【正文】 第五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第四條 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源的條款作廢。第二條 本制度修訂程序?yàn)椋海?） 公司部長(zhǎng)以上人員提出修訂建議，部長(zhǎng)以下人員可以委托部長(zhǎng)提出修訂建議；（2） 分公司需將修訂建議匯總提交給人力資源部門；（3） 人力資源部門整理修訂建議；（4） 人力資源部長(zhǎng)組織各部長(zhǎng)集體討論，由人力資源部門擬訂修訂方案；（5） 所有部長(zhǎng)以上崗位都必須就修訂方案進(jìn)行表決，如有人因特殊原因不能親自到會(huì)表決時(shí)，人力資源部門應(yīng)將討論議題予以事先通知，該人應(yīng)在修訂會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)通過傳真等書面形式進(jìn)行表決；（6） 表決只有贊成票和反對(duì)票，不設(shè)棄權(quán)票；（7） 修訂方案通過后，人力資源部門組織修訂或增刪相關(guān)條款，并將修訂后的制度書面交總裁審批；（8） 審批通過后由人力資源部門公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執(zhí)行時(shí)間或期限。年中如因公司政策和其它原因使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí)，由公司人力資源分管副總裁和人力資源部根據(jù)具體要求臨時(shí)組織討論修訂本制度。第十三部分 附則第一條 本制度由人力資源部門擬訂。第八章 其他第十六條 為保證員工身體健康，公司每年組織全體員工免費(fèi)查體一次。第十四條 員工生日時(shí)，公司將贈(zèng)送生日賀卡。第七章 賀儀第十二條 員工結(jié)婚，公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣300元。第十一條 鼓勵(lì)公司員工自學(xué)成才，員工業(yè)余時(shí)間參加各類成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，成績(jī)合格，取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的，公司給予一次性獎(jiǎng)學(xué)金，碩士研究生人民幣XXXX元，大學(xué)本科人民幣XXXX元。第六章 員工教育進(jìn)修第十條 公司員工享有免費(fèi)參加教育培訓(xùn)及進(jìn)修的機(jī)會(huì)。第五章 員工住房公積金第八條 公司實(shí)行政府規(guī)定的住房公積金制度。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。第三章 員工休假第五條 參見《員工考勤及假期管理制度》。第三條 實(shí)施本制度基于公司年收入完成當(dāng)年計(jì)劃，如年收入低于年計(jì)劃，有關(guān)條款將作適當(dāng)調(diào)整。第五章 附表第二十七條 有關(guān)勞動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度的表格如下：?jiǎn)T工申訴意見表附表一河南SD集團(tuán)有限公司員工申訴意見表姓名部門職位申訴內(nèi)容：人力資源部門簽署意見：處理人簽名： 年 月 日分管副總裁簽署首次審理意見：簽名： 年 月 日再申訴內(nèi)容：簽名： 年 月 日總裁簽署二次審理意見：簽名： 年 月 日第十部分 員工福利管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，特制定本制度。第二十五條 發(fā)生勞動(dòng)仲裁時(shí)，無(wú)論原告是公司還是員工，公司其他員工都應(yīng)積極配合取證，陳述事實(shí)，必要時(shí)可以到仲裁機(jī)構(gòu)作證?？偛脤⒏鶕?jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審，程序同一次評(píng)審，二次評(píng)審結(jié)果以總裁的最終評(píng)審意見為準(zhǔn)；（5） 如果公司與員工雙方對(duì)申訴內(nèi)容達(dá)不成一致意見，必要時(shí)可以進(jìn)入調(diào)解或仲裁程序。第三章 勞動(dòng)申訴程序第二十一條 申訴條件：?jiǎn)T工對(duì)于工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、工作報(bào)酬有異議時(shí)，可以向人力資源部提出《員工申訴意見表》。第十九條 發(fā)生勞動(dòng)申訴時(shí)當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問題的態(tài)度面對(duì)事實(shí)，尋找雙方都能夠接受的解決方案，以免進(jìn)入仲裁程序。第十七條 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待勞動(dòng)合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)享有合同規(guī)定的權(quán)益。接交人姓名職別簽章移交時(shí)間第九部分 勞動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度第一章 總則第十六條 本制度適用于公司所有員工和已經(jīng)從公司辭職的員工。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。無(wú)過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)為準(zhǔn)。第十三條 人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工離崗手續(xù)，并組織員工進(jìn)行工作交接。第十一條 公司辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本員工作的信息，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通并填寫意見。第三章 解聘管理第九條 解聘是指公司主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。第七條 辭職人員必須按《員工辭職移交手續(xù)清單》完成規(guī)定工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第五條 員工辭職應(yīng)填寫《員工辭職申請(qǐng)單》，經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后，報(bào)人力資源部審核，由人力資源分管副總裁及跨級(jí)上級(jí)審批。第三條 本制度適用于公司正式員工。第五章 附表第十六條 有關(guān)人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度的表格如下：《員工獎(jiǎng)懲審批表》附表一河南SD集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲審批表姓 名性 別出生年月文化程度職 稱入職時(shí)間工作部門職 位獎(jiǎng)懲類別獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)懲事由：部長(zhǎng)意見負(fù)責(zé)人：年 月 日人力資源部部長(zhǎng)意見簽字：年 月 日人力資源分管副總裁意見簽字：年 月 日總裁意見簽字：年 月 日人力資源填寫處理事項(xiàng): 簽字：年 月 日第八部分 員工離職管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，制定本制度。第四章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序第十四條 發(fā)生獎(jiǎng)懲事件后，由事件發(fā)生所在部長(zhǎng)上報(bào)《員工獎(jiǎng)罰審批表》并經(jīng)人力資源部門審核、公司人力資源分管副總裁及總裁共同審批后生效。包括但不限于下述情形：（1） 拒不聽從部長(zhǎng)指揮監(jiān)督，發(fā)生沖突造成惡劣影響者；（2） 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；（3） 在公司內(nèi)聚眾賭博；（4） 故意毀壞公物，金額較大者；（5） 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；（6） 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；（7） 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；（8） 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；（9） 連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上者；（10） 盜竊同事或公司財(cái)物者；（11） 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；（12） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；（13） 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者；（14） 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。