企業(yè)管理辦法匯總19(參考版)

【摘要】3/3賣(mài)場(chǎng)背景音樂(lè)和店內(nèi)廣播管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)013撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：2頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：1頁(yè)附件個(gè)數(shù)：無(wú)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的

2025-04-11 11:32

企業(yè)管理知識(shí)大全19(參考版)

【摘要】3/4山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/綜合計(jì)劃管理專責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)1999-10-10發(fā)布

2025-06-26 23:14

企業(yè)管理辦法匯總32(參考版)

【摘要】文件編號(hào)：威奧特綜字[2003]第3號(hào)禮品、辦公用品管理辦法為了方便工作，提高工作效率，特制訂禮品、辦公用品領(lǐng)用辦法。一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理，并指定專人負(fù)責(zé)其采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放。二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進(jìn)行匯總，匯總清單報(bào)交綜合辦公室及財(cái)務(wù)部，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行清點(diǎn)及審核。三、公司禮品、辦公用品采購(gòu)流程如下：1、禮品采購(gòu)流程：

2025-04-11 11:32

企業(yè)管理辦法匯總6(參考版)

【摘要】/勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法一、聘用期達(dá)90天以上的本公司項(xiàng)目部三年制、項(xiàng)目制人員及特聘人員和短期聘用人員，

2025-04-11 11:32

企業(yè)管理辦法匯總42(參考版)

【摘要】3/3七、問(wèn)題帳款管理辦法第一條為妥善處理“問(wèn)題帳款”，爭(zhēng)取時(shí)效，維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問(wèn)題帳款”，系指本公司營(yíng)業(yè)人員于銷(xiāo)貨過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒帳、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第3條因銷(xiāo)貨而發(fā)生的應(yīng)收帳款，自發(fā)票開(kāi)立的日起，逾兩個(gè)月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷(xiāo)貨退回者，視同“問(wèn)題帳款

2025-04-11 11:32

企業(yè)管理辦法匯總35(參考版)

【摘要】科技圖書(shū)管理辦法1　目的規(guī)范了公司科技圖書(shū)資料管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2　范圍適用于綜合管理部科技圖書(shū)資料管理員的工作。3　職責(zé)綜合管理部是科技圖書(shū)資料職能管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)科技圖書(shū)、資料、雜志、報(bào)刊等的購(gòu)進(jìn)，分類(lèi)、編目、利用等管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)小型繪圖儀器的采購(gòu)、發(fā)放和管理。4　管理內(nèi)容與方法　資料室（設(shè)在公司檔案室）負(fù)責(zé)全公司科技圖書(shū)、資料、報(bào)

2025-04-15 11:48

企業(yè)管理辦法匯總25(參考版)

【摘要】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司收文工作，提高收文、辦文效率，特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理，辦公室同時(shí)負(fù)責(zé)收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文，僅指公司外部的收文；公司內(nèi)部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關(guān)條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦

2025-04-11 11:32

企業(yè)管理辦法匯總27(參考版)

【摘要】3/4庫(kù)卡管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—售后—物流004撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：3頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：2頁(yè)附件個(gè)數(shù)：無(wú)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的1

2025-04-11 11:35

常州市城市房屋拆遷管理辦法19(參考版)

【摘要】常州市城市房屋拆遷管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)城市房屋拆遷的管理，維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，保障建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。第二條在本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上實(shí)施房屋拆遷，并需要對(duì)被拆遷人補(bǔ)償、安置的，適用本辦法。

2025-04-15 03:10

員工管理知識(shí)匯總19(參考版)

【摘要】3/4部門(mén)被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類(lèi)型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見(jiàn)：討論日期：被評(píng)價(jià)人：

2025-06-27 03:46

內(nèi)部債務(wù)的資金利息及納稅管理辦法19(參考版)

【摘要】?ú??·?ó?1.·???￡¨1￡?F1×ê2ú?ú??·?ó???

2025-04-11 12:54

考勤管理制度匯總19(參考版)

【摘要】商場(chǎng)考勤管理規(guī)定第一條　為加強(qiáng)商場(chǎng)職工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條　本規(guī)定適用于商場(chǎng)總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定必須由商場(chǎng)規(guī)范化管理委員會(huì)審核長(zhǎng)簽發(fā)。第三條　員工正常工作時(shí)間一般分三班：早班——7:00～15:00點(diǎn)；中班——15:00～23:00點(diǎn)；大夜班——23:00～次日7:00點(diǎn)。第四條　商場(chǎng)職工一律實(shí)行上下班打卡登

2025-04-12 06:45

誠(chéng)信企業(yè)管理辦法(參考版)

【摘要】寧波市醫(yī)療器械“誠(chéng)信生產(chǎn)示范企業(yè)”評(píng)定管理辦法一、總則第一條為切實(shí)履行行業(yè)協(xié)會(huì)管理社會(huì)職責(zé)，努力推進(jìn)我市醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)依法生產(chǎn)，確保人民群眾用醫(yī)療器械安全有效，特制訂本辦法。第二條醫(yī)療器械“誠(chéng)信生產(chǎn)示范企業(yè)”是指在醫(yī)療器械產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中信守醫(yī)療器械質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的要求，向社會(huì)提供質(zhì)量信得過(guò)的醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。第三條市醫(yī)療器

2025-04-15 04:22

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總19(參考版)

【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序文件編號(hào)：MY2-012版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修

2025-06-21 06:40

營(yíng)銷(xiāo)策略案例匯總19(參考版)

【摘要】9/9成都管理咨詢公司營(yíng)銷(xiāo)策略分析目前，成都管理咨詢公司的數(shù)量近千家，管理咨詢公司如何在給客戶提供廣泛且專業(yè)的管理咨詢服務(wù)的同時(shí)，制定好自身的營(yíng)銷(xiāo)策略，在成都管理咨詢界獨(dú)樹(shù)一幟？成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司認(rèn)為，咨詢顧問(wèn)和客戶之間的關(guān)系是咨詢專業(yè)的核心。當(dāng)咨詢公司評(píng)估和制定戰(zhàn)略時(shí)，客戶充當(dāng)著特殊的角色。咨詢業(yè)與許多其他專業(yè)服務(wù)一樣，擁有穩(wěn)定的經(jīng)常來(lái)的客戶或許比提供

2025-04-27 22:46

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