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車輛及駕駛員管理辦法(參考版)

2025-04-10 22:19本頁面
  

【正文】 23 / 23。第十四節(jié) 附 則 第八十二條 各公司在不違背本《辦法》的前提下,可根據(jù)本《辦法》制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則,但須向綜合管理辦公室備案。造成車輛丟失的,工作原因按車輛評估值(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分后)30%賠償;非工作原因按車輛評估值(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分后)100%賠償;特殊情況需另行處理的,須報(bào)董事長批準(zhǔn)。對違規(guī)亂加油的加油站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即堅(jiān)決終止與其業(yè)務(wù)往來,由辦公室重新選定加油站點(diǎn)。對于隱瞞不報(bào)者處以1000元罰款,對其單位負(fù)責(zé)人處以500元罰款,并保留進(jìn)一步追究相關(guān)責(zé)任人的權(quán)利。在辦理公務(wù)期間,對勸酒者及縱容駕駛員酒后駕車的負(fù)責(zé)人和參與者,分別處以200元罰款。第七十七條 所有車輛駕駛?cè)藛T,駕駛不符合駕駛證準(zhǔn)駕車型的車輛、把車輛交給無《機(jī)動(dòng)車駕駛證》人員駕駛及酒后駕車發(fā)生交通事故、無人員傷亡的,扣罰責(zé)任人2000元至5000元,經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)全部由責(zé)任人承擔(dān);對專職司機(jī)予以辭退,對非專職司機(jī)給予行政“記過”一次,取消其駕駛公司車輛的資格。(五)負(fù)責(zé)任的事故單位,給予車輛管理專員“記過”處分,并處500元罰款,給予主管領(lǐng)導(dǎo)300元罰款。(四)負(fù)次要責(zé)任:扣罰500元,擔(dān)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)的15%。(二)負(fù)主要責(zé)任:扣罰1000元,擔(dān)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)的50%。(七)負(fù)責(zé)任的事故單位,給予車輛管理專員及主管領(lǐng)導(dǎo)處200元罰款。(五)無事故責(zé)任:扣除司機(jī)月度績效分5分,且取消年度評優(yōu)的資格。(三)負(fù)同等責(zé)任:扣罰500元,擔(dān)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)的10%。二、重大事故:如無亡人,且未受治安刑事處罰,給予責(zé)任人“記大過”處分,一年內(nèi)累計(jì)兩次“記大過”給予“辭退”處理,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰:(一)負(fù)全部責(zé)任:扣罰1000元,擔(dān)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)的50%。(三)負(fù)同等責(zé)任:扣直接責(zé)任人100元,擔(dān)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)的10%。相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰如下:(一)負(fù)完全責(zé)任:扣直接責(zé)任人300元,擔(dān)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)的50%。發(fā)生交通事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,不論保險(xiǎn)公司賠償與否,所產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失均由本人承擔(dān)。第七十四條 司機(jī)因違規(guī)、違章、違法和其他個(gè)人行為,導(dǎo)致駕駛證、行車證、購置稅、通行證及車輛等遺失、吊扣、停駛、罰款和由此造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失等一律由司機(jī)自行承擔(dān)。三、出現(xiàn)遲到、早退、曠工等行為的,按公司相關(guān)制度處罰。第七十三條 司機(jī)有下列行為之一的,按以下規(guī)定進(jìn)行處罰:一、服務(wù)態(tài)度較差,或不注意用語,被客人及員工投訴的,將給予責(zé)任人50至200元罰款,屢教不改超過三次者(含三次)將給予開除處理。不能確定損壞責(zé)任人的,由車輛管理專員、辦公室負(fù)責(zé)人、用車部門負(fù)責(zé)人按以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。情節(jié)特別嚴(yán)重的,依法移交司法機(jī)關(guān)處理。三、未按規(guī)定辦理車輛調(diào)動(dòng)、報(bào)廢手續(xù)的。一、未按《辦法》規(guī)定程序購置、維修、加油、投保車輛的。參評程序執(zhí)行《榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司評先創(chuàng)優(yōu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定。四、通過綜合管理辦公室、車輛使用部門、人力資源部聯(lián)合審核及司機(jī)互評的,個(gè)人綜合成績超過80分且滿足第六十六條規(guī)定的前三名申報(bào)人,由辦公室出具評選審核報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,獲批后將在OA上公示獲獎(jiǎng)個(gè)人名單7天,期滿后無人提出異議的,擇當(dāng)選為年度優(yōu)秀司機(jī)。