全面預(yù)算管理咨詢(參考版)
2025-04-11 12:56本頁面
【正文】 如何對(duì)企業(yè)運(yùn)作成本進(jìn)行有效控制曾國慶的培訓(xùn)客戶技嘉科技、華碩電腦、金河田實(shí)業(yè)、夢怡養(yǎng)生、美的家電、格蘭仕、中域連鎖、家樂福、裕源鞋廠、友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、富士康科技、好孩子連鎖、南京博勝、上海鴻亁、杭州希普、寧波恒創(chuàng)、沈陽志宇、青島康博……等上百家企業(yè)專著：《搞懂財(cái)務(wù)增利潤》《現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》 TEL: 第8頁 共8頁。如何根據(jù)財(cái)務(wù)信息優(yōu)化經(jīng)營決策如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力如何有效控制企業(yè)現(xiàn)金流如何掌握合理避稅的技巧曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤品質(zhì)得到顯著改善。 在《上海企業(yè)》、《中國總會(huì)計(jì)師》等核心期刊上發(fā)表了多篇文章核心課程：《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值》《優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新》《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》《全面預(yù)算管理與績效控制》《全面成本控制三大視角十一大環(huán)節(jié)》《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析》《內(nèi)部控制體系建設(shè)》《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》服務(wù)過的咨詢與培訓(xùn)客戶代表有：l 中國商飛公司l 中國航天科技集團(tuán)四川航天技術(shù)研究院l 中國航空工業(yè)集團(tuán)洪都航空股份公司l 中國兵器工業(yè)集團(tuán)江麓科技集團(tuán)公司l 中國印鈔造幣總公司南昌印鈔有限公司l 中國聯(lián)通湖南公司l 開灤集團(tuán)l 東風(fēng)本田l 濰柴動(dòng)力l 許繼集團(tuán)l 淄礦集團(tuán)l 安徽交通投資集團(tuán)l 安徽能源集團(tuán)l 金堆成鉬業(yè)集團(tuán)l 山東省鹽業(yè)總公司l 湘潭電機(jī)l 駱駝股份l 東貝集團(tuán)l 三環(huán)集團(tuán)l 泰地控股集團(tuán)l 湖南云錦集團(tuán)l 復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班l(xiāng) 清華大學(xué)深圳EMBA班l(xiāng) 中南財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江EMBA班l(xiāng) 華中科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班l(xiāng) 安徽省國資委l 湖南省國資委l 山東省國資委l 山西省國資委l 湖北省國資委l 四川省企業(yè)家協(xié)會(huì)l 湖北省企
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