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成品油銷售公司管理制度現(xiàn)場管理制度油庫管理制度(完整版)

2025-02-01 23:26上一頁面

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【正文】 區(qū)。 圖 119 鐵路、汽車油罐車卸易燃油品 爆炸危險區(qū)域劃分 鐵路、汽車油罐車灌裝易燃油品時爆炸危險區(qū)域劃分規(guī)定 ,如圖 1110所示 : ( 1)油罐車內(nèi)部的液體表面以上空間劃為 0 區(qū)。 ( 2)灌桶間內(nèi)空間劃為 1 區(qū)。 圖 113 浮頂罐爆炸危險區(qū)域劃分 儲存易燃油品的地上臥式油罐爆炸危險區(qū)域劃分規(guī)定 ,如圖 114所示 : ( 1)罐內(nèi)未充惰性氣體的液體表面以上的空間劃為 0 區(qū)。 根據(jù)爆炸性氣體混合物出現(xiàn)的 頻繁程度和持續(xù)時間, 爆炸危險區(qū)域 分區(qū)如下: ( 1) 0區(qū):連續(xù)出現(xiàn) 或長期出現(xiàn)爆炸性氣體混合物的環(huán)境; ( 2) 1區(qū):在正常運行時可能出現(xiàn)爆炸性氣體混合物的 環(huán)境; ( 3) 2 區(qū):在正常運行時不可能出現(xiàn)爆炸性氣體混合物的 環(huán)境,或即使出現(xiàn)也僅是短時存在的爆炸性氣體混合物的環(huán)境。 1暖通系統(tǒng)及鍋爐房:鍋爐、機泵、散熱器、水處理設(shè)備、供熱管網(wǎng)。 碼頭裝卸區(qū):輸油臂、機泵、設(shè)備、容器、閥組、管件、管網(wǎng)、流量計、其它自控儀表及配套系統(tǒng)。 成品油庫的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備設(shè)施 油庫的設(shè)備、設(shè)施、工藝應符合 《石油庫設(shè)計規(guī)范》( GB 500742021)和國家現(xiàn)行有關(guān)強制性標準的規(guī)定,并具備完善的成品油收、發(fā)工藝系統(tǒng)。應配備按國家規(guī)定對入庫和儲存成品油必驗項目所需的化驗儀器設(shè)備。 油庫從事 成品油檢驗、計量、碼頭作業(yè)、消防安全等專業(yè)技術(shù)人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,具備專業(yè)資格并持證上崗 。油品進出庫方式一般有水路(江、河、湖、海)、鐵路、公路和管道,依據(jù)進出油制約條件的不同可分為多種類型。 油庫應當 配備持證電工、鍋爐操作工(視油庫所在地和設(shè)備情況)等特殊工種技術(shù)人員。 成品油 庫企業(yè)標識執(zhí)行 陜西延長石油(集團)有限責任公司 相關(guān) 規(guī)定。 儲油罐區(qū):儲油罐、防火堤、隔堤、閥組、管網(wǎng)、儀表及其它配套系統(tǒng)。 消防泵房(棚)、消防站及消防系統(tǒng):建筑物、機泵、設(shè)備、管件、管網(wǎng)及自控系統(tǒng)。 爆炸危險區(qū)域 ——— 甲、乙類油品的收、發(fā)和儲存作 業(yè)區(qū)及其周圍的有限空間。 ( 2)距儲罐外壁和頂部 3m 范圍內(nèi)及防火堤至儲罐外壁, 其高度為堤頂高的范圍劃為2 區(qū)。 圖 115 泵房閥室爆炸危險區(qū)域劃分 易燃油品泵棚、露天泵站的泵和配管的閥門、法蘭等為釋放源的爆炸危險區(qū)域劃分規(guī)定: ( 1)以釋放源為中心,半徑為 R 的球 形空間和自地面算起高為 , 半徑為 L 的圓柱體的范圍劃為 2 區(qū)。 圖 118 泵棚爆炸危險區(qū)域劃分 鐵路、汽車油罐車卸易燃油品時爆炸危險區(qū)域劃分規(guī)定 ,如圖 119所示 : ( 1)油罐車內(nèi)的液體表面以上空間劃為 0 區(qū)。 ( 3)以油罐車灌裝口為中心, 半徑為 4 . 5 m 的球形并延至地面的空間和以通氣口為中心, 半徑為 3 m 的球形空間劃為 2 區(qū)。 ( 2)以卸油口為中心,半徑為 1 . 5 m 的球形空間劃為 1 區(qū)。 ( 3)距隔油池內(nèi)壁 ,高出池頂 3 m 至地坪的范圍內(nèi)的空間劃為 2 區(qū)。 ( 2)距閥門井內(nèi)壁 ,高 的柱形空間劃為 2 區(qū)。 ( 2) 甲、乙類油品爆 炸危險區(qū)域以外,而又處于《石油庫設(shè)計規(guī)范》所列防火距離范圍內(nèi)的區(qū)域。罐區(qū)和儲罐是集中保管地區(qū),是企業(yè)的關(guān)鍵部位。裝置失去作用和不起作用時,跑、冒的油品回收困難。 ( 5)油罐基礎(chǔ)。 ( 8)儲罐防腐保溫。由于傳感元件、安全監(jiān)測特別是自動監(jiān)護設(shè)施的,執(zhí)行元件和有關(guān)設(shè)備本身與安裝方面的原因,精度不符合要求,防爆等級不夠,動作失靈,不能起到可靠的監(jiān)護作用,甚至 “幫倒忙 ”,曾多次發(fā)生過高液位不報警而冒頂跑油的事故。 液環(huán)式真空泵屬容積泵,用作離心泵填充、掃槽和排空用,構(gòu)造簡單。 ( 4)閥門是管道的重要附件。 ( 3)公路發(fā)油臺。 ( 2)躉船。因此在碼頭設(shè)計和安全設(shè)施配置方面,應遵照《裝卸油品碼頭防火設(shè)計規(guī)范》(交通部( 85)交公安字 334號)的要求,裝備滅火設(shè)施和圍油、撈油用具,制定詳細的明火和用電管理制度。如事故一時難于處理完畢,由交班人員負責繼續(xù)處理,接班人員協(xié)助處理。 