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正文內(nèi)容

比亞迪員工培訓(xùn)制度(參考版)

2025-04-10 21:44本頁面
  

【正文】 14 / 14。學(xué)員負(fù)責(zé)教材及資料費用,一門課40元人民幣,教材及資料歸學(xué)員所有。178。 正式上課:2001/02/16 教學(xué)計劃:02/16—04/05——第一階段教學(xué)(7周)04/06—05/31——第二階段教學(xué)(7周)06/01—07/10——第三階段教學(xué)(6周)2001/07/11 —— 畢業(yè)典禮2001/07/12 —— 回比亞迪報到07/13—07/14——總結(jié)會2001/07/15 —— 正式上班其它事項178。 開班典禮及去深圳成人教育學(xué)院報到:2001/02/14178。 學(xué)員交接工作: 2001/02/02——2001/02/04178。 第四輪選擇(面試): 2001/01/31——2001/02/01178。 第三輪錄取人數(shù):比亞迪60名;里比40名;比創(chuàng)達(dá)8名;178。 第三輪選拔(筆試): 2001/01/09 晚7:00——9:00;178。 第二輪選拔(筆試): 2001/01/07 下午 2:00——4:00178。 第一輪選拔(筆試): 2001/01/001/04 晚7:00——9:00;2001/01/04 上午9:00——11:00178。選拔計劃:178。 因此批學(xué)員所修內(nèi)容相當(dāng)于大專學(xué)歷內(nèi)容,所以已有大專或以上學(xué)歷人員不得參加。 須持有身份證原件、經(jīng)驗證的流動人員婚育證明;178。 比亞迪工號在31119以前的員工;里比及比創(chuàng)達(dá)工號在11033以前的員工;178。三、選拔計劃:學(xué)員名額分配:共54名學(xué)員:比亞迪30名、里比20名、比創(chuàng)達(dá)4名。1《管理學(xué)》:了解生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理的一般原理及應(yīng)用方法,以及經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)與經(jīng)濟法應(yīng)用。9 、《材料學(xué)》:金屬材料學(xué)基礎(chǔ)、化工材料學(xué)基礎(chǔ)及檢測方法。7 、《微積分》:簡明高等數(shù)學(xué)。5 、《電學(xué)》:電子技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ),電工學(xué)基礎(chǔ)。3 、《基礎(chǔ)化學(xué)》:化學(xué)基礎(chǔ),分析化學(xué),電極過程,熱力學(xué)基礎(chǔ),電極過程動力學(xué)基礎(chǔ)。1 、《商務(wù)英語》:能進行簡單的商務(wù)英語交流,能看懂一般的商務(wù)資料,可以寫出簡單的英語商務(wù)文書。20個教學(xué)周,每周5個教學(xué)天,每天6個課時,總共600個課時。此批學(xué)員屬破格選拔,進修合格結(jié)業(yè)后,可破格晉升至寫字樓從事辦公室工作,級別為G級或F級。資助附則: 受資助的比亞迪人在學(xué)業(yè)修完,如本人愿意,可回到公司工作; 公司將不定期向?qū)W校了解受資助人的在校表現(xiàn),作為是否繼續(xù)提供資助的依據(jù); 如有未盡事宜,由公司人事部會同其他部門根據(jù)實際情況處理。資助停止:有下列情況之一的,公司將停止資助: 受資助人完成學(xué)業(yè); 受資助人在校期間,受到記過以上處罰的; 受資助人留級、逃學(xué)、退學(xué)等情況; 經(jīng)公司調(diào)查,受資助人有向公司提供虛假資料的情況。資助程序:第一學(xué)期入學(xué)前,由被資助者持《高考成績單》、《入學(xué)通知書》到比亞迪公司人事部填寫《攻讀大學(xué)資助申請表》,留下相關(guān)資料及銀行個人帳號,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批《申請表》后,由財務(wù)部將資助費轉(zhuǎn)帳至其個人帳號。導(dǎo)師—學(xué)員登記表導(dǎo)師欄姓名工號部門職務(wù)擔(dān)任本職務(wù)起始時間在比亞迪工作經(jīng)歷起止時間工作部門職務(wù)主要工作職責(zé)學(xué)員欄姓名工號部門職務(wù)到崗時間受教育及工作經(jīng)歷起止時間學(xué)校(單位)學(xué) 歷(職務(wù))專 業(yè)(工作內(nèi)容)學(xué)員欄姓名工號部門職務(wù)到崗時間受教育及工作經(jīng)歷起止時間學(xué)校(單位)學(xué) 歷(職務(wù))專 業(yè)(工作內(nèi)容)人事部審核: 簽名: 日期:□關(guān)于資助比亞迪人攻讀大學(xué)的管理規(guī)定為鼓勵比亞迪員工努力學(xué)習(xí),積極向上,同時回報社會,回報曾在比亞迪辛勤工作、作出貢獻(xiàn)的員工,公司決定對攻讀大學(xué)的比亞迪人進行義務(wù)資助。巡回檢查與督導(dǎo):人事部將定期巡回檢查和抽查各部門學(xué)員管理情況,推行好的經(jīng)驗和方法,尋找問題點,繼續(xù)完善新員工培訓(xùn)的管理辦法。每月學(xué)員要對培訓(xùn)情況進行總結(jié),填寫《月度總結(jié)》,導(dǎo)師要對學(xué)員當(dāng)月的學(xué)習(xí)和工作情況予以鑒定,并填寫《月度評價》,并根據(jù)學(xué)員情況制定下一個月的《月培訓(xùn)計劃》,其中《月度總結(jié)》、《月度評價》和《月培訓(xùn)計劃》上交部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進行檢查并歸檔。A、每月填寫部門內(nèi)導(dǎo)師學(xué)員統(tǒng)計,報人事部勞資科;B、跟蹤了解導(dǎo)師對學(xué)員的培訓(xùn)工作,幫助解決學(xué)員所遇到的困難;C、檢查導(dǎo)師與學(xué)員溝通情況、檢查導(dǎo)師培訓(xùn)計劃、學(xué)員月度工作學(xué)習(xí)總結(jié)和導(dǎo)師對學(xué)員的月度評定情況,并填寫《檢查表》;D、審核學(xué)員階段的考核結(jié)果;E、在學(xué)員培訓(xùn)期滿,對導(dǎo)師的培訓(xùn)工作進行評價,評價要送人事部歸檔。學(xué)員是否按時完成以上要求的工作將作為人事部考核學(xué)
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