【摘要】、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體總結如下:一、思想上高度重視,加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地建設意識。在任何一個工作中,成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認識。我項目部人員接觸實施標準化工地建設時間不長,對其沒有全面、具體的認識,容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視;針對
2024-10-29 12:03
【摘要】第一篇:架子隊工作總結 新建灄口貨場工程項目部路基架子隊工作總結 在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體總...
2024-11-15 22:25
【摘要】前言為了深化工程項目標準化管理,將標準化管理體系的管理制度、標準規(guī)定等轉化為各崗位的工作標準,使各項標準化管理要求得到切實落實、執(zhí)行,根據(jù)《中鐵***局集團公司標準化管理體系文件》(規(guī)章制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化等部分),局***指組織編制《中鐵***局***指工區(qū)項目標準化管理架子隊崗位工作手冊》(以下簡稱《崗位工作手冊》)。
2025-07-03 11:41
【摘要】談談架子隊的運作模式中鐵五局四公司康湘輝架子隊組建與管理在我國經濟高速發(fā)展的前提下,鐵路運輸量也逐步上升,在我國鐵路快速修建的的情況下,及高速鐵路及客運專線的發(fā)展趨勢,對架子隊的組建及標準化管理日益提上日程。鐵道部最近又下發(fā)了鐵建設(2008)51號文“關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見”,文件就架子隊組建的意義、基本原則、管理方式等等提出了具體要求,并明確“施工企業(yè)在參與
2025-06-27 02:58
【摘要】目錄第一章總則 2第二章組織機構和職責分工 2第三章管理制度建設 6第四章責任 13第五章架子隊人員配備 14第六章架子隊主要人員崗位職責 15第七章架子隊主要人員補缺制度 19第八章架子隊管理工作 19第九章架子隊評比、考核辦法 21第十章考核、評比 23第十一章附則 24第一章總
2025-04-12 00:09
【摘要】第一篇:架子隊隊管理辦法 架子隊勞務用工管理制度 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范工程項目架子隊管理,全面提升工程項目施工管理水平,根據(jù)建設部《關于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見》、...
【摘要】第一篇:淺談架子隊管理 淺談架子隊管理 隨著工程項目管理的日趨標準化、規(guī)范化,國內鐵路工程建設領域經過逐步探索項目管理走向制度化,鐵路工程在項目管理工作中提出了架子隊管理模式的雛形,項目以架子隊的...
2024-11-15 22:34
【摘要】第一篇:架子隊人員組成 關于扶余制梁場架子隊人員組成的報告 場領導合計(5人) 場長1人、總工1人、副場長2人、總調度1人場各職能科室 合計(31人)工程技術室 主任1人、計劃統(tǒng)計員1人安質...
【摘要】談談架子隊的運作模式中鐵五局四公司 康湘輝架子隊組建與管理在我國經濟高速發(fā)展的前提下,鐵路運輸量也逐步上升,在我國鐵路快速修建的的情況下,及高速鐵路及客運專線的發(fā)展趨勢,對架子隊的組建及標準化管理日益提上日程。鐵道部最近又下發(fā)了鐵建設(2008)51?號文“關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見”,文件就架子隊組建的意義、基
2025-06-27 02:50
【摘要】2011年架子隊管理實施細則項目部是實行架子隊管理模式的第一責任人。實施架子隊管理模式,是根治以包代管、施工隊伍渙散、管理薄弱、安全隱患嚴重、質量管理困難、任務完成受阻等“頑癥”的良藥;是落實施工責任,提高現(xiàn)場管理水平的保證;是實現(xiàn)安全、質量、進度等六大目標的治本之策。一、架子隊管理組織機構1、成立實施架子隊管理領導小組:組 長;項目經理副組長:副經理、總工程師成 員
2025-05-19 07:58
【摘要】架子隊管理實施細則編制:審核:批準:日期:中鐵十六局集團鐵運工程有限公司南昌軌道板場中鐵十六局集團鐵運工程有限公司南昌軌道板場目錄第一章總則 1第二章機
2024-09-07 14:58
【摘要】架子隊說明一、架子隊的含義?架子隊是鐵路工程建設項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術人員和生產骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊。二、架子隊管理模式的重要意義架子隊是一種經實踐證明較好的施工生產組織方式,較為理想的勞動用工管理模式。三、采用架子隊
【摘要】架子隊隊長職責1、主持架子隊全面工作,對架子隊施工生產和成本控制全面負責,保證架子隊的施工生產和工程成本管理處于受控狀態(tài)。2、負責架子隊勞務人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調配,保證施工進度按計劃進行。3、負責編制上報現(xiàn)場施工需要的勞動力、工程材料和機具設備需求計劃。4、組織各班組按照工程設計、施組方案和作業(yè)指導書規(guī)范施工,負責施工過程組織和管理控制。5、負責抓好安全質量管理,
【摘要】目錄架子隊管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機構和職責分工………………………………-5-第三章管理制度建設………………………………………-6-第四章責任…………………………………………………-14-第五章架子隊人員配備………………………………………-15-第六章架子隊主要人員崗位職責
2025-04-22 03:56