對行政管理在企業(yè)中地位的認識(參考版)
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【正文】 [5][Ｊ].現(xiàn)代秘書，2006，(21).［6］宋占奎《企業(yè)行政管理工作的特殊性及其考核》《勝利油田黨校時報》[N].2003年第05期10。[4]劉萍，[Ｊ].商業(yè)研究，2006，（9）..企業(yè)行政管理體系的特點及要求【參考文獻】［1］黃津孚， [J].［2］[N]. 總結(jié)綜上所述，行政管理在企業(yè)中有著極為重要的地位和作用，企業(yè)管理要發(fā)揮作用，就必須建立健全企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)，拋棄“衙門習氣”和“游擊作風”，杜絕機關作風和形式主義，不做表面文章。內(nèi)部信息具體包括財務狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設備的使用和管理；人才資源等。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，務必真誠、謙虛。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應變能力和組織能力?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。經(jīng)濟的全球化迫使企業(yè)行政管理人員在未來的管理中必須有國際眼光，熟悉國際游戲規(guī)則，適應國際競爭的需要。作為企業(yè)行政管理人員，應該是知識水平高，各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理者。企業(yè)行政管理人員每天都面臨著大量的、瑣碎的事務，行政管理人員在企業(yè)中起著上傳下達、承上啟下的作用，這就需要企業(yè)行政管理人員要具備良好的身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)以及專業(yè)知識等方面的素質(zhì)。但是企業(yè)必須時刻牢記，企業(yè)行政管理的目的和實質(zhì)在于為企業(yè)的根本目的服務，為公司領導和各個部門、干部員工服務，而決不可本末倒置，陷入過重的“機關習氣”，否則同樣會降低員工士氣和工作效率，損害公司利益。建立健全企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)行政管理的基礎工作，企業(yè)行政部門必須認真執(zhí)行各項管理制度、崗位責任制度、工作程序等，從而建立起企業(yè)行政部門的法治秩序。以上在企業(yè)行政管理中存在的問題，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，至于如何解決這些問題，是企業(yè)管理者需要認真思考和積極面對的。這樣的企業(yè)行政管理，既浪費精力，又浪費時間；既浪費人力，又浪費錢物；把一個企業(yè)的行政管理部門變成了舊時代的“衙門”。使企業(yè)處于一片“打亂仗”狀態(tài),嚴重影響工作效率和員工士氣,造成人、財、物的極大浪費。這樣不但無法調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,而且易于造成領導與被領導雙隔閡與對立。機構(gòu)、部門、各級負責人都形同虛設，上級對下級大小事務插手過多，搞得下屬無所適從。四、企業(yè)行政管理中存在的兩種極端（一） 企業(yè)行政管理中存在作風問題在企業(yè)行政管理中,往往存在兩種傾向。講究儉節(jié)，反對鋪張浪費；根據(jù)公司實際需要盡量采取靈活變通的方式，一切以公司利益為主要原則，反對食古不化、因循守舊；最終，企業(yè)行政管理要徹底落實到確立服務觀念，克服守舊風氣，真實的搞好服務工作。企業(yè)的行政管理必須時刻著眼于企業(yè)的經(jīng)濟利益服務，反對“為管理而管理”堅決廢棄形式主義。其中心是在維護企業(yè)的基本利益為基礎之上，發(fā)展同社會各有關單位的友好往來，緩解矛盾沖突，從而為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展前景。在執(zhí)行計劃控制的過程中，企業(yè)行政不按理部門應該對分部門的執(zhí)行情況和執(zhí)行進度進行協(xié)調(diào)，以調(diào)整好企業(yè)的整體計劃的實施，同時，還應該對分部門在執(zhí)行工作
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