市場管理部人事管理制度(參考版)
2025-04-10 23:07本頁面
【正文】 人力資源中心 二零零一年八月六日13 / 13。第三章 附則第一百五十四條 本制度由人力資源中心制定并負(fù)責(zé)解釋。第一百五十二條 嚴(yán)禁涂改、復(fù)制、折疊和污損人事檔案，違者給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)重警告以上處分。第一百五十條 人力資源科負(fù)責(zé)登記檔案查閱時間、查閱人、檔案名稱等情況，并在歸還時核對檔案是否完好。第一百四十八條 總經(jīng)理可查閱全部員工檔案；部門負(fù)責(zé)人僅可查閱職員級員工的人事檔案。1．初始資料包括：個人簡歷、職位申請表、面試考核表、個人資料卡、與原單位解除勞動關(guān)系證明、體檢表、擔(dān)保書、學(xué)歷證書驗證證明和畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書及身份證的復(fù)印件等；2．后續(xù)資料包括：勞動合同書、轉(zhuǎn)正申請報告、個人總結(jié)、人事談話筆錄、崗位調(diào)動申請報告、常規(guī)性人事談話筆錄、獎懲記錄、辭職申請報告或辭退員工申請報告和離職交接清單等。員工離職后，其工號不得重復(fù)使用；3．人事檔案必須使用藍（黑）鋼筆工整書寫；4．除員工證件外，其它資料必須為原件。第十一節(jié) 人事檔案第一百四十五條 人力資源科應(yīng)在員工入職后2個工作日建立內(nèi)勤人員的人事檔案，10個工作日內(nèi)建立其它人員的人事檔案。第一百四十三條 因交接不明確、交接不全造成的損失，由監(jiān)交人負(fù)責(zé)賠償；因所列交接項目不全或不明確造成的損失，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人賠償。第一百四十一條 員工調(diào)崗的交接情況，作為評價員工任職資格的一項重要內(nèi)容。 第一百三十九條 員工離職交接的基本程序為：1．人力資源科填寫《交接清單》交移交人；2．移交人進行工作交接，在《交接清單》上列明交接項目，或附交接明細(xì)，報部門負(fù)責(zé)人簽字；3．移交人持《交接清單》到財務(wù)科辦理交接；4．移交人持《交接清單》到人力資源科辦理交接。交接完畢，由移交人、接交人和監(jiān)交人在《交接清單》上簽字確認(rèn)。第一百三十六條 離職交接時，財務(wù)科需核實移交人的個人借款及費用報銷情況；人力資源科需核實移交人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷用品（含及產(chǎn)品類贈品）辦公用品及其他行政費用情況。第一百三十四條 職員交接，由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交；部門負(fù)責(zé)人交接，由人力資源科負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理監(jiān)交。第十節(jié) 交接第一百三十二條 交接是指員工調(diào)崗或離職時進行的工作、資料的交接。第一百三十條 《人事談話筆錄》必須由談話對象認(rèn)可并簽字確認(rèn)，涂改處也必須簽字確認(rèn)。第一百二十八條 常規(guī)人事談話的提綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．近期工作狀況；2．工作、生活上的困難及所需幫助；3．意見及建議；4．其它。第一百二十六條 人事談話前應(yīng)確定談話具體時間、地點和談話提綱，并通知談話對象。第一百二十四條 人事談話由二人以上共同參與，一人主持，一人記錄。第一百二十三條 常規(guī)人事談話是為及時了解員工思想動態(tài)及工作狀況，幫助員工解決實際問題而進行的人事談話。第九節(jié) 人事談話第一百二十一條 人事談話包括人事異動談話和常規(guī)人事談話。第一百一十九條 未辦理離職手續(xù)而離職的員工，公司予以開除，不予結(jié)算工資。第一百一十七條 公司辭退員工，由用人部門填寫《辭退員工申請報告》，經(jīng)人力資源科審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一百一十五條 員工不稱職，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不稱職的，予以辭退。第一百一十三條 試用員工辭職，必須以書面形式通知公司，正式員工辭職，需提前30天以書面形式通知或支付不足天數(shù)的工資代通知。第一百一十一條 員工的素質(zhì)和能力適合擔(dān)任更高職務(wù)，經(jīng)用人部門推薦，人力資源科審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以晉升。第一百〇九條 員工在市場管理部內(nèi)的崗位調(diào)動，由相關(guān)部門申請，經(jīng)人力資源科同意，報總經(jīng)理審批。3．主管以上員工提前轉(zhuǎn)正，由用人部門提出申請，經(jīng)人力資源科考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報營銷中心和人力資源中心審批。第一百〇六條 試用期間，工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工，可提前轉(zhuǎn)正，但試用期不得少于兩個月；試用期滿，考核合格，可按期轉(zhuǎn)正；考核不合格，可延期或不予轉(zhuǎn)正，但試用期不得超過六個月。第一百〇四條 主管以上人員的人事異動，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，報營銷中心和人力資源中心審批，并提供下列材料：1．《主管以上員工人事異動申請報告》；2．《人事談話筆錄》；3．主管以上員工試用還需提供：1）職位申請表；2）身份證和學(xué)歷證書的復(fù)印件；3）擔(dān)保書。第八節(jié) 人事異動第一百〇二條 人事異動包括試用、轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、辭職、辭退和開除。2．開除：只結(jié)算基本工資，不發(fā)放考核獎金。第一百條 員工發(fā)生人事異動時，工資的計算：1．辭職、辭退和職務(wù)變動：核發(fā)基本工資和考核獎金。第九十八條 試用期間，員工基本工資按80%計發(fā)，考核獎金按實際考核分?jǐn)?shù)發(fā)放?？己霜劷饘嵃l(fā)數(shù)=季度
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