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制造類企業(yè)績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(參考版)

2025-04-10 23:03本頁面

　　

【正文】相關(guān)表單： 6．1《績效獎(jiǎng)金職務(wù)權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表》附件一績效獎(jiǎng)金職位權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)職稱職等類別主管職權(quán)數(shù)非主管職權(quán)數(shù)非主管職權(quán)數(shù)職員類九處長中級工程師一級專員八副處長中級工程師一級專員七科長一級工程師專員六副科長一級工程師專員五制造部組長組長工程師一級主辦員四制造部副組長助理工程師主辦員三班長一級技術(shù)員一級經(jīng)辦員二技術(shù)員經(jīng)辦員一助理技術(shù)員辦事員工人數(shù)崗位權(quán)數(shù)班長、保安隊(duì)長技術(shù)工人、叉車工、維修工、木工、廚師作業(yè)員、投料工、庫管工、焚化工、保安班長清潔工、勤雜工、搬運(yùn)工、電梯工、保安員注：各部門如有特殊狀況需調(diào)整績效獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)者，得另案簽呈核報(bào)修訂之，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。 5．5．3公司績效獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：集團(tuán)總部績效獎(jiǎng)金

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2025-04-10 23:03

制造類企業(yè)績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(參考版)

【摘要】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成

2025-04-10 23:03

流通類企業(yè)績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(參考版)

【摘要】5/5C、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門：財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部——核

2025-04-12 02:29

績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板流通類企業(yè)(參考版)

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經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(參考版)

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