品管員績效考核管理辦法(參考版)
2025-04-11 22:20本頁面
【正文】 績效考核表。和生產(chǎn)系統(tǒng)48刪除原績效考核表核決權(quán)限，增加元計算方式，修訂為：月績效分/100*對應(yīng)的職等績效工資。涂序斌品管員績效獎金取消按每分240績效考核表】【OQC績效考核表】【PQC相關(guān)文件/資料（無）10QC核決權(quán)限權(quán)限內(nèi)容 立 審 決FQC/OQC號前各品管組長提交各品管績效得分到品管主管審核，統(tǒng)計將各績效得分進行排列，并列出【部門員工績效匯總表】交主管審核后提交系統(tǒng)主管批準(zhǔn) 系統(tǒng)主管審批后，文員將部門各績效結(jié)果在部門內(nèi)進行公布，如有異常，各員工按“績效申訴”流程作業(yè)。每月7本辦法之獎金額在不違背現(xiàn)有員工薪資管理規(guī)定的前提下作為員工績效獎勵之臨時補充，另行給付。嚴(yán)禁外傳內(nèi)部文件部門自行匯總品管員的績效考核數(shù)據(jù)，并對其進行統(tǒng)計分析，作為提高檢驗準(zhǔn)確率、及時、調(diào)整工藝和標(biāo)準(zhǔn)定額等的依據(jù)；品管員月績效薪資計算公式為：績效基值*考核系數(shù)以部門為單位進行“績效得分”分值排名，按考核等級分配比例酌情確定各員工考核最后系數(shù)?？己讼禂?shù)進行
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