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安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法(參考版)

2024-09-30 19:27本頁面
  

【正文】 本責(zé)任書一式兩份,雙方各一份,經(jīng)雙方簽字后生效,并具備法律效應(yīng)。 如發(fā)生火災(zāi)事故,乙方應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)公司并及時(shí)啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案,盡最大能力保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,主動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門做好事故調(diào)查,妥善處理好善后工作;乙方對(duì)火災(zāi)事故負(fù)全責(zé),所造成的損失由乙方項(xiàng)目經(jīng)理全部承擔(dān)。 安排專人對(duì)宿舍進(jìn)行日常管理,宿舍內(nèi)禁止使用煤油爐、煤氣灶、電炒鍋、電飯煲、熱得快等做飯,不準(zhǔn)私拉亂接電源,嚴(yán)禁留宿來歷不明人員住宿,定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 做好易燃易爆物品的儲(chǔ)存及使用的管理工作,在危險(xiǎn)部位懸掛好禁令標(biāo)牌,做好動(dòng)用明火的審批和監(jiān)管工作。 成立義務(wù)消防隊(duì),做到組織到位、分工明確,并根據(jù)工程進(jìn)度定期對(duì)職工進(jìn)行正確使用消防器材培訓(xùn)和消防演練,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場“十大禁令”,把消防工作落實(shí)到實(shí)處。 二、乙方責(zé)任: 施工準(zhǔn)備階段,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制消防施工方案和消防應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)報(bào)送甲方審批,審批后嚴(yán)格按方案進(jìn)行實(shí)施。對(duì)乙方在施工中不符合消防規(guī)定要求的責(zé)令其整改。 審查乙方的消防施工方案、消防應(yīng)急預(yù)案及消防安全措施,督促乙方在施工過程中加以實(shí)施。 江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司市場用房(a)樓項(xiàng)目部 經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理: 年月日年月日 消防管理責(zé)任書 為了加強(qiáng)消防管理工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和國家消防有關(guān)法規(guī)精神,結(jié)合本單位實(shí)際,特與項(xiàng)目部簽訂消防管理責(zé)任書。 (四)、獎(jiǎng)懲辦法 達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)每次200元; 達(dá)到合格等級(jí)的不獎(jiǎng)不罰; 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí),每次罰200元;連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目部管理人員 除經(jīng)濟(jì)處罰外,按公司有關(guān)用人制度進(jìn)行處罰,直至采取下崗處理等措施。 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59——99)中的相關(guān)表格。 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj5999)的各分項(xiàng)評(píng)分表,對(duì)各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 打分考核,每項(xiàng)滿分為100分,當(dāng)分項(xiàng)檢查得分在70分以下時(shí)為不合格, 70分(含70分)至89分為合格,90分(含90分)及其以上為優(yōu)良。 (二)、安全責(zé)任落實(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé); 項(xiàng)目部的管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解情況,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)安全管理負(fù)直接責(zé)任。 二、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法 安全管理是生產(chǎn)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,為調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,提高安全管理水平,增強(qiáng)安全管理責(zé)任心,做好施工現(xiàn)場安全工作,杜絕安全事故的發(fā)生,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的有關(guān)要求,確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,特制定安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法。 九、本辦法自2015年1月1日起執(zhí)行 第五篇:安全管理目標(biāo)及項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法安全管理目標(biāo)及項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法 工程名稱:市場用房(a)樓 項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo): (一)、傷亡事故控制指標(biāo): 因工死亡事故為零; 因工重傷事故為零; 項(xiàng)目部因工輕傷頻率不超過1人/100萬元收入; 不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的其它安全事故。 對(duì)半年考核結(jié)果未完成的車間、部門,由公司通報(bào)批評(píng);對(duì)全年未完成的實(shí)行“一票否決”,不得的參加任何評(píng)比。 各車間、部門獎(jiǎng)勵(lì)資金根據(jù)公司考核結(jié)果自行兌現(xiàn)。 對(duì)技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造并取得成績的單位或個(gè)人授予“節(jié)能創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 對(duì)完成或超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)單位授予“節(jié)能效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 考核結(jié)果為完成(95分以上)、基本完成(85分以上95分以下)并且否定指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求、未完成(85分以下)3個(gè)等次。生產(chǎn)部于每年12月下旬準(zhǔn)備考核資料并分發(fā);次年1月上旬實(shí)施考核過程,采取召開座談會(huì)、查閱相關(guān)文件和統(tǒng)計(jì)資料、進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)地檢查節(jié)能降耗實(shí)施情況等方法進(jìn)行考核。生產(chǎn)部于每年7月上旬準(zhǔn)備考核資料(包括自我評(píng)價(jià)、半年度節(jié)能量完成情況表)并分發(fā);7月中旬實(shí)施考核過程,由各車間、部門填寫節(jié)能量完成情況表;7月下旬生產(chǎn)部和公司管理層復(fù)合考核結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理審批;7月底將結(jié)果通知各車間、部門存檔并實(shí)施相應(yīng)措施。生產(chǎn)部在次月5日前上報(bào)能耗報(bào)表,根據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)完成情況,填寫節(jié)能目標(biāo)落實(shí)檢查情況表。 三、考核對(duì)象所有車間、部門 四、考核組織方式 日??己擞缮a(chǎn)部執(zhí)行,年終考核在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行考核,報(bào)公司審定。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹省、市政府文件精神,在公司內(nèi)形成比效益、比貢獻(xiàn)、比提高的競爭氛圍,促進(jìn)節(jié)能減排工作在上新臺(tái)階,確保企業(yè)節(jié)能目標(biāo)的全面完成。領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全管理職責(zé)完成情況進(jìn)行定期考核。 (6)項(xiàng)目對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1)項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組。 (5)項(xiàng)目制定《安全管理辦法》,確定安全生產(chǎn)會(huì)議、安全消防勞動(dòng)保護(hù)用品管理等制度。加強(qiáng)職工之家建設(shè); 4)項(xiàng)目團(tuán)委每年開展一次成果評(píng)選活動(dòng); 5)各部門及工(區(qū))段要建立健全以“點(diǎn)、崗、網(wǎng)、標(biāo)”為主要內(nèi)容的崗位思想政治工作制度,做到“班前預(yù)想、班中提醒、班后總結(jié)”; 6)搞好班組政治學(xué)習(xí),發(fā)揮班組政治骨干作用,堅(jiān)持走訪談心,做好過細(xì)思想政治工作,把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程; 7)對(duì)職工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲及發(fā)現(xiàn)各種思想情緒時(shí),要認(rèn)真做好思想政治工作。各部門每季進(jìn)行一次檢查評(píng)比,項(xiàng)目部每半年進(jìn)行一次檢查考核; 7/8 2)項(xiàng)目部黨委每年對(duì)思想政治工作進(jìn)行一次分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)加強(qiáng)措施。 項(xiàng)目部應(yīng)建立符合實(shí)際的、完善的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,表彰對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人對(duì)安全發(fā)生事故和在安全工作存在問題的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,促進(jìn)安全生產(chǎn)。 1)口頭責(zé)令立即改正; 2)簽發(fā)安全通知書; 3)通報(bào)、曝光; 4)經(jīng)濟(jì)處罰; 5)停工整頓。 6/8
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