【摘要】中電投生產(chǎn)過(guò)程控制管理系統(tǒng)(PMS)完善研究軟課題結(jié)題報(bào)告中國(guó)電力投資集團(tuán)公司南京朗坤軟件有限公司二〇一一年九月中電投生產(chǎn)過(guò)程控制管理系統(tǒng)(PMS)完善研究軟課題結(jié)題報(bào)告中國(guó)電力投資集團(tuán)公司南京朗坤軟件有限公司二〇一一年九月
2025-04-12 00:34
【摘要】:為使公司能充分運(yùn)用所有管理人員、員工以及機(jī)器設(shè)備,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并就作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取糾正措施,特制訂本程序。:本程序適用于公司內(nèi)涉及生產(chǎn)的各部門和人員。:(無(wú))生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé):“生產(chǎn)計(jì)劃”的執(zhí)行;組織人力資源進(jìn)行生產(chǎn),依質(zhì)量計(jì)劃及各生產(chǎn)工藝,進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督與控
2025-07-10 13:12
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程控制與管理(講義)2020-1-10目錄第1章現(xiàn)代生產(chǎn)管理概論...................................1生產(chǎn)
2025-08-05 16:08
【摘要】過(guò)程控制如果實(shí)施正確,過(guò)程控制方法與工具將幫助達(dá)到過(guò)程能力、穩(wěn)定性和可重復(fù)性。過(guò)程控制是一系列仔細(xì)計(jì)劃和周密設(shè)定的事件,當(dāng)按照計(jì)劃完成時(shí),典型地將包括以下事項(xiàng)(第5、6、7和9項(xiàng)可能需要采取過(guò)程調(diào)整):定義裝配要求、裝配過(guò)程、過(guò)程參數(shù)和過(guò)程品質(zhì)計(jì)劃存檔裝配程序培訓(xùn)和發(fā)證雇員開(kāi)始限量生產(chǎn)收集變量數(shù)據(jù)計(jì)算過(guò)程能力收集特性數(shù)據(jù)開(kāi)始批量生產(chǎn)繼續(xù)數(shù)據(jù)
2025-07-12 12:55
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理概述 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理又稱制造過(guò)程質(zhì)量管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理,是全面質(zhì)量管理中一種重要的方法。它是從原材料投入到產(chǎn)品形成整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的質(zhì)量管理。由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的4M1E(人、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境)諸要素的集中點(diǎn),因此搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可以確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)出穩(wěn)定和高質(zhì)量的產(chǎn)品,使企業(yè)增加產(chǎn)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理這一方法,取得了穩(wěn)
2024-08-28 01:38
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過(guò)程控制程序編號(hào):S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共7頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):為有效地控制生產(chǎn)過(guò)程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。。
2025-07-10 12:54
【摘要】生產(chǎn)部門ProductionSection2022年03月第1版寧波繼峰汽車內(nèi)飾件有限公司NingboJifengCarUpholsteryCo.,Ltd過(guò)程控制工作手冊(cè)ProcessControlWorkingManual生產(chǎn)部門過(guò)程控制手冊(cè)部門組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)協(xié)調(diào)員生產(chǎn)部門過(guò)程控制手冊(cè)生產(chǎn)
2025-01-13 02:25
【摘要】過(guò)程控制管理實(shí)務(wù)講義1主講:羅勇2023年光弘公司班線長(zhǎng)培訓(xùn)年光弘公司班線長(zhǎng)培訓(xùn)DBGRelay工場(chǎng)1一、過(guò)程控制管理F所謂過(guò)程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。每一個(gè)組織,一般都具有市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、培訓(xùn)過(guò)程、產(chǎn)品交付過(guò)程等,由
2025-02-20 21:12
【摘要】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過(guò)程控制實(shí)務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問(wèn)師﹕曾進(jìn)賢TaiwanVMTAGroup一.從過(guò)程看管理二.過(guò)程管理的六大要素三.過(guò)程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機(jī)制的建立五.過(guò)程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)六.過(guò)程的查檢與分析七.改善與標(biāo)準(zhǔn)化八.QA
2025-02-19 15:46
【摘要】皮革生產(chǎn)過(guò)程控制分析緒論一、皮革分析檢驗(yàn)的任務(wù)和作用將分析化學(xué)理論和基本的分析方法應(yīng)用于皮革生產(chǎn)中,就成了我們的皮革分析檢驗(yàn),它著重研究皮革生產(chǎn)工藝中化學(xué)分析方法和物理檢驗(yàn)技術(shù)。在工業(yè)生產(chǎn)中,要貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,合理使用原材料,在生產(chǎn)過(guò)程中,要控制工藝條件,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,這些任務(wù)很大程度上都需要通過(guò)“分析檢驗(yàn)”工作提供數(shù)據(jù)來(lái)完
2025-06-21 04:31
【摘要】6水泥生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)信息學(xué)院·楊為民二○一一年九月現(xiàn)代過(guò)程控制基礎(chǔ)水泥生產(chǎn)過(guò)程概述工藝流程水泥生產(chǎn)過(guò)程主要分為回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)過(guò)程和機(jī)械立窯(機(jī)立窯)生產(chǎn)過(guò)程。這兩種生產(chǎn)過(guò)程所使用的工藝設(shè)備不完全相同,但其生產(chǎn)工序基本相同,都是以石灰石、粘土、鐵粉等為原料,通過(guò)生料配料、生料粉磨、煅燒、熟料配料、水泥粉磨、包
2025-02-10 11:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)過(guò)程控制——質(zhì)量部主題1:現(xiàn)場(chǎng)管理——藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)實(shí)施GMP的重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,是執(zhí)行GMP的具體體現(xiàn)課堂討論:?為什么不能長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的執(zhí)行相關(guān)SOP??
2025-02-28 12:33
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)過(guò)程控制主要內(nèi)容?主題1:藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)?主題2:GMP對(duì)生產(chǎn)控制控制的要求?主題3:生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)的建立?主題4:藥品生產(chǎn)過(guò)程控制示例主題1:藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)--現(xiàn)場(chǎng)管理藥品制造的質(zhì)量保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生
2025-07-27 08:17
【摘要】第一篇:混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制 混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制 混凝土工作性能的好壞是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵條件之一,必須切實(shí)做好混凝土生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,任何新配方的實(shí)施,必須有1周至1個(gè)月的試產(chǎn)期,試產(chǎn)配方只能用于...
2024-10-28 14:31
2025-02-28 12:29