【摘要】收銀工作的培訓計劃為了收銀員更好、更快、更準確地工作,明確各崗位職責,財務部現(xiàn)制定培訓計劃如下:一、崗位描述二、考核辦法三、工作流程四、消費錄入點的計算機操作五、POS機操作六、發(fā)票機操作七、收款方式八、服務項目九、交接班十、報表的匯總收銀員的崗位描述一、崗位名稱:收銀員二、直接上級:
2025-04-10 20:31
【摘要】關于城市物業(yè)管理的暫行規(guī)定28-----------------------作者:-----------------------日期:大連市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強住宅小區(qū)物業(yè)管理,保障住宅小區(qū)物業(yè)的合理使用和維護,提高居住環(huán)境質量,根據國家和省的有關情況,結合我市實際情況,制定本辦法?! 〉诙l 本辦法
2025-04-15 01:44
【摘要】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護公司和員工雙方的合法權益,調整雙方的勞動關系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國家有關法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實際雇傭關系的男女從業(yè)人員。第二章
2025-04-16 03:19
【摘要】第一篇:關于規(guī)范拍賣傭金收取比例的規(guī)定 關于規(guī)范拍賣傭金收取比例的規(guī)定 ——《黑龍江省拍賣行業(yè)自律公約》補充規(guī)定拍賣傭金是拍賣企業(yè)唯一的收入來源,直接關系著拍賣企業(yè)的生存和發(fā)展,但最近幾年,由于拍...
2024-10-28 17:20
【摘要】澎湖高級公寓尾盤營銷宣傳方案澎湖公寓作為武漢的高檔公寓樓,已樹立了高素質的品牌形象,A、B、C三棟的銷售呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。在目前銷售旺季到來之際,為了迅速完成尾盤的銷售工作,根據集團的要求,特擬定現(xiàn)階段廣告宣傳方案。一、目前銷售上的瓶頸1、澎湖公寓作為親水高檔公寓,其優(yōu)勢在前期的銷售中發(fā)揮得淋漓盡致,而臨湖面的住宅基本銷售一空。2、目前剩下的主要是B、C兩棟背湖的住宅,尚存17
2025-04-29 07:38
【摘要】11/11[寫給參閱者的話]管理與市場運作是一個系統(tǒng)工程,管要嚴格、嚴要求,理要全面、全方位。日常工作中注意了一些不經意的小事情,從邊際效應上來說,不僅不會增加成本,反而會帶來意想不到的收益。德國都芳漆河北總代理市場營銷手冊市場運作是一系統(tǒng)工程,本手冊擬訂了河北市場運營方式,請按規(guī)范視市場情況進行運作。
2025-06-27 03:23
【摘要】3/4成本核算報價管理程序成本核算報價管理程序1目的有效、正確地掌握公司產品所需要的材料、零件、產品、輔助材料和其他各項成本資料并對其進行控制和管理。為經營決策者進行成本分析和決策提供事實依據,確保公司獲得經營利潤。2范圍凡本公司交付給顧客的新產品和成本有變動/更改需重新報價的所有常規(guī)產品均適用。3引用文件Q/《顧客需求管理程序》
2025-07-02 13:44
【摘要】第十一章成本與費用的核算與檢查第一節(jié)成本與費用概述一、費用、成本的涵義費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日常活動所發(fā)生的經濟利益的流出;成本是指企業(yè)為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。企業(yè)應當合理劃分期間費用和成本的界限。期間費用應當直接計入當期損益;成本應當計入所生產的產品、提供勞務的成本。企業(yè)應將當期已銷產品或已提供勞務的成本轉入當期的費用;商品流通企
2025-04-21 02:30
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網絡/數(shù)據庫管理組經理所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經?!醭qv版本號生效日期2005年7月7日工作網絡關系直接上級職位操作維修部總經理匯報職位直接下級職位網絡管理員,數(shù)據庫管理員人員管理權限薪酬□無■建議權
2025-06-28 03:33
【摘要】行銷管理新課題(國際行銷、網絡行銷)國際行銷(1)本質上是國內市場的延伸à國內市場是原動力,國外市場是整體的提升。à從內銷機構發(fā)展成外銷國際組織,多國公司。à全球市場傾向的國際組織。(2)必須先充分了解世界各國經濟,政治,法律,文化,社會,宗教,人民的生活習慣和商業(yè)方面的關系,以掌握各國的行銷環(huán)境,然后才能制訂行銷計劃。(3
2025-03-29 03:43
【摘要】畢業(yè)設計(論文)獨創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文是在指導教師指導下進行的工作及取得的成果。除文中已經注明的內容外,本論文不包含其他個人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中作了明確說明并表示謝意。作者簽名:日期:年月日21/31
2025-07-01 03:18
【摘要】高速公路隧道施工的管理總則28-----------------------作者:-----------------------日期:本項目按新建高速公路標準修建,其主要技術指標見表2-5。主要技術指標表表2-5項目指標里程樁號左線ZK110+270~ZK112+840右線YK110+200~YK112+825公路等級高速公路
2025-04-10 22:35
【摘要】考勤管理制度值勤細則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間,自上午9時起至下午17時止,午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當日下午下班后至隔日上午上班前以
2025-04-15 23:48
【摘要】/物料使用日報表月日單位:領入耗用結領入累積人工原料名稱本日領入昨日結存合計本日耗用損壞合計
2025-04-10 23:40
【摘要】海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng):海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導圖表一形狀構成法”,是由美國工資設計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實質上是一種評分法,根據這個系統(tǒng),所有職務所包含的最主要的付酬因素有三種,即技能水平、解決問題的能力和承擔的職務責任。每一個付
2025-04-19 13:05