包括但不限于下述情形：（1） 在工作時(shí)間睡覺或擅辭職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；（2） 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；（3） 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者；（4） 對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；（5） 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者；（6） 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；（7） 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；（8） 不通過正當(dāng)渠道反映對(duì)主管上級(jí)意見，而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排，有意侵犯主管的權(quán)威者；（9） 在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論，導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進(jìn)行者；（10） 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者；（11） 不配合相關(guān)部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者；（12） 泄漏公司商業(yè)機(jī)密者；（13） 收受客戶好處、回扣者；（14） 與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者；（15） 故意破壞其他員工的財(cái)物者；（16） 以任何形式篡改公司檔案和資料者；（17） 弄虛作假，欺騙、欺詐公司者；（18） 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；（19） 工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。包括但不限于下述情形：（1） 上班及工作時(shí)間玩電腦游戲者；（2） 未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦者；（3） 對(duì)來(lái)賓或其他員工無(wú)禮，導(dǎo)致不滿者；（4） 因玩忽職守造成公司損失但金額不大者；（5） 捏造事實(shí)騙取休假者；（6） 提供虛假的醫(yī)療證明者；（7） 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。包括但不限于下述情形：（1） 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；（2） 客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者；（3） 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者；（4） 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者；（5） 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；（6） 在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者；（7） 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；（8） 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者；（9） 上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者；（10） 工作場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者；（11） 不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者；（12） 著裝不規(guī)范者；（13） 利用公司辦公設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)事情者。第三章 人事處分第八條 人事處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。（1） 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者；（2） 同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者；（3） 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。（1） 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者；（2） 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；（3） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；（4） 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；（5） 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；（6） 廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；（7） 其它應(yīng)給予記功事跡者。第四條 員工有下列情形之一者，予以三等獎(jiǎng)：（3） 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；（4） 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；（5） 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者；（6） 連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀者。有關(guān)因績(jī)效考評(píng)導(dǎo)致的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰參見《績(jī)效考核制度》和《薪酬管理制度》。第四章 附表第十二條 有關(guān)薪酬級(jí)別調(diào)整制度的表格如下：（1） 崗位調(diào)整申請(qǐng)表（2） 薪酬級(jí)別調(diào)整申請(qǐng)表附表一河南SD集團(tuán)有限公司崗位調(diào)整申請(qǐng)表推薦申請(qǐng)人部門崗位被推薦人部門崗位調(diào)整事由說(shuō)明：建議：簽字：年 月 日 人力資源部門意見： 簽字：年 月 日人力資源分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日人力資源專員填寫處理事項(xiàng): 簽字：年 月 日附表二河南SD集團(tuán)有限公司薪酬級(jí)別調(diào)整申請(qǐng)單推薦申請(qǐng)人部門崗位被推薦人部門崗位調(diào)整事由說(shuō)明：建議：簽字：年 月 日 人力資源部門意見： 簽字：年 月 日人力資源分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日人力資源專員填寫處理事項(xiàng): 簽字：年 月 日第七部分 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度第一章 總則第一條 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，特制定本制度。被調(diào)整的部長(zhǎng)級(jí)員工由人力資源分管副總裁進(jìn)行薪酬級(jí)別調(diào)整溝通；（6） 人力資源部門根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位薪酬級(jí)別；（7） 人力資源部門更新員工檔案。第九條 薪酬級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：（1） 員工所具備的知識(shí)、技能與崗位要求的差距；（2） 員工資歷和經(jīng)驗(yàn)；（3） 員工工作績(jī)效和品行；（4） 員工發(fā)展?jié)摿Γ唬?） 公司要求的其它必備條件。第七條 人力資源部于每年年底，在尊重崗位調(diào)動(dòng)員工和用人部門的前提下，統(tǒng)一安排推薦、招聘、