供應商開發(fā)與管理控制程序(參考版)
2025-04-10 12:19本頁面
【正文】 所有記錄按照《記錄管制程序》規(guī)定的要求和周期保存。D級時。d） 供應商主動提出的技術/管理支持。b） 供應商定期/臨時稽核時通過。經考核等級為D級的供應商/加工商經公司輔導改善后才能記入《合格供應商一覽表》中。 經考核等級為A級、B級的供應商/加工商直接記入《合格供應商一覽表》中。e） 如為獨家供應商，其考核結果為D級供應商，須進行輔導至改善為止。c） 經考核為C級供應商/加工商者，發(fā)出限期改善通知，逾期不改善者，則降為D級處理。 供應鏈優(yōu)化 供應商優(yōu)化方案a） 經考核為A級供應商/加工商者，應優(yōu)先采購，并增加訂購量/加工量。b） 大于等于60分小于70分，此供應商屬于重點輔導對象：要求供應商按照6個工作日回復《供應商現(xiàn)場審核改善跟蹤表》，SQE進行輔導改善，一個月后根據回復結果及問題的嚴重程度確定是否需要進行現(xiàn)場驗證。 年度稽查計劃SQE根據上述稽查頻率和考核結果在每年底擬制供應商稽核計劃，質量部部長審核。SQE輔導改善。 年度評估 供應商年度評估頻率設定:a） 年度稽查頻率按照上年度的考核結果按照如下要求確定：b） 上年度的年度考核結果A級，每兩年安排一次稽查c） 上年度的年度考核結果B級，每年安排一次稽查。216。 b） 品質部：216。216。 考核責任 a） 采購負責216。d） 服務：品質異常的糾正措施及處理方案回復率、急單配合程度等。b） 品質（含）：以送貨的合格率來核算。 d） 考核分在70分以下的為D級供應商/加工商。 b） 考核分介于8980分之間為B級供應商/加工商。d） 服務的考核，真實績分占總考核的10%。b） 成本的考核，真實績分占總考核的30%。 b） 若來料為客戶供應時或客戶指定供應商，不列為供應商/加工商的考核及評估范圍之內，但需在檢驗報告上注明“客供品”。 供應商考核 本公司每季度對供應商/加工商進行一次考核。 b） 供應商回簽
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