ts16949供方評定和采購管理流程圖(參考版)

【摘要】《供方評定流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門編制《采購物資分類標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)部采購部評價供方技術(shù)部、品保部《供方樣品評價表》樣品檢驗品保部

2025-04-10 06:44

汽車供方ts16949標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】ISO/TS169492002版汽車供方質(zhì)量管理體系1前言國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團體ISO成員團體組成的世界性的聯(lián)合會,制定國際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成各成員團體若對某技術(shù)委員會確定的項目感興趣,均有權(quán)參加該委員會的工作與ISO保持聯(lián)系的各國際組織官方的或非官方的參加有關(guān)工作,ISO與國際電工委員會IEC在電工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面保持緊密的合作關(guān)系。國

2024-07-26 22:03

ts16949工作流程圖2(參考版)

【摘要】1東莞．同昌電子有限公司Change變革Challenge挑戰(zhàn)Create創(chuàng)造識別三大過程及過程間的相互關(guān)系烏龜圖章魚圖過程地圖過程矩陣圖確定業(yè)務(wù)流程圖車間平面布置圖單雙面板生產(chǎn)流程圖業(yè)務(wù)流程圖車間平面布置圖單雙面生產(chǎn)流程圖汽車行業(yè)產(chǎn)品及客戶特殊要求識別

2025-01-25 03:31

ts16949工作流程圖1(參考版)

【摘要】1東莞．同昌電子有限公司Change變革Challenge挑戰(zhàn)Create創(chuàng)造ISO/TS16949:2023品質(zhì)保證體系QualityAssurancePlanUniwellElectronicLtd.．DongGuang2東莞．同昌電子有限公司Change變革Challenge

2025-01-25 03:31

ts16949工作流程圖3(參考版)

【摘要】1東莞．同昌電子有限公司Change變革Challenge挑戰(zhàn)Create創(chuàng)造與管理層講解文件初稿文件分發(fā)清單文件化階段籌備質(zhì)量手冊及程序?質(zhì)量手冊品質(zhì)手冊及程序文件發(fā)放制定過程潛在失效模式及后果分析PFMEA制定控制計劃CP制定/

2025-01-25 03:31

ts16949基礎(chǔ)設(shè)施控制流程圖(參考版)

【摘要】《基礎(chǔ)設(shè)備控制流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門生產(chǎn)需要先期策劃結(jié)果填寫《設(shè)施配置申請單》生產(chǎn)部《設(shè)施配置申請單》技術(shù)部

2025-06-28 23:32

ts16949監(jiān)視和測量裝置及msa控制流程圖(參考版)

【摘要】《監(jiān)視和測量裝置控制流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門確定精度要求技術(shù)要求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)品保部選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)視和測量裝置品保部《監(jiān)視和測量裝置需求計劃》編制《監(jiān)視和測量裝置需求計劃》品保部

2025-04-10 06:44

ts16949糾正和預(yù)防措施控制流程圖(參考版)

【摘要】《糾正措施控制流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門各輸出過程的信息識別不合格品保部退貨產(chǎn)品存在

2025-04-10 06:44

鑫海礦業(yè)ts16949程序文件流程圖ppt(參考版)

【摘要】--1程序文件流程圖煙臺鑫海礦業(yè)集團有限公司--2體系文件控制流程圖文件編制/更改(會簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請NY--3技術(shù)文件控制流程

2025-05-29 15:49

ts16949方案-(參考版)

【摘要】320地址：中山西路2368號華鼎大廈704室郵編:202035總機：021-64865353傳真：021-545922230樂信顧問我們的服務(wù)：專業(yè)誠信創(chuàng)新寧波天美建筑五金實業(yè)有限公司ISO/TS16949:2020(質(zhì)量管理體系)咨詢規(guī)劃書

2024-11-07 05:14

ts16949烏龜圖全集(參考版)

【摘要】銷售公司工程部、各相關(guān)部門傳真；電腦；電話、電子郵件會議、文件用什么資源（設(shè)備、材料等）？ 誰來做？顧客需求；產(chǎn)品資料及相關(guān)信息；詢價單；投標(biāo)文件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存、供應(yīng)商交付能力經(jīng)與顧客確認(rèn)的顧客要求清單、評審結(jié)果、報價單；合同評審表；評審后的合同；制造可行性；風(fēng)險評估C1顧客要求的評審過程 輸入 輸出報價

2025-06-26 14:01

烏龜圖大全ts16949)(參考版)

【摘要】市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)版次:A/0銷售額輸出程序/方法顧客滿意度處置及時率退貨PPM公司客訴次數(shù)評價/監(jiān)控電話/傳真/電腦/國際互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、工具

2025-02-15 20:13

ts16949烏龜圖大全(參考版)

【摘要】TS16949里面COP/SP/MP分別是指哪三個過程?顧客導(dǎo)向過程：CustomerOrientedProcesses?支持性過程：SupportProcesses?管理過程：ManagementProcesses市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)銷

2025-02-23 14:18

ts16949之過程分析圖((參考版)

【摘要】I市場需要客戶需求O市場調(diào)研報告C1　市場調(diào)研過程I客戶對產(chǎn)品價格的要求O產(chǎn)品報價單I客戶訂貨要求O滿足客戶訂單要求的評審報告I生產(chǎn)件批準(zhǔn)要求設(shè)計要求O生產(chǎn)件批準(zhǔn)結(jié)果I顧客訂單要求O合格產(chǎn)品I客戶交付要求O及時交付/支付I顧客抱怨、退貨、服務(wù)要求O客訴回復(fù)或補貨C3　詢價報價過程C2　設(shè)計開發(fā)過

2025-07-02 10:07

ts16949之過程分析圖(參考版)

【摘要】I市場需要客戶需求O市場調(diào)研報告C1　市場調(diào)研過程I客戶對產(chǎn)品價格的要求O產(chǎn)品報價單I客戶訂貨要求O滿足客戶訂單要求的評審報告I生產(chǎn)件批準(zhǔn)要求設(shè)計要求O生產(chǎn)件批準(zhǔn)結(jié)果I顧客訂單要求O合格產(chǎn)品I客戶交付要求O及時交付/支付I顧客抱怨、退貨、服務(wù)要求O客訴回復(fù)或補貨C3　詢價報價過程C2　設(shè)計開發(fā)過

2025-07-02 08:49

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