自我素質(zhì)管理與pdca(參考版)
2025-04-11 03:23本頁(yè)面
【正文】 以上訓(xùn)練內(nèi)容，不一定在固定時(shí)間做，但每天必須完成，日久天長(zhǎng)，定見(jiàn)功效4 / 4?！ ?分鐘總結(jié)：總結(jié)每日的工作，正確的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不對(duì)的通過(guò)分析找出原因，並制訂改正措施，成爲(wèi)第二天的1分鐘計(jì)劃。讀完後休息幾分鐘回憶、理解，讓知識(shí)象水一樣慢慢滲透到我們心中，真正融會(huì)成工作生活的一部分。目標(biāo)不要太大，別想一口吃頭大象，要一次吃一小口，先做一個(gè)不太成功的人。我們練氣功時(shí)不是也默念一些良性詞句嗎？世界上萬(wàn)事萬(wàn)物道理都是相通的。關(guān)鍵是持之以恒，堅(jiān)持下去。記?。褐徽J(rèn)識(shí)到不行，必須做到。 PDCA迴圈的8個(gè)步驟與所用方法 階段步驟質(zhì)量管理方法NO管理內(nèi)容P階段1分析現(xiàn)狀，找出質(zhì)量問(wèn)題排列圖法,直方圖法,控制圖法,工序能力分析,KJ法,矩陣圖法2分析産生質(zhì)量問(wèn)題的原因因果分析圖法,關(guān)聯(lián)圖法,矩陣資料分析法,散佈圖法3找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素排列圖法,散佈圖法,關(guān)聯(lián)圖法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,KJ法,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法4制定措施計(jì)劃目標(biāo)管理法,關(guān)聯(lián)圖法,系統(tǒng)圖法,矢線圖法,過(guò)程決策程式圖法D階段5執(zhí)行措施計(jì)劃系統(tǒng)圖法,矢線圖法,矩陣圖法,過(guò)程決策程式圖法C階段6調(diào)查效果排列圖法,控制圖法,系統(tǒng)圖法,過(guò)程決策程式圖法,檢查表,抽樣檢驗(yàn)A階段7調(diào)查效果標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,KJ法8提出未解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA迴圈 開(kāi)
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