【摘要】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-12 01:21
【摘要】某硬質(zhì)合金有限責任公司改制建議?20xxCapgemini-Allrightsreserved2報告目錄?五礦集團公司情況介紹?五礦集團公司情況?五礦有色金屬股份有限公司介紹?雙方合作和重組的動力及基礎(chǔ)?五礦有色重組自硬的建議?自硬改制時間表©
2025-05-29 10:48
【摘要】總經(jīng)理受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位:總經(jīng)理發(fā)約人職位效益指標:65%運營指標:30%組織指標:5%合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字關(guān)鍵績效指標目標指標權(quán)重%效益指標投資回報率20%凈利潤25%凈現(xiàn)金流20%運營指標銷售額20%總成本
2025-05-17 08:54
【摘要】安徽華菱瑞達電纜有限公司成本與費用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價格與價值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?
2025-04-15 14:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632自貢硬質(zhì)合金廠財務(wù)預測清單1.歷年會計報表及審計、評估結(jié)果.近三年會計報表§母公司資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表及報表附注§合并資產(chǎn)負債表、合并利潤及利潤分配表、合并現(xiàn)金流量表、合并報表附注及合并會計報表工作底稿.近三年外部審計報告.近三年重大資產(chǎn)重
2024-09-03 05:26
【摘要】硬質(zhì)合金性能檢測硬質(zhì)合金性能檢測?第一節(jié)認識硬質(zhì)合金?第二節(jié)硬質(zhì)合金性能及特點?第三節(jié)金相顯微分析?第四節(jié)硬質(zhì)合金質(zhì)量評估第一節(jié)認識硬質(zhì)合金?什么是硬質(zhì)合金??硬質(zhì)合金的生產(chǎn)流程?常用硬質(zhì)合金的分類與牌號??定義:通常是指碳化物或碳氮化物利用粉末冶金方法燒結(jié)(
2025-08-04 17:44
【摘要】鈦基硬質(zhì)合金綜述內(nèi)容摘要:一、鈦基硬質(zhì)合金的性能鈦基硬質(zhì)合金是以TiC或Ti(C,N)為主要成份(占60%~80%以上),Ni-Mo或Ni-Co-Mo作粘結(jié)相的硬質(zhì)合金。鈦基硬質(zhì)合金的英文名為“Cermet”。這類合金過去有人稱之為“金屬陶瓷”。但國際標準化組織ISO153-1991將其劃歸在硬質(zhì)合金大類內(nèi)(材料代號HT),而不是陶瓷材料大類內(nèi)。一、鈦基硬質(zhì)合金的性
2025-06-21 01:55
【摘要】1南昌硬質(zhì)合金廠硬質(zhì)合金微型鉆技術(shù)改造項目可行性研究報告南昌有色冶金設(shè)計研究院二○○三年二月2南昌有色冶金設(shè)計研究院院長
2024-11-07 07:24
【摘要】----自貢硬質(zhì)合金公司產(chǎn)權(quán)改革方案(討論稿)第一部分前言自貢硬質(zhì)合金有限責任公司(以下簡稱“公司”或“自硬公司”)是始建于二十世紀六十年代中期,有著近四十年建設(shè)和發(fā)展史的世界級大型硬質(zhì)合金和鎢鉬制品生產(chǎn)基地。自建廠以來,自硬公司勵精圖治,奮發(fā)圖強,取得了長足發(fā)展。特別是改革開放以來,連續(xù)十幾年持續(xù)快速增長,
2025-06-19 17:30
【摘要】南昌硬質(zhì)合金廠硬質(zhì)合金微型鉆技術(shù)改造項目可行性研究報告南昌有色冶金設(shè)計研究院二○○三年二月南昌有色冶金設(shè)計研究院院 長 陳俊卿主管副院長 章曉波副院長兼總工程師 歐陽偉主管副總工程師
2025-08-01 11:24
【摘要】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-12 01:06
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當造成的損失,維護經(jīng)濟秩序,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-21 06:17
【摘要】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進一步規(guī)范我公司經(jīng)濟活動,加強財務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購買,財務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-06-03 19:23
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依
2025-04-19 04:23
【摘要】項目六鉆孔?鉆頭麻花鉆群鉆硬質(zhì)合金鉆頭?裝夾鉆頭的工具?電鉆?鉆孔方法工件的夾持鉆孔方法鉆孔時的安全文明生產(chǎn)鎮(zhèn)江機電高等職業(yè)技術(shù)學校朱和軍、施琴一、麻花鉆Next鉆頭麻花鉆是應(yīng)用最廣泛的鉆頭,它由柄部
2025-05-04 22:24