公司應(yīng)急管理制度(完整版)
【正文】 事項，指揮公司較大突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，必要時指揮所屬各單位突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。（三）信息安全突發(fā)事件專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。第十二條 公司工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理日常工作，組織編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項預(yù)案，監(jiān)督各專業(yè)部門應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練工作，貫徹落實公司應(yīng)急管理委員會有關(guān)決定事項。第十六條 核電項目按照國家規(guī)定建立應(yīng)急組織體系，建立和執(zhí)行核電領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對工作程序?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到具體、簡單、針對性強。（四）有明確、具體的應(yīng)急程序和措施，并且能滿足本部門的應(yīng)急工作要求。地方人民政府和有關(guān)安全監(jiān)管、行業(yè)管理、應(yīng)急管理部門另有備案規(guī)定的，必須報地方人民政府和有關(guān)安全監(jiān)管、行業(yè)管理、應(yīng)急管理部門備案。（七）其他原因。（六）應(yīng)急救援知識與技能，個人防護(hù)、自救、互救等基本知識。評估人員可以由相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的專家、本單位的專業(yè)技術(shù)人員、主管部門相關(guān)人員擔(dān)任，也可以委托專業(yè)評估機構(gòu)進(jìn)行第三方評估。（四）對應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評估。應(yīng)急資源檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）公司現(xiàn)有的應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。第四十條 對國家、地方政府、有關(guān)部門、集團(tuán)公司、九龍公司和公司發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息，要根據(jù)緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，及時采取以下措施：（一）及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做好信息報告工作。第七章 應(yīng)急管理總結(jié)評估第四十六條 各相關(guān)部門、項目經(jīng)理部每半年組織對本企業(yè)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)評估，編寫半年度、年度總結(jié)評估報告，報送上級單位應(yīng)急管理委員會辦公室。（八）應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況。（六）救援方案的制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊伍的搜救情況。第五十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。（八）突發(fā)事件救援的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、專家、 裝備、技術(shù)等方面。第四十七條 發(fā)生重大及以上突發(fā)事件，公司負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)單位對救援情況及時進(jìn)行總結(jié)，編寫救援總結(jié)報告，于救援結(jié)束后的10個工作日內(nèi)報送九龍公司應(yīng)急管理委員會辦公室。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性檢查工作情況。對突發(fā)事件處置的新進(jìn)展和可能衍生的新情況，要及時續(xù)報。（三）組織應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)人員進(jìn)入待命狀態(tài)，調(diào)集應(yīng)急處置所需的物資、設(shè)備、工具，準(zhǔn)備疏運轉(zhuǎn)移車輛，確保其處于良好狀態(tài)。（三）周邊可利用的社會應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。（六）對應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進(jìn)建議。應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位（或者部門）要立即組織由應(yīng)急演練組織者、控制人員、主要演練人員和評估人員參加的講評會，由評估人員對演練執(zhí)行情況、應(yīng)急演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練預(yù)案和設(shè)備裝備的適用性、應(yīng)急演練中暴露的主要問題等進(jìn)行講評。第二十八條 應(yīng)急演練可以采取現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)演練或桌面演練等多種方式。第四章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練第二十五條 各部門、項目經(jīng)理部
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