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公司應(yīng)急管理制度(文件)

2025-04-25 20:22 上一頁面

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【正文】 :(一)公司現(xiàn)有的應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。第三十六條 公司要將應(yīng)急體系建設(shè)所需資金納入年度資金預(yù)算,建立應(yīng)急管理體系建設(shè)保障資金投入機制,以滿足應(yīng)急預(yù)案制定與修訂、應(yīng)急培訓(xùn)與演練以及應(yīng)急隊伍、裝備、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護的要求,保證搶險救災(zāi)、恢復(fù)和重建所需的資金投入。第四十條 對國家、地方政府、有關(guān)部門、集團公司、九龍公司和公司發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息,要根據(jù)緊急程度和發(fā)展勢態(tài),及時采取以下措施:(一)及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。(五)根據(jù)需要啟動應(yīng)急協(xié)作機制,加強與衛(wèi)生、醫(yī)療、安監(jiān)和應(yīng)急救援隊伍等有關(guān)部門、機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通。突發(fā)事件發(fā)生后,要立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,做好信息報告工作。第四十三條 特別緊急的情況下要先電話報告,之后迅速補報書面材料。第七章 應(yīng)急管理總結(jié)評估第四十六條 各相關(guān)部門、項目經(jīng)理部每半年組織對本企業(yè)應(yīng)急管理工作進行總結(jié)評估,編寫半年度、年度總結(jié)評估報告,報送上級單位應(yīng)急管理委員會辦公室。(四)應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況。(八)應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況。(二)突發(fā)事件發(fā)生、報告及救援經(jīng)過。(六)救援方案的制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊伍的搜救情況。第四十八條 為及時掌握公司所屬項目經(jīng)理部的應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性檢查、突發(fā)事件救援以及應(yīng)急救援隊伍安全技術(shù)等情況,各項目經(jīng)理部要認真填寫相關(guān)季報表,按規(guī)定時間報送公司應(yīng)急管理委員會辦公室。第五十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第八章 獎懲第五十條 對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的獎懲依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(八)突發(fā)事件救援的經(jīng)驗和教訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、專家、 裝備、技術(shù)等方面。(四)突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)成立及組織情況。第四十七條 發(fā)生重大及以上突發(fā)事件,公司負責牽頭組織相關(guān)單位對救援情況及時進行總結(jié),編寫救援總結(jié)報告,于救援結(jié)束后的10個工作日內(nèi)報送九龍公司應(yīng)急管理委員會辦公室。(六)應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況。(二)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性檢查工作情況。第四十四條 突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位要成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,采取有效措施組織搶險,防止事件擴大努力減少人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響。對突發(fā)事件處置的新進展和可能衍生的新情況,要及時續(xù)報。(七)根據(jù)事態(tài)發(fā)展,對預(yù)警級別和防范措施隨時調(diào)整,直至解除。(三)組織應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)人員進入待命狀態(tài),調(diào)集應(yīng)急處置所需的物資、設(shè)備、工具,準備疏運轉(zhuǎn)移車輛,確保其處于良好狀態(tài)。第三十八條 公司應(yīng)當建立突發(fā)事件風(fēng)險趨勢分析機制,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行綜合性分析,有針對性地采取預(yù)防措施。(三)周邊可利用的社會應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。在應(yīng)急狀態(tài)下,由公司應(yīng)急管理委員會統(tǒng)一調(diào)配使用。(六)對應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進建議。(二)對應(yīng)急演練準備的評估。應(yīng)急演練結(jié)束后,演練組織單位(或者部門)要立即組織由應(yīng)急演練組織者、控制人員、主要演練人員和評估人員參加的講評會,由評估人
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