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商砼公司員工績效考核細則1(參考版)

2025-04-10 23:05本頁面
  

【正文】 (根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分)2工。2分團結(jié)、幫助同事,工作積極,否則一次一項扣1分,提供《五鑫發(fā)展》的稿件等,否則一次一項扣1分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情,積極配合各部門、二級單位工作,否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分;正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情,如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等,否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。6分領導布置安排的每一件事情,一定要檢查落實結(jié)果,否則一次扣3分。5分工作期間是否恪盡職守,未嚴格按照作業(yè)指導書(如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準)作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣1分,導致砼出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)機械故障,一次扣5分。4分領出機具未辦理出、入庫手續(xù),一次扣2分,未及時歸還扣2分。5分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰,且無涂改現(xiàn)象,一次未記錄扣 ,不完整、不清晰、。未按規(guī)定對機械設備進行例行檢查并留有記錄,一次扣3分。9分未及時維修損壞的機械設備,影響正常生產(chǎn),一次扣9分。8分建立機械設備維修記錄、臺帳,無維修記錄,一次扣2分、無臺帳扣 2分。(根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分)2工作過程與工作結(jié)果90分5分嚴禁穿拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分;工作期間,必須佩帶胸卡,進入施工現(xiàn)場戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。2分團結(jié)、幫助同事,工作積極,否則一次一項扣1分;遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項活動,如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等,否則一次一項扣1分;能及時完成公司領導交辦的其他工作,否則一次扣1分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情,積極配合各部門、二級單位工作,否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分;正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情,如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等,否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。6分領導布置安排的每一件事情,一定要檢查落實結(jié)果,否則一次扣3分。5分經(jīng)營人員是否對每份簽定的合同建立臺帳,否則缺一項扣1分,是否保留合同評審記錄,缺一次扣2分。如發(fā)現(xiàn)有變更現(xiàn)象,及時收集工地的變更單,否則缺一份扣2分。5分每次砼開盤之前,核算員必須到工地核對圖紙與實物是否相符并留記錄。5分如本崗位職責履行不到位受到顧客投訴,一次扣5 分。5分每次砼澆注完畢,經(jīng)營人員未將供貨小票簽字確認,一次扣3分,未統(tǒng)計填寫原材料匯總表,一次扣 5分,未將供貨小票交保管員。5分砼方量結(jié)算單上必須有甲方與我方簽訂的合同法人或委托代理人簽字蓋章確認,否則一次扣5分。2分必須對原材料出庫單予以簽字認可,否則缺一處簽字扣1分。2分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰,且無涂改現(xiàn)象,不完整、不清晰、。4分每月對砼成本進行分析并上報站長,當月未分析扣4分、未上報扣2分。4分每月進行一次生產(chǎn)消耗核算并交保管員建立臺帳,當月未核算扣4分、未交保管員建立臺帳扣2分。發(fā)現(xiàn)1次未到工地核對扣1分,未留記錄扣1分。(根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分)2工作過程與工作結(jié)果90分5分嚴禁穿拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分;工作期間,必須佩帶胸卡,進入施工現(xiàn)場戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。2分團結(jié)、幫助同事,工作積極,否則一次一項扣1分;遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項活動,如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等,否則一次一項扣1分;能及時完成公司領導交辦的其他工作,否則一次扣1分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情,積極配合各部門、二級單位工作,否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分;正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情,如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等,否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。6分領導布置安排的每一件事情,一定要檢查落實結(jié)果,否則一次扣3分。2分填寫出入庫單時必須將供貨(領用)單位、名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量寫清楚,缺一處扣1分,隨意涂改、私自撕毀,一次扣2分。2分未按照規(guī)定及時辦理相關的手續(xù),一次扣2分。2分出入庫單無編號,出入庫數(shù)量不符,一項一次扣2分。4分各種臺帳必須登記,記錄清晰明了,準確反映使用情況,有關單據(jù)及時傳遞財務,缺一份單據(jù)扣4分。2分帳面中無目錄、無編號、無序號,一次扣1分。如數(shù)據(jù)不符一次扣5分。4分記帳材料不分類、錯記、漏記,一次扣1分。2分每月應對原材料種類及數(shù)量進行盤點、統(tǒng)計,缺一項扣2分。3分未對資源、能源消耗進行統(tǒng)計,一次扣2分,統(tǒng)計不全扣1分。4分未及時收集設備、材料的各種資質(zhì)證書、質(zhì)保資料及相關資料,一次扣1分。5分進場的設備、配件、消耗品不合格,一次扣2分。5分庫房內(nèi)化學危險品是否分類,存放遠離火源等,每發(fā)現(xiàn)一次一項不合格者扣3分;庫房內(nèi)易燃爆、危險品是否分類存放,遠離火源,發(fā)現(xiàn)一項不合格扣3分。(根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分)2工作過程與工作結(jié)果90分5分嚴禁穿拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分;工作期間,必須佩帶胸卡,進入施工現(xiàn)場戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。2分團結(jié)、幫助同事,工作積極,否則一次一項扣1分;遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項活動,如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等,否則一次一項扣1分;能及時完成公司領導交辦的其他工作,否則一次扣1分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情,積極配合各部門、二級單位工作,否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分;正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情,如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等,否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。6分領導布置安排的每一件事情,一定要檢查落實結(jié)果,否則一次扣3分。