勞動競賽及目標考核辦法(參考版)
2025-04-11 22:01本頁面
【正文】 。堅持深入到施工現(xiàn)場進行拍照，做好第一手資料，勞動競賽領導小組不定期對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)失誤給予糾正，發(fā)現(xiàn)先進，給予表彰。五、考評辦法以項目工程工期目標2014年11月30日作為控制指標，質量、安全、環(huán)保目標作為核減指標和否決指標。技能比試：根據(jù)實際情況，積極推行崗前培訓、技術培訓、專業(yè)培養(yǎng)，技能比賽等多種形式的活動，計劃在十一月份由機務科安排，組織紅旗機手的評選活動，根據(jù)公司的有關制度給予獎勵，并納入最終的考評活動。、加強安全管理，減少安全事故費用。、對勞務分包進行單價分析，確定合理的價格，并加強結算管理，避免不必要的勞務成本，勞務隊伍進場前簽訂勞務合同，確定施工范圍和分包價格，并嚴格遵守月結算制度。瀝青、玄武巖、木質纖維、礦粉等大宗材料采購，選擇2家以上的供應商，對其供應能力、信譽、產品質量進行詳細考察，就價格進行反復磋商，購買價優(yōu)物美的產品。、建立安全應急預案，并進行演習。、加強安全檢查，對存在的安全隱患及時整改。、成立安全領導小組，設立安全管理機構，建立安全保證體系，嚴格執(zhí)行技術交底制度。安全生產：始終堅持
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