服裝生產(chǎn)基本操作流程(參考版)
2025-04-10 21:41本頁面
【正文】 19。箱裝后的成衣根據(jù)客戶的交期及時如數(shù)的交由倉庫運(yùn)出，有倉庫根據(jù)款號訂單號按箱數(shù)裝車，同時要做好出運(yùn)記錄，以便備查。包裝分小包裝和大包裝，小包裝就是將分好尺碼打好吊牌的衣服折疊整齊放入塑料膠袋再封好口。 包裝是后整的最后環(huán)節(jié)，包裝環(huán)節(jié)比較復(fù)雜。檢驗的成品由燙工進(jìn)行整燙。有以上問題的要及時退回有關(guān)班組返修。檢驗是流水檢驗，兩人一對手。檢驗是后整的重要環(huán)節(jié)。釘扣的模具調(diào)整要松緊適度，釘扣時要根據(jù)衣服的款式，顏色選用客戶提供的相應(yīng)紐扣。成品收到后道后由鎖釘組根據(jù)不同的服裝要求進(jìn)行鎖眼釘扣。各班組所有成品要有組號便于收貨人員分理。①不收不良品，就是指加強(qiáng)原面輔料的檢驗②不做不良品，就是要求在生產(chǎn)中要做合格品③不流不良品，就是在生產(chǎn)中，如有不良品要及時檢驗，有問題的堅決不流入下個環(huán)節(jié)④不出不良品，就是在后整中，堅持不合格品不出貨的原則如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正 后道整理出運(yùn)環(huán)節(jié)基本流程執(zhí)筆：唐順飛后道工作主要包括收貨，鎖釘，檢驗，整燙，包裝，出運(yùn)六個環(huán)節(jié)組成一、收貨收貨由專人在各班組進(jìn)行收貨，要對各機(jī)縫班組所縫制的成品分款號，尺碼，顏色進(jìn)行詳細(xì)記載。，在生產(chǎn)過程中每個車間有專職巡檢對所有的產(chǎn)品做好度尺報告，對組檢和操作工人進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查工人的手法、使用的設(shè)備、輔助工具等是否正確，根據(jù)需要，對每一道工序進(jìn)行抽檢，并對抽檢的結(jié)果反饋給工人。，所有的生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)有檢驗員進(jìn)行全數(shù)檢驗，認(rèn)真做好檢驗記錄。，在小組生產(chǎn)每個產(chǎn)品時，應(yīng)先流510件產(chǎn)品，由檢驗員根據(jù)檢驗規(guī)則，認(rèn)真進(jìn)行檢驗，填寫好組檢報告，再由巡檢對其進(jìn)行抽檢，認(rèn)真核對色卡和工藝，如有不符合要求的，要返工回修并立即通知組長及工人，直到檢驗合格，杜絕一切原則性問題的發(fā)生。車縫工藝品質(zhì)要求基本流程執(zhí)筆：陳紅關(guān)于車縫工藝環(huán)節(jié)及品質(zhì)要求，我認(rèn)為要做好以下幾方面：、工藝說明書及色卡，由組長結(jié)合工人素質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)要求，分配安排工序。六：機(jī)縫車間在生產(chǎn)的同時，要求每位員工注意安全，務(wù)必做到安全生產(chǎn)。四：新款上手，機(jī)縫車間主任、組長配合品質(zhì)部巡檢對每道工序進(jìn)行輔導(dǎo)、跟蹤，發(fā)現(xiàn)有問題的工序，第一時間跟員工講清楚，給予及時糾正，直到大貨流水暢通、出成品為止。二：面輔料領(lǐng)的同時，到技術(shù)部找該款的工藝員，拿正確的生產(chǎn)工藝制造單、樣衣、凈板，問清此款客人有什么特殊要求、樣衣是否有哪個部位要改動。號字的方位必須在隱蔽處，成衣不可看見，號字的層數(shù)必須與拖布層數(shù)一致⑦分包是裁剪車間最后一道工序，分包者根據(jù)正確的樣衣把裁片進(jìn)行分包、分色、分碼、打包上架。 創(chuàng)元裁剪基本操作流程執(zhí)筆：張俊一：程序①到生產(chǎn)部領(lǐng)開裁生產(chǎn)通知單②到技術(shù)部工藝員處領(lǐng)取樣衣、色卡及技術(shù)聯(lián)系單 ③安排排版人員到制版組按樣衣與資料調(diào)出樣板排版④拖布人員拿著色卡、技術(shù)聯(lián)系單到物資部領(lǐng)取此款所需面輔料⑤拖布人員按照排版圖以及技術(shù)聯(lián)系單上的數(shù)字進(jìn)行拖布⑥布拖好以后，推刀工根據(jù)排版圖進(jìn)行開刀裁剪⑦裁完以后，號碼工開始號字，好了以后進(jìn)行分包、分號、分碼、分
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