分廠月度工作績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職

2025-04-10 20:36

某分廠月度工作績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職能部交叉考核，分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核。3．四個(gè)職能部采取項(xiàng)目的運(yùn)作方式制定月度工作計(jì)劃進(jìn)行交叉考核，制造部負(fù)責(zé)對(duì)分廠月

2025-04-12 00:49

美的集團(tuán)分廠月度工作績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四

2025-04-12 06:17

月度工作績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職

2025-04-10 23:14

分廠月度工作績(jī)效考核辦法(參考版)

【摘要】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理

2025-04-10 20:36

分廠月度績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月

2025-04-10 20:36

某軟件公司月度績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】XX軟件有限公司月度績(jī)效考核方案修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請(qǐng)求號(hào)目錄第一章總則..

2024-12-21 22:28

績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】績(jī)效考核制度第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;；;

2024-10-06 16:14

績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】績(jī)效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工，深化績(jī)效管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)。

2025-08-08 15:29

【績(jī)效考核】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-17 13:27

公司分廠月度績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職能部交叉考核，分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核。3．四個(gè)職能部采取項(xiàng)目的運(yùn)作方式制定月度工作計(jì)劃進(jìn)行交叉考核，制造部負(fù)責(zé)對(duì)分廠月度工

2025-04-10 20:17

美的分廠月度績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職

2025-04-12 06:20

績(jī)效考核方案：銷售人員績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市

2024-11-07 20:01

績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核制度 績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...

2024-10-06 09:03

績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā) 有限公司 2024年績(jī)效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...

2025-08-07 17:42

分廠月度工作績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧

分廠月度工作績(jī)效考核制度-wenkub

分廠月度工作績(jī)效考核制度(已修改)

分廠月度工作績(jī)效考核制度(編輯修改稿)