3分本崗位留置的各種記錄(收料單、過磅單、記錄臺帳)是否填寫完整、清晰,且無涂改現(xiàn)象,一次扣1分。6分發(fā)現(xiàn)有私自撕掉出入庫單或者丟失現(xiàn)象,一次一項扣6分。3分書寫單位不統(tǒng)一、不分類、不清楚、亂涂、亂改,一次一項扣1分。2分每5天與保管對一次帳,未留有記錄,一次扣1分。3分帳面中無目錄、無編號、無序號,一次扣1分。4分記帳材料不分類、錯記、漏記,一次扣1分。4分原材料進場如有更換廠家時,必須向質(zhì)量控制中心匯報,若不及時向質(zhì)量控制中心匯報,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。5分原材料進場時按批次必須及時索要合格證、檢驗報告,未索要一次扣3分,缺一項扣2分。5分對進場材料進行驗收,并留驗收記錄,發(fā)現(xiàn)有一次未進行驗收扣3分、一次未留記錄或記錄不全,扣2分。5分未按原材料規(guī)定的檢驗批次報驗進場材料并取樣,一次扣3分,不及時一次扣2分。2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事,否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分;能否積極發(fā)揮主觀能動性,工作是否有創(chuàng)新能力,能否為公司管理提供合理化建議。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔,工作用品整齊有序,不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生,不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生,否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。共計2項100分考核說明考核工作每月一次由人力資源部組織,主管領導進行考核,次月5號通報結(jié)果(一)若每月績效考核結(jié)果為A:90(含)—100分,則獎勵200元,連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵,但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10%;(二)若每月績效考核結(jié)果為B:85(含)—90分,則不獎不罰;(三)若每月績效考核結(jié)果為C:75(含)—85分,則罰款100元,連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調(diào)崗與培訓,并予以降一級工資處理;(四)若每月績效考核結(jié)果為D:75分以下,則罰款200元,連續(xù)兩次以上退回人力資源部,予以辭退處理; 部門/二級單位主管領導簽字: 收料員考核細則姓名 崗位職務 考核時間 序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄1工作態(tài)度10分2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、(包括開會、學習),遲到早退一次扣1分;曠工一次扣2分;脫崗一次扣2分。4分維修人員對機械設備的易損件要提前計劃申請購置備件,確保機械設備的正常運行,如因計劃不到位影響生產(chǎn),一次扣4分。5分如因本崗位職責履行不到位受到顧客投訴,一次扣5分。3分設備維修所換舊配件應到保管處開具回收證明,之后持回收證明辦理報帳手續(xù),否則一次未開具回收證明扣2分。3分領出機具未辦理出、入庫手續(xù),一次扣2分,未及時歸還一次扣1分。5分負責站內(nèi)所有配電箱的上鎖管理工作,發(fā)現(xiàn)一次未上鎖扣1分,造成事故扣5分。3分本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰,且無涂改現(xiàn)象,一次未記錄扣1分,不完整、不清晰、有涂改現(xiàn)象,一次一項扣1分。未按規(guī)定對機械設備進行例行檢查并留有記錄,一次一項扣1分。5分未及時維修損壞的機械設備,影響正常生產(chǎn),一次扣5分。3分建立機械設備維修記錄、臺帳,無維修記錄一次扣1分、無臺帳扣1分。(根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分)2工作過程與工作結(jié)果90分5分嚴禁穿拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分;工作期間,必須佩帶胸卡,進入施工現(xiàn)場戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。2分團結(jié)、幫助同事,工作積極,否則一次一項扣1分;遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項活動,如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等,否則一次一項扣1分;能及時完成公司領導交辦的其他工作,否則一次扣1分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情,積極配合各部門、二級單位工作,否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分;正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情,如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等,否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。6分領導布置安排的每一件事情,一定要檢查落實結(jié)果,否則一次扣3分。5分如因本崗位職責履行不到位受到顧客投訴,一次扣5分。15分給顧客提供的資料如出現(xiàn)錯誤,一次扣10分,缺一項資料扣5分。15分妥善保管法律法規(guī)和其它要求文件的原件或復印件,丟失一份扣2分;圖書保管、印章保管及使用錯誤,一次一項扣5分。15分不按規(guī)定匯總好站內(nèi)《環(huán)境因素(危險源)識別調(diào)查表》扣 5分,未建立環(huán)境因素(危險源)臺帳和重要環(huán)境因素(重大危險源)臺帳扣5分,建立不全缺1項扣1分。2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事,否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分;能否積極發(fā)揮主觀能動性,工作是否有創(chuàng)新能力,能否為公司管理提供合理化建議。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔,工作用品整齊有序,不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生,不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生,否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。共計2項100分考核說明考核工作每月一次由人力資源部組織,主管領導進行考核,次月5號通報結(jié)果(一)若每月績效考核結(jié)果為A:90(含)—100分,則獎勵200元,連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵,但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10%;(二)若每月績效考核結(jié)果為B:85(含)—90分,則不獎不罰;(三)若每月績效考核結(jié)果為C:75(含)—85分,則罰款100元,連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調(diào)崗與培訓,并予以降一級工資處理;(四)若每月績效考核結(jié)果為D:75分以下,則罰款200元,連續(xù)兩次以上退回人力資源部,予以辭退處理; 部門/二級單位主管領導簽字: 資料員考核細則姓名 崗位職務 考核時間 序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄1工作態(tài)度10分2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、(包括開會、學習),遲到早退一次扣1分;曠工一次扣2分;脫崗一次扣2分。5分未對出廠混凝土凝結(jié)時間進行掌握的,一次扣5分。5分配合比輸入電腦后未檢測、調(diào)整坍落度的,一次扣 5分。未根據(jù)砂石含水率、含石量和客戶要求的砼標號,以及試驗室出具的理論配合比確定生產(chǎn)配合比,并以書面形式交給操作員,并做技術質(zhì)量交底,生產(chǎn)配合比未下達1次扣 2分,技術交底未做1次扣2分。5分各種機械設備均由專人操作,且不得擅自離崗或派其它人員去操作,發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分。4分是否于每次砼澆筑開盤后,最晚第3車到現(xiàn)場察看
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