【正文】 、生產(chǎn)部組織責(zé)權(quán) 一、 生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)二、 生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)三、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)四、 生產(chǎn)倉儲管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)五、 生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力六、 生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力七、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力八、 倉儲管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力九、 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)十、 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)第二章 生產(chǎn)計(jì)劃管理一、 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)二、 生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)三、 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃安排流程第三章 生產(chǎn)技術(shù)管理一、 技術(shù)主管崗位職責(zé)二、 技術(shù)專員崗位職責(zé)三、 設(shè)計(jì)變更通知書四、 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)管理流程五、 生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)管理流程六、 生產(chǎn)技術(shù)方案評價流程七、 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程第四章、生產(chǎn)質(zhì)量管理一、質(zhì)量主管崗位職責(zé)二、質(zhì)量專員崗位職責(zé)三、產(chǎn)品質(zhì)量管理流程四、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)流程五、成品檢驗(yàn)管理流程六、質(zhì)量改進(jìn)管理流程第五章 倉儲管理一、倉庫主管崗位職責(zé)二、倉庫專員崗位職責(zé)三、物料入庫管理流程原材料入庫流程成品入庫流程四、物料出庫管理流程原材料出庫流程成品出庫流程五、物資倉儲管理流程六、庫存控制管理流程第六章 生產(chǎn)車間管理一、車間管理崗位職責(zé)二、車間班組長崗位職責(zé)三、現(xiàn)場人員績效評估表四、車間生產(chǎn)計(jì)劃管理流程五、車間生產(chǎn)目標(biāo)管理流程六、車間生產(chǎn)調(diào)度管理流程七、車間生產(chǎn)進(jìn)度控制流程八、班組生產(chǎn)任務(wù)安排流程第一章 生產(chǎn)部組織機(jī)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 生產(chǎn)效率的管理與改善職責(zé)7職責(zé)1職責(zé)2 職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5 制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 受理、分析生產(chǎn)報表，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷，進(jìn)行產(chǎn)銷平衡的調(diào)度 生產(chǎn)預(yù)算的管理與控制，生產(chǎn)用料的管理與控制，生產(chǎn)制造成本的控制 調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)、審核、登記 生產(chǎn)計(jì)劃的檢查與進(jìn)度控制、跟蹤、確認(rèn) 制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃職責(zé)6 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，改善生產(chǎn)制造方法職責(zé)9職責(zé)8 生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)各個車間的協(xié)調(diào)工作，與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)職責(zé)10 其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)11二、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行產(chǎn)品工藝流程的設(shè)計(jì)與改善優(yōu)化職責(zé)11 制訂技術(shù)改善方案與計(jì)劃并組織實(shí)施，提高工藝水平與產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)2職責(zé)3 工廠布置與生產(chǎn)線布置的設(shè)計(jì) 制訂與修改生產(chǎn)成本定額、工時訂額與生產(chǎn)材料消耗定額職責(zé)4 客戶原樣藍(lán)圖的研究與保管職責(zé)5 一線工人作業(yè)方法的設(shè)計(jì)、改善、簡化、策劃與推行職責(zé)6制訂工藝文件、并檢查工藝紀(jì)律的貫徹實(shí)施職責(zé)7職責(zé)8 各項(xiàng)操作規(guī)范的制定與檢查，樣品制造進(jìn)度跟蹤與控制職責(zé)9 其他相關(guān)職責(zé) 三、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 制定生產(chǎn)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 職責(zé)9職責(zé)8職責(zé)7職責(zé)6職責(zé)5職責(zé)4職責(zé)3職責(zé)2職責(zé)1 原料入廠的質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況處理，包括外協(xié)產(chǎn)品、來料的質(zhì)量檢驗(yàn) 生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量檢查與記錄 成品檢查與記錄，成品各項(xiàng)功能的測驗(yàn) 生產(chǎn)質(zhì)量異常的處理與追蹤，生產(chǎn)質(zhì)量問題的分析與報告 不合格產(chǎn)品的管理與控制 協(xié)同處理質(zhì)量投訴，對客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定改進(jìn) 執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量管理的各種活動，組織質(zhì)量體系的推行與認(rèn)證 其他相關(guān)職責(zé) 四、 生產(chǎn)倉儲管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 按照儲備定額和物資儲備計(jì)劃，調(diào)查倉庫內(nèi)各類物資的存儲情況，做到超貯報警 嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，填寫出入庫記錄（帳、卡、單） 建立信息管理系統(tǒng)，保證庫存物資的賬物相符 妥善保管庫存物資，做好貯存、防護(hù)和檢查工作，按時填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)報表 根據(jù)需求計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、銷售訂單及生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度），限額發(fā)料 編制呆料、邊角廢料、廢舊物資和包裝物的分類管理報表，經(jīng)批準(zhǔn)后加以處理 編制滯銷品、次品、廢品的分類管理報表，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理 保持庫容整潔，做好倉庫安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全管理制度 負(fù)責(zé)物料、半成品、成品的出入庫的綜合管理工作職責(zé)9職責(zé)8職責(zé)7職責(zé)6職責(zé)5職責(zé)4職責(zé)3職責(zé)2職責(zé)1 物料退貨、退庫成品的記賬核算 物料、半成品、成品的盤存，分別編制盤存報表 制度并實(shí)施物料、半成品、產(chǎn)成品存量控制方案 其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)13職責(zé)12職責(zé)11職責(zé)10 其他相關(guān)權(quán)力 同生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力 對影響生產(chǎn)的其他人員提請?zhí)幜P的權(quán)力 要求相關(guān)部門、科室配合工作的權(quán)力 開展內(nèi)部工作的自主權(quán) 內(nèi)部員工及車間主任、班組長雇用、解聘的建議權(quán) 對內(nèi)部員工及各車間主任、班組長考核的權(quán)力 內(nèi)部員工及各車間主任、班組長違規(guī)行為處罰的權(quán)力 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見或建議的權(quán)力