公司應(yīng)急管理制度(參考版)
2025-04-10 20:22本頁面
【正文】 第五十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第八章 獎(jiǎng)懲第五十條 對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的獎(jiǎng)懲依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十八條 為及時(shí)掌握公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性檢查、突發(fā)事件救援以及應(yīng)急救援隊(duì)伍安全技術(shù)等情況，各項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真填寫相關(guān)季報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送公司應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室。（八）突發(fā)事件救援的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件報(bào)告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊(duì)伍、專家、 裝備、技術(shù)等方面。（六）救援方案的制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊(duì)伍的搜救情況。（四）突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立及組織情況。（二）突發(fā)事件發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過。第四十七條 發(fā)生重大及以上突發(fā)事件，公司負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)單位對(duì)救援情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，編寫救援總結(jié)報(bào)告，于救援結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送九龍公司應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室。（八）應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況。（六）應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況。（四）應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性檢查工作情況。第七章 應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估第四十六條 各相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年組織對(duì)本企業(yè)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，編寫半年度、年度總結(jié)評(píng)估報(bào)告，報(bào)送上級(jí)單位應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室。第四十四條 突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位要成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，采取有效措施組織搶險(xiǎn)，防止事件擴(kuò)大努力減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響。第四十三條 特別緊急的情況下要先電話報(bào)告，之后迅速補(bǔ)報(bào)書面材料。對(duì)突發(fā)事件處置的新進(jìn)展和可能衍生的新情況，要及時(shí)續(xù)報(bào)。突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，做好信息報(bào)告工作。（七）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，對(duì)預(yù)警級(jí)別和防范措施隨時(shí)調(diào)整，直至解除。（五）根據(jù)需要啟動(dòng)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與衛(wèi)生、醫(yī)療、安監(jiān)和應(yīng)急救援隊(duì)伍等有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通。（三）組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)人員進(jìn)入待命狀態(tài)，調(diào)集應(yīng)急處置所需的物資、設(shè)備、工具，準(zhǔn)備疏運(yùn)轉(zhuǎn)移車輛，確保其處于良好狀態(tài)。第四十條 對(duì)國家、地方政府、有關(guān)部門、集團(tuán)公司、九龍公司和公司發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息，要根據(jù)緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，及時(shí)采取以下措施：（一）及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。第三十八條 公司應(yīng)當(dāng)建立突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行綜合性分析，有針對(duì)性地采取預(yù)防措施。第三十六條 公司要將應(yīng)急體系建設(shè)所需資金納入年度資金預(yù)算，建立應(yīng)急管理體系建設(shè)保障資金投入機(jī)制，以滿足應(yīng)急預(yù)案制定與修訂、應(yīng)急培訓(xùn)與演練以及應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)、恢復(fù)和重建所需的資金投入。（三）周邊可利用的社會(huì)應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。應(yīng)急資源檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）公司現(xiàn)有的應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急管理委員會(huì)統(tǒng)一調(diào)配使用。第三十二條 對(duì)應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議，演練組織單位（或者部門）要落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，制定整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，落實(shí)整改資金和措施，跟蹤檢查整改情況。
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