廠長職責(zé)與權(quán)限(參考版)
2025-04-10 20:45本頁面
【正文】 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。 采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。 采購過程中的退換貨工作。 建立采購合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、對(duì)比，確保以最優(yōu)惠的價(jià)格采購合格物質(zhì)。 選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)物資采購清單組織實(shí)施。 會(huì)同生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門確定合理物質(zhì)采購量，即使了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。 掌握市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購成本。、月報(bào)表。、物、卡、證的一致。、整頓，并加強(qiáng)保管（防火、防潮、防腐、防盜）。倉管員職責(zé)，成品的出入庫驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)。 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，并及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，重大問題須及時(shí)向廠長匯報(bào)。對(duì)罰款20元以下（含20元，按1人計(jì)算）的審批權(quán)；對(duì)20元以上的有審核權(quán)，須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 有權(quán)對(duì)其它與生產(chǎn)相關(guān)的部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對(duì)其它部門的不良配合情況上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。二權(quán)限 對(duì)本車間各工序人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，整理歸納后上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。 負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)與考核。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。 負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題，對(duì)協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。車間主管工作職責(zé)一職責(zé) 在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主管本車間各工序的日常管理工作。5 有產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán),有合格產(chǎn)品放行權(quán)；6 對(duì)小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權(quán)；7 對(duì)無明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)、外購件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產(chǎn)品有權(quán)拒絕檢驗(yàn)；8在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)建議停止生產(chǎn)、查找原因。3 有權(quán)根據(jù)先進(jìn)科學(xué)合理原則調(diào)整工藝材料，消耗定額。.二權(quán)限1 有權(quán)對(duì)部門人員提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。17. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)及供方的數(shù)據(jù)分析。15. 負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S，放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品。12
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