大連某物流公司績(jī)效管理手冊(cè)(參考版)
2025-04-10 21:02本頁(yè)面
【正文】 。 員工聘用三、 培訓(xùn)發(fā)展 職級(jí)調(diào)整 … …二、 崗位調(diào)整 年度獎(jiǎng)金＝對(duì)應(yīng)權(quán)重=_________年度績(jī)效考核綜合成績(jī) ＝ 12個(gè)月業(yè)績(jī)考核成績(jī)平均值 ％＋年度工作業(yè)績(jī)能力成績(jī) ％＋年度工作態(tài)度考核成績(jī) ％ ＝ 年 度 能 力 輔 導(dǎo) 卡(…年)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄認(rèn)為該提升的能力指標(biāo)擬定的溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄輔導(dǎo)效果對(duì)考核成績(jī)的影響①*②③④⑤其它激勵(lì)引導(dǎo)指示培訓(xùn)注1：能力指標(biāo)注2：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)年 度 態(tài) 度 輔 導(dǎo) 卡(…年)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄認(rèn)為該改善的態(tài)度指標(biāo)擬定的溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄輔導(dǎo)效果對(duì)考核成績(jī)的影響①*②③④⑤其它激勵(lì)引導(dǎo)指示培訓(xùn)注1：態(tài)度指標(biāo)： 注2：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向 承諾以下績(jī)效激勵(lì)：年 度 績(jī) 效 激 勵(lì)一、 薪酬分配對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________年 度 工 作 態(tài) 度 考 核 表工 作 能 力 考 核考核重點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（得分x）考評(píng)人得分權(quán)重加權(quán)得分A（≥115）B（105≤x＜115）C（95≤x＜105）D（85≤x＜95）E（x＜85）當(dāng)年工作能力考核得分=229。… …責(zé)任人意見(jiàn)： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 日期：年 度 工 作 能 力 考 核 表工 作 態(tài) 度 考 核考核重點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（得分x）考評(píng)人得分權(quán)重加權(quán)得分A（≥115）B（105≤x＜115）C（95≤x＜105）D（85≤x＜95）E（x＜85）當(dāng)年工作態(tài)度考核得分=229。對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年十二月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì)：績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配… …責(zé)任人意見(jiàn)： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 日期：十二月績(jī)效計(jì)劃姓名： 所在部門(mén)： 職位： 考評(píng)期間： 年12月1日至 年12月31日月 度 預(yù) 算 目 標(biāo) 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預(yù)算目標(biāo) 月度利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，其中 落實(shí)的利潤(rùn)為 萬(wàn)元，占 業(yè)務(wù)指標(biāo)的 %； … …二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通， 部 同意以下考核指標(biāo)和考核辦法：月度業(yè)績(jī)考核表( 年十二月)業(yè) 績(jī) 考 核業(yè)績(jī)指標(biāo)名稱定義或計(jì)算方法考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分=229。對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年十一月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì)：績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配… …責(zé)任人意見(jiàn)： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 日期：十一月績(jī)效計(jì)劃姓名： 所在部門(mén)： 職位： 考評(píng)期間： 年11月1日至 年11月30日月 度 預(yù) 算 目 標(biāo) 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與
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