第三節(jié) 定置管理 總體要求 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析研究,使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管 理方法,它以物在場所的科學定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,結(jié)合生產(chǎn)管理特點,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,使員工的生產(chǎn)作業(yè)流程得到固化,安全生產(chǎn)得到保障,用具存放更為方便,從而節(jié)省勞動時間,提高工作效率,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化,達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。 汽車發(fā)油區(qū) ( 1)裝車棚裝修應執(zhí)行《成品油庫建設(shè)標準設(shè)計》(形象包裝)的規(guī)定。 ( 2)地上工藝管道(含室內(nèi)和室外)外表面涂中油乳白色。泵棚區(qū)、污水處理區(qū)、油氣回收裝置區(qū)、在線注劑裝置區(qū)的作法可參照執(zhí)行。工具經(jīng)過整頓, 沒有過多的尋找時間;設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,作業(yè)效率大幅上升。 第一,是根據(jù)工作需要,確定工作場所需要的物品的定置。 成品油庫生活設(shè)施包括員工公寓、廚房、餐廳、衛(wèi)生間等,生活設(shè)施定置管理標準按照《成品油定置標準設(shè)計》規(guī)定執(zhí)行。他們在保存物品方面總是采取一種保守的態(tài)度,即 “以防萬一 ”的心態(tài),最后把工作場所幾乎變成了 “雜物館 ”。 ( 2)不使用的物品不要 ——已無保留價值的實驗品或樣品; ——多余的辦公桌椅; ——安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇; ( 3)占據(jù)工場重要位置的閑置設(shè)備不要。 ( 2)配線、配管的整理整頓 ——架高或加束套,使配線整齊、美觀; ——在配線和配管上標示名稱和顏色管理; ——必要的時候,可以考慮重新布線。 ( 4)整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 ——地板、道路凹凸不平,要及時整修; ——對松動的螺栓要馬上加以緊固,補上不見的螺絲、螺母等配件; ——對需要防銹保護或需要潤滑的動作部分,要按照規(guī)定及時加油保養(yǎng); ——更換老化或破損的水管、氣管、油管; ——清理堵塞管道; ——調(diào)查跑、冒、漏的原因,并及時加以處理; ——更換或維修難于讀數(shù)的儀表裝置; ——添置必 要的安全防護裝置(如防壓鞋、絕緣手套等); ——要及時更換絕緣層已老化或被老鼠咬壞的導線。 ( 7)具體的清理工作 ——清除長年堆積的灰塵垃圾、污垢; ——清除因潤滑油、油品的溢出和泄漏造成的臟污; ——清除金屬面生銹; ——清除不必要的張貼物; ——不明了的標識。 素養(yǎng)的推進步驟 ( 1)制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 給別人一聲問候,讓世界更美好;給自己一個微笑,讓青春常在。 ( 3)凈化員工心靈,形成溫馨明快的工 作氛圍 ( 4)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,鑄造戰(zhàn)斗型團隊 ( 5)成為企業(yè)文化的起點和最終歸屬 。所以應當制訂一些問候、電話、洽談等方面的禮儀守則,在日常的工作中熏陶和改變每一個人。這個規(guī)則能為多數(shù)人創(chuàng)造一個順暢、輕松、愉快的工作環(huán)境。每位員工隨時檢討和確認自己的工作區(qū)域內(nèi)有無不良現(xiàn)象,如有,則立即改正。根據(jù)解決污染發(fā)生源的影響程度、治理難度確定解決方式。 清掃的推進 清掃的含義 就是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭乾凈,將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個一塵不染的作業(yè)環(huán)境,使員工保持良好的工作情緒。 整頓的推進 整頓的含義 整頓就是把必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài),一切亂堆亂放 、暫時不需放置而又無特別說明的東西,均應得到整頓,使工作場所井井有條,加快工作速度。 ( 3)清理非必需品: 清理非必需品時,把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒有 “使用價值 ”,而不是原來的 “購買價值 ”,同時注意以下幾個著眼點:工具箱 、抽屜、櫥柜中的雜物、過期的報刊雜志、已損壞的工具、器皿;倉庫、墻角、窗臺上、桌柜后、柜頂上擺放的雜物;長時間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、工具;辦公場所、抽屜內(nèi)、圖板上的廢舊文具、過期文件及表格、數(shù)據(jù)記錄等。 第四節(jié) 定置管理的推進和實施 整理的推進 整理的含義 整理就是將必需物品與非必需
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