【摘要】目錄物料進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定……………………………………………………………………2-4倉(cāng)庫(kù)管理制度……………………………………………………………………………5-8倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)……………………………………………………………………………9倉(cāng)庫(kù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………10-15
2025-04-10 23:18
【摘要】第一篇:物料進(jìn)出車間管理規(guī)定 物料進(jìn)出車間管理規(guī)定 為規(guī)范我司物料進(jìn)出車間的管理,特制訂相關(guān)管理規(guī)定,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。 1、所有帶出4樓車間的物料(包括但不限于各類生產(chǎn)原材料、半成品、成品、生...
2024-11-16 00:19
【摘要】-物料制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立物料進(jìn)出潔凈區(qū)管理規(guī)定,明確進(jìn)出30萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)物料的凈化程序,保證固體制劑車間的潔凈有序,防止交叉污染。2范圍進(jìn)出30萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)的所有物料(包括
2025-04-27 08:16
【摘要】紙板倉(cāng)管理規(guī)范目的為了確保紙板的收、發(fā)、存管理規(guī)范,提高管理效率,保證生產(chǎn)正常運(yùn)作,避免損失,特制訂本規(guī)范。適用范圍適用于公司生產(chǎn)的紙板(含本廠自用紙板和外賣紙板)的收、發(fā)、存管理。定義:(無(wú))職責(zé)紙板倉(cāng):負(fù)責(zé)收、發(fā)、存作業(yè)及相關(guān)報(bào)表的制作、報(bào)送。紙板部:負(fù)責(zé)與紙板倉(cāng)辦理紙板的
2024-09-13 18:28
【摘要】浙江艷莊化妝品有限公司管理規(guī)章類頁(yè)次:1/2文件編號(hào):PUR-QS-CO2大門進(jìn)出管理規(guī)定1.目的:為確保人員、貨物、車輛進(jìn)出公司大門均受控,并保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)及公司財(cái)產(chǎn)安全,且明確進(jìn)出公司大門的程序,從而制訂和推行本規(guī)定。2.適用范圍:公司所有員工、外來(lái)人員(含訪客、貴賓領(lǐng)導(dǎo)、員工親戚朋
2024-11-17 04:04
【摘要】第1頁(yè)共25頁(yè)廠區(qū)進(jìn)出管理規(guī)定一、目的:消除本公司安全隱患,使出入廠管理規(guī)范化。二、適用范圍:本公司全體員工。三、內(nèi)容:(一)員工出入廠區(qū)管理規(guī)定1、員工出入廠區(qū)上下班必須正確佩戴員工廠牌。2、禁止以翻墻、爬門等異常方式進(jìn)入廠區(qū),否則一律按公司相關(guān)規(guī)
2024-11-17 12:56
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè) 物品進(jìn)出倉(cāng)管理制度 “物品進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”所列內(nèi)容,逐一核對(duì)物品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,然后簽發(fā)驗(yàn)收單...
2025-01-09 22:00
【摘要】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)程目的:規(guī)范物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理程序,保證工藝衛(wèi)生,預(yù)防混藥及污染。范圍:進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的所有物料的管理。職責(zé):生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、操作人員,物流部部長(zhǎng)、設(shè)備主管、維修人員,QA質(zhì)監(jiān)員對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容:1.進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的物料分類::藥物:原料(中藥材、化學(xué)原料)、中間品(中
2024-08-19 02:28
【摘要】文件名稱:注塑物料管理規(guī)定:確保注塑生產(chǎn)過(guò)程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫(kù)以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過(guò)程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理(合格品入庫(kù)、澆口、不良品的破碎作業(yè))。、不良品分開(kāi)放置與標(biāo)識(shí),產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理,以確保材料回收的純凈度。,注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-10 23:16
【摘要】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲(chǔ)存控制。3、職責(zé):車間物料員負(fù)責(zé)對(duì)物料的申領(lǐng),核對(duì)物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對(duì)物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等,
2024-11-16 19:56
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購(gòu)管理規(guī)定1.0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度,為了倉(cāng)管員作業(yè)物料申購(gòu)提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉(cāng)庫(kù)之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-04-27 04:21
【摘要】物料倉(cāng)主任述職報(bào)告 尊敬的m總: 您好! 三個(gè)月過(guò)去了,也意味著期限已到?;仡櫟統(tǒng)yb擔(dān)任物控部物料倉(cāng)主任一職至今,成績(jī)雖然沒(méi)有異常突出,但原輔助材料倉(cāng)的管理較以前有所改善,我的工作計(jì)劃也一直圍...
2024-12-04 22:39
【摘要】第一篇:進(jìn)出門管理規(guī)定 ****進(jìn)出門管理規(guī)定 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員、車輛及物資進(jìn)出門的管控,加強(qiáng)安全防范,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常生產(chǎn)和工作秩序,特制定本規(guī)定。 第二條...
2024-11-15 06:49
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng),使之有章可循。.適用范圍倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出無(wú)法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫(kù)管理規(guī)定時(shí),悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實(shí)際存放地
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-04-27 02:20