某公司物資資料管理制度(參考版)
2025-04-12 00:34本頁面
【正文】 項目工程移交階段：項目投產(chǎn)移交時，物資辦事處要按照檔案管理的要求對該工程的質(zhì)量記錄進行歸檔、移交，并編制“主要材料實際消耗統(tǒng)計分析表”，以反映該項目工程各種材料的實際消耗情況。物資辦事處使用計算機倉儲管理軟件的要定期備份倉儲軟件收支存數(shù)據(jù)，年底財務過帳后將手工帳歸檔、微機數(shù)據(jù)備份，在工程結(jié)尾封帳前要使用磁帶、刻錄光盤備份所有財務和管理數(shù)據(jù)。 公司物資部在工程各階段對各項目物資辦事處的檔案管理情況進行監(jiān)督、檢查、指導,確保物資檔案的編制、歸檔符合公司的要求。4 工程項目各階段物資檔案管理 項目成立階段 在成立階段，物資資辦事處要建立、健全以下物資檔案、記錄（由公司物資部提供）：（1） 物資辦事處在該現(xiàn)場的受控文件清單（2） 合格分承包方名單（3） 程序文件（4） 物資管理制度（5） 物資標準及物資作業(yè)文件 根據(jù)工程承包特點，對于項目需用而未下發(fā)的文件，物資辦事處可提出申請清單，向公司物資部申請下發(fā)。 提供抄件時應注明抄件單位和抄件人及原件編號(原則上不允許抄件)。 裝置性材料如電纜、閥門、管件、彈簧、補償器等應提供產(chǎn)品合格證，需要時提供試驗報告。 保溫材料質(zhì)證要求：工程主體結(jié)構(gòu)使用的保溫材料應提供出廠合格證和國家技術(shù)檢
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1