【摘要】銷售價格編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出調(diào)價建議報告運銷處油氣銷售科市場信息崗位關(guān)于調(diào)整產(chǎn)品銷售價格的建議報告02組織召開調(diào)價議定會議吐哈油田運銷處主管領(lǐng)導(dǎo)議價記錄表03價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核吐哈油田運銷處價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組04審核調(diào)整產(chǎn)品銷
2025-04-11 06:21
【摘要】零售銷售價格管理（1）F1價格折扣未經(jīng)有效的審批（K）1）F:價格折扣未經(jīng)有效的審批（1）。（2）。（3）。（4）。編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01收集市場產(chǎn)品價格信息運銷處烏市油氣銷售部各庫站值班站長周邊市場油氣產(chǎn)品零售價格信息01下發(fā)調(diào)整成品油銷售價格的通知新疆
2025-04-16 03:41
【摘要】銷售價格（1）F1產(chǎn)品定價不完整、不準(zhǔn)確（2）F2價格的制定和調(diào)整未經(jīng)有效審批、不符合國家或股份公司的相關(guān)規(guī)定（K）1）F:產(chǎn)品定價不完整、不準(zhǔn)確（1）。銷售事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)對價格管理小組的價格調(diào)整意見2天內(nèi)組織各相關(guān)崗位召開價格議定會，集體研究討論審核調(diào)價報告是否科學(xué)合理、及時準(zhǔn)確。（2），當(dāng)日內(nèi)對調(diào)價報告的可行性進(jìn)行審核。（3），及時對
2025-04-15 11:02
【摘要】01-2020編制產(chǎn)品銷售價格管理規(guī)定1目的和范圍為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范產(chǎn)品銷售價格的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和考核，提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的盈利能力，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所有產(chǎn)品銷售價格的管理。2價格管理的部門職責(zé)營銷管理部職責(zé)負(fù)責(zé)同類型產(chǎn)品的市場價格的調(diào)研、搜集、整理和分析，為制定產(chǎn)品的銷售價格提供參考。
2024-09-11 16:49
【摘要】1目的為確保房屋銷售價格合理、受控，特制訂本規(guī)程。2職責(zé)營銷策劃部負(fù)責(zé)組織相關(guān)的市場調(diào)查，提出房屋定價或價格調(diào)整建議，編制相關(guān)定價和價格調(diào)整的文件。，并批準(zhǔn)發(fā)布樓盤《售價表》。3流程圖房屋銷售價格管理工作流程圖4流程說明價格方案的制定新項目開盤銷售兩個月前，營銷策劃部應(yīng)組織詳盡的市場調(diào)查，主要內(nèi)容應(yīng)包括：a）區(qū)域房地產(chǎn)市場概況；b
2025-04-10 06:32
【摘要】程序文件銷售價格管理制度2020年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共2頁第1頁1目的及適用范圍為建立規(guī)范的價格管理體系及更好、更快的對市場和客戶的需求做出反應(yīng)，特制定本程序。本程序文件適用于普通公司銷售價格制定、執(zhí)行及價格管理方面的各項工作。
2024-09-13 14:19
【摘要】銷售價格管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 一、作業(yè)指引目的規(guī)范銷售價格的制定、執(zhí)行、變更的各個環(huán)節(jié)的操作，提高工作效率。二、適用范圍公司開發(fā)的所有項目的價格管理。三、職責(zé)12341.5678
2025-04-12 00:54
【摘要】1．目的為確保房屋銷售價格合理、受控，特制訂本規(guī)程。2．職責(zé)營銷策劃部負(fù)責(zé)組織相關(guān)的市場調(diào)查，提出房屋定價或價格調(diào)整建議，編制相關(guān)定價和價格調(diào)整的文件。，并批準(zhǔn)發(fā)布樓盤《售價表》。集團(tuán)營銷策劃部負(fù)責(zé)對項目開盤定價及重大價格調(diào)整進(jìn)行評審。集團(tuán)營銷分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核項目開盤定價及重大價格調(diào)整。。宋衛(wèi)平董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項目開盤定價。3．流程圖房屋
【摘要】銷售價格管理制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范公司銷售價格行為，發(fā)揮價格合理配置資源的作用，穩(wěn)定公司銷售市場價格，保護(hù)公司與客戶的合法利益，促進(jìn)銷售健康發(fā)展，制訂本制度。 第二條 本制度...
2024-10-14 05:06
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.設(shè)計、工藝等技術(shù)資料：研發(fā)中心和銷售公司產(chǎn)品開發(fā)部門編制技術(shù)資料，將圖紙、工藝、明細(xì)表、通知單等技術(shù)文件資料及時發(fā)放到人事部門、財務(wù)部門、銷售公司、采購部門等相關(guān)部門。(如遇特殊情況，為應(yīng)付新產(chǎn)品開發(fā)等急需，對草圖、簡明裝機(jī)表、臨時工藝卡等臨時或暫行的技術(shù)資料，也應(yīng)視同正式技術(shù)資料一樣及時發(fā)放到人事部門、財務(wù)部門、銷售公司、采購部門等相關(guān)部門。
2025-04-10 07:21
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-02 05:52
【摘要】銷售價格保密協(xié)議 銷售價格保密協(xié)議 甲方：_________________ 乙方：_________________ 鑒于甲方從事汽車銷售以及汽車裝潢等，為此甲方聘用乙方為甲方的會計,因...
2024-12-15 22:53
【摘要】用友通中的銷售價格策略和控制方式案例解析對比總結(jié)業(yè)務(wù)通中的銷售價格策略和控制方式用友通的銷售價格策略需要在“銷售業(yè)務(wù)范圍設(shè)置”中的“價格管理”中進(jìn)行選擇銷售價格策略控制方式設(shè)定價格策略的方式，包括存貨價格、客戶價格和上次價格。對于存貨價格和客戶價格的設(shè)置需要在“銷售”下拉菜單下的
2025-02-08 08:53
【摘要】課程目的?準(zhǔn)確把握價格商談的時機(jī)?結(jié)合實際案例，學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價格心理?學(xué)會請求支援和運用輔助工具?提高成交率，而不是成為價格殺手課程內(nèi)容?價格商談的時機(jī)?應(yīng)對價格咨詢?關(guān)于談判?價格商談的原則?價格商談的技巧價格商談的時機(jī)
2025-02-24 21:29
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-融創(chuàng)集團(tuán)項目銷售價格管理辦法為明晰項目銷售價格管理責(zé)任，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升項目利潤水平，集團(tuán)運營中心特制定本辦法，作為《融創(chuàng)集團(tuán)銷售管理制度》的一部分第一節(jié)總則第一條本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項目，包括住宅、商鋪、寫字樓與車位等物業(yè)。
2025-05-13 08:07
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