低的對應(yīng)級。降級：按照從高到低的順序依次降低，當(dāng)需要跨等調(diào)級時，則調(diào)為下一等中比起調(diào)級低的對應(yīng)級。在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。三、定薪（1）新員工試用期為13個月，試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)12級；（2）對于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見下表：新進(jìn)員工所屬崗位提交試用意見申請批準(zhǔn)經(jīng)理級以上（含）試用崗位直屬上司人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)以下試用崗位直屬上司人力資源專員人力資源部經(jīng)理（1）規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級；（2）人員調(diào)整：每年
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