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正文內(nèi)容

商場工程部管理規(guī)范(參考版)

2025-04-10 23:05本頁面
  

【正文】 其它事項(xiàng)按《員工守則》及商場有關(guān)規(guī)定處理。 對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,未認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,未對(duì)當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。 因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者,需做出書面檢討并扣除當(dāng)事人30分。 無維修任務(wù)時(shí)不得離崗,串崗,外出維修應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告去向,違者扣5分。 因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)。 2處罰條例 不準(zhǔn)遲到早退,違者按商場有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),多次受到商場和部門的表揚(yáng)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)10分以上。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng)30分以上。 七 工程部獎(jiǎng)懲條例 1 獎(jiǎng)勵(lì)條例 對(duì)商場改革提出合理化建議,被采納實(shí)施并取得顯著成效者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)2030分。5 未出租的客房如需停電停水維修或一時(shí)無法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租6 餐飲部的包房或大廳需要維修時(shí),原則上避開早中晚營業(yè)高峰,在無人用餐的情況下進(jìn)行維修,特殊情況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,并向客人致歉。 根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng): 一級(jí)保養(yǎng) 設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的 使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能 減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命 消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況 使設(shè)備達(dá)到整潔,清潔,潤滑,安全的要求 一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容 .1 保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗 .1 2 對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整 .1 3除去設(shè)備表面的油污,污垢 .1 4檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏 .1 5清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置,安全護(hù)罩等,使其整潔固定 .1 6清洗附件冷卻裝置 設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的 使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能 延長設(shè)備大修期和使用年限 使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率 二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容 根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗 對(duì)各傳動(dòng)箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油 修復(fù)或更換易損件 檢查電器箱,修整線路,清潔電動(dòng)機(jī) 檢修,調(diào)整精度,校正水平 5 機(jī)房管理 空調(diào)機(jī)房,配電房的操作人員須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的操作證 加強(qiáng)各機(jī)房的管理,建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程 操作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度 五 交接班制度 1 各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 2 各班組接班人員到達(dá)崗位時(shí),應(yīng)做好以下接班工作: 查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行情況的介紹 檢查儀表,清點(diǎn)公用工具,并在交接班本上簽字 檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況 3 下列情況不得交接班: 上一班運(yùn)行情況未交待清楚 上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄 接班人數(shù)未達(dá)到需要人數(shù)的最低限度 當(dāng)班班長未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定合適的代班人時(shí) 接班人員有醉酒現(xiàn)象或其
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