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正文內(nèi)容

遠辰集團員工考核管理制度(參考版)

2025-04-11 05:06本頁面
  

【正文】 第六十九條 本制度由人力資源部負責(zé)解釋。第十二章 附則第六十七條 本制度由人力資源部起草和修訂,經(jīng)由薪酬考核委員會審議,總裁審批后發(fā)布。(4) 員工需要時可以查閱本人的考核文檔。(2) 副總裁在需要時可以查閱分管部門員工的考核文檔。第六十六條 考核文檔是重要的人事檔案,人力資源部要實施分級保密管理制度,防止考核文檔被無關(guān)者查閱。第六十四條 考核文檔統(tǒng)一由人力資源部進行保管。第六十二條 人力資源部負責(zé)落實例外事項考核結(jié)果處理提案。第六十條 薪酬考核委員會對例外事項考核結(jié)果處理提案進行審議。(2) 突出成果工作獎勵措施包括:經(jīng)濟獎勵、崗位工資升級、職位晉升等。第五十八條 人力資源部組織調(diào)查例外事項考核內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的考核結(jié)果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責(zé)而給公司帶來重大經(jīng)濟利益或者積極社會影響,包括獲得重大創(chuàng)新、重大成本節(jié)約等。重大工作失誤是指由于被考核者工作失職給公司帶來重大經(jīng)濟損失或者社會負面影響,包括重大安全事故、重大質(zhì)量事故等。人力資源部根據(jù)職員的考核結(jié)果及其考核結(jié)果分析,制定出旨在提高員工素質(zhì)能力和工作績效的培訓(xùn)計劃,必要時與被考核職員及其上級主管一起分析考核結(jié)果并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。轉(zhuǎn)崗不合格,最終離崗。第五十四條 員工考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù),公司實行評議制員工淘汰辦法,人力資源部對遠辰集團員工的綜合考核結(jié)果進行排名,排名靠后的10%職員進入末位淘汰候選名單,人力資源部組織相關(guān)人員進行綜合評議,最后做出末位淘汰名單決策。第五十三條 員工考核結(jié)果是職位晉升決策的重要依據(jù)。第五十二條 每次年度考核結(jié)束后,公司將根據(jù)員工的考核結(jié)果調(diào)整薪酬等級。第五十一條 根據(jù)績效考核得分計算出個人績效工資分配系數(shù),其公式為:“(員工的)實際績效工資=基準績效工資績效考核系數(shù)”。(2) 績效考核結(jié)果除了是薪酬等級調(diào)整、人事晉升任免和員工培訓(xùn)等方面的重要依據(jù),還與績效工資直接掛鉤。主管副總裁審核出示意見后上報總裁,由總裁審批,并交人力資源部具體實施處理方案。處理的方式包括:(1) 口頭批評;(2) 工資等級降級等。第八章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理第四十六條 考核人應(yīng)在員工考核實施過程中遵守公平公正的原則,避免出現(xiàn)以下不健康現(xiàn)象:(1) 不嚴格遵照本制度及考核標準實施考核工作;(2) 人為故意造成打分不符合實際;(3) 其他有背公平公正原則的不健康現(xiàn)象。第四十四條 人力資源部負責(zé)統(tǒng)一受理員工考核申訴,登記員工申訴記錄并備案。第七章 考核結(jié)果申訴第四十二條 在員工考核過程中,員工如認為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果有異議,有權(quán)在考核結(jié)束后(考核結(jié)果通知到被考核者)7個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴。第四十條 員工績效考核的年度考核得分等于年度內(nèi)各季度績效考核得分的平均值。第三十九條 為了避免各部門負責(zé)人評分尺度不一的情況,在對不同部門之間的員工進行比較時,還將對員工的考核得分利用調(diào)整系數(shù)進行調(diào)整,以保證公平。(3) 對考核得分進行修正時要與考核者進行溝通以達成共識。第三十八條 審核者在審核考核得分時,如果發(fā)現(xiàn)有不公正現(xiàn)象或者考核結(jié)果分布不合理時,可以要求考核者進行重新考核,也可以直接對考核得分進行修正,以保證考核結(jié)果滿足合理分布的要求,但是修正考核得分要遵循以下規(guī)定:(1) 加分:有事實表明被考核者的考核得分偏低,可以進行加分,但是加分幅度不得高于5分(含5分)。(2) 被考核者介于3-6人時,最低考核得分不得高于70分,任何兩個被考核者之間的考核得分不得少于3分(含3分)。第三十六條 德能考核得分等于各項德能考核指標得分乘以指標權(quán)重的加權(quán)累加值,其計算公式為“德能考核得分=∑(德能指標考核結(jié)果得分指標權(quán)重)”。第三十四條 考核者把考核指標得分計入《員工績效考核表》和《德能考核表》。第三十二條 人力資源部有權(quán)根據(jù)實際工作需要調(diào)整考核時間,并提前一個月通知考核者和被考核者。第三十條 季度考核時間是在每季度第一個月的1日-15日,完成上個季度的季度考核。第二十八條 所有員
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