以上權(quán)重按審核部門及司機(jī)互評人數(shù)平均分配。第六十八條 優(yōu)秀司機(jī)的評比程序 一、由車輛管理專員組織參選司機(jī)于1月1日前填寫《優(yōu)秀司機(jī)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)表》(詳見附件十七)及上年度工作總結(jié)(內(nèi)容需涵蓋車輛運(yùn)行情況,包括清潔維保、安全駕駛、遵章行車、行駛里程、油耗標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律等),向綜合管理辦公室進(jìn)行申報(bào)。第六十六條 優(yōu)秀司機(jī)評選條件為:全年安全行駛無事故、無違章,駕駛技術(shù)嫻熟,車輛清潔、維護(hù)、保養(yǎng)到位,油耗控制得當(dāng),個(gè)人思想品德、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作表現(xiàn)等成績較為突出,結(jié)合用人部門評價(jià)及司機(jī)互評結(jié)果綜合評選確定。 第十二節(jié) 司機(jī)年度評優(yōu)第六十五條 為體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣 ”,綜合管理辦公室以年度為單位組織開展優(yōu)秀司機(jī)評選活動(dòng),并對當(dāng)選的前三名進(jìn)行表彰。第六十四條 為應(yīng)急突發(fā)事件用車,綜合管理辦公室應(yīng)于下班后預(yù)留機(jī)動(dòng)車輛值班,以備緊急情況用車。第六十三條 車輛管理專員要按時(shí)完成車輛年檢及保險(xiǎn)繳納工作,負(fù)責(zé)安排公司來賓及會(huì)議的用車。三、車輛管理專員每季度至少組織司機(jī)進(jìn)行一次交通安全法規(guī)及規(guī)章制度的考試,80分為及格線。安全教育工作要結(jié)合實(shí)際案例,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。一、車輛管理專員負(fù)責(zé)組織司機(jī)每月2630日召開工作例會(huì),例會(huì)至少涵蓋以下內(nèi)容:交通安全法規(guī)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)、安全行車教育、通報(bào)車輛管理存在的問題并提出改進(jìn)要求、部署下個(gè)月的主要工作任務(wù)等。四、凡因日常保養(yǎng)維護(hù)不善造成車輛損壞并導(dǎo)致發(fā)生交通事故的,由司機(jī)及車輛管理專員承擔(dān)責(zé)任和損失。三、司機(jī)每天必須堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的自查,保持車況良好,不開帶病車,杜絕事故的發(fā)生。二、車輛管理專員對動(dòng)用的機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng)。第六十一條 嚴(yán)格落實(shí)車輛檢查制度,檢查結(jié)果作為司機(jī)月度考核及年終考評的依據(jù)。第六十條 車輛管理專員負(fù)責(zé)司機(jī)的日常管理工作。如發(fā)現(xiàn)物品遺忘在車上,要迅速設(shè)法歸還客人。 五、不得將個(gè)人情緒帶到行車過程中,當(dāng)乘客詢問路線、行程等相關(guān)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)禮貌作答,為乘客創(chuàng)造一個(gè)寬松愉悅的乘車環(huán)境;但涉及公司業(yè)務(wù)及個(gè)人隱私等不屬司機(jī)職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),司機(jī)不得外泄。三、當(dāng)乘客攜帶行李時(shí),應(yīng)主動(dòng)幫助提拿行李物品,并根據(jù)行李大小和乘客意愿,決定是否將行李放置在后備箱內(nèi)。第五十九條 為提高司機(jī)禮儀修養(yǎng),對外展示良好形象,特對司機(jī)提出如下要求:一、前往機(jī)場或火車站迎接首次見面或重要來客時(shí),司機(jī)應(yīng)手持接站牌,在客人抵達(dá)前10分鐘在接站口等候客人。四、行車中,水杯、書包等易滾動(dòng)物品不得放在司機(jī)腳旁。二、行車期間,司機(jī)必須遵守交通規(guī)則,精力集中,避免超速行駛,嚴(yán)禁擅自搭載人員,嚴(yán)禁超員、超載行車?!耙话病崩喂虡淞ⅰ鞍踩谝弧钡乃枷?;“二嚴(yán)”嚴(yán)格遵守《道路交通管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;“三勤”對車輛做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng);“四慢”情況不明慢、視線不良慢、起步、會(huì)車、停車慢、通過交叉路口、狹路、橋梁、彎道、險(xiǎn)坡、車站和繁華路段時(shí)慢;“五掌握”掌握車輛技術(shù)狀況、掌握道路情況、掌握氣候變化情況、掌握所裝載貨物情況、掌握車、馬、行人的動(dòng)態(tài)和兒童活動(dòng)情況。第五十六條 車輛在使用過程中,司機(jī)應(yīng)注意以下事項(xiàng):未經(jīng)批準(zhǔn),不允許將公司車輛私自轉(zhuǎn)借(租)給其他單位或個(gè)人,不允許公車私用;嚴(yán)禁把車輛交給未經(jīng)批準(zhǔn)的其他員工駕駛;嚴(yán)禁超速行駛和強(qiáng)行超車,避免因違章行車給公司帶來損失。
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