【正文】 調(diào)配中心。如加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和靜脈藥物混合配置操作技能培訓(xùn)。五、基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。四、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。二、職業(yè)道德和工作作風(fēng)的培訓(xùn)。各級(jí)主管負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)并保證所有衛(wèi)生技術(shù)人員在上崗前已接受了相應(yīng)的培訓(xùn)，未達(dá)要求的員工應(yīng)暫緩上崗。培訓(xùn)要求建立連續(xù)性的培訓(xùn)體系，以保證每個(gè)衛(wèi)生技術(shù)人員都受到過正確的培訓(xùn)，不但熟悉本崗位工作內(nèi)容要求，還要掌握相關(guān)崗位工作制度。靜脈用藥調(diào)配中心所有衛(wèi)生技術(shù)人員必須進(jìn)行嚴(yán)格、有效的崗前培訓(xùn)，確保他們了解調(diào)配中心工作的目的意義，掌握各崗位技術(shù)操作技能，調(diào)整好心態(tài)，保證高效高質(zhì)量地完成工作。第四節(jié) 靜脈用藥調(diào)配中心人力資源管理制度靜脈用藥調(diào)配中心藥護(hù)人員崗前培訓(xùn)靜脈用藥調(diào)配中心工作量大、責(zé)任性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大，無論是藥師（士）還是護(hù)師（士），對(duì)參與此項(xiàng)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，樹立以患者為中心的意識(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的理念，確保臨床合理用藥，維護(hù)患者的合法利益。 （四）主管護(hù)師、主管藥師以上的人員每年至少寫一篇論文，以考核其科研能力及寫作水平。 （二）參加晉升的人員分期分批進(jìn)行理論或技術(shù)操作考試，按醫(yī)院規(guī)定考核外語。 三、各級(jí)藥護(hù)人員的考核制度 （一）凡本科室護(hù)理人員及藥學(xué)人員需每季度進(jìn)行考核，護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理理論、護(hù)理技術(shù)操作及本科室技術(shù)操作的考核；藥學(xué)人員進(jìn)行藥物理論、臨床用藥調(diào)配以及本科室技術(shù)操作的考核。擬定教學(xué)計(jì)劃，編寫教材，勝任本科室及大專生的講課及帶教工作。為全院護(hù)士、藥士進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，并定期參加護(hù)理部、藥學(xué)部組織的講座。在上級(jí)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全科技術(shù)、科研、教學(xué)工作。開拓思路，搞好科研工作。科室每季度對(duì)其進(jìn)行護(hù)理專業(yè)理論及技術(shù)操作考試，成績記錄手冊(cè)。承擔(dān)課堂教學(xué)及見習(xí)任務(wù)，提高教學(xué)水平。參加護(hù)理部、藥學(xué)部組織的業(yè)務(wù)講座，拓寬視野，不斷提高工作水平。并能指導(dǎo)低年資護(hù)士及藥士的工作。并寫出專業(yè)論文。為實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員講課，擔(dān)任一定教學(xué)任務(wù)?？剖野才艆⒓游＜笔聞?wù)處理的配合工作，做好記錄并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。在科內(nèi)可擔(dān)任責(zé)任護(hù)士及責(zé)任藥士。每季度進(jìn)行理論考核。對(duì)護(hù)理及藥學(xué)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)及考核，記錄成績。參加護(hù)理部、藥學(xué)部舉辦的業(yè)務(wù)講座，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。掌握科室內(nèi)各儀器的操作方法。 （二）護(hù)士、藥士培訓(xùn)繼續(xù)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，熟練掌握護(hù)理及藥學(xué)理論基礎(chǔ)知識(shí)及操作技能。急救知識(shí)（CPR）培訓(xùn)，熟練掌握CPR技能。熟悉各自專業(yè)的工作常規(guī)技術(shù)。 二、各級(jí)藥護(hù)人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃 （一）新入院護(hù)士、藥士培訓(xùn)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立愛崗敬業(yè)精神。（八）考核后，考卷裝入個(gè)人技術(shù)檔案，考核成績填入工作人員技術(shù)檔案表。（七）工作人員每年進(jìn)行一次年度考核，考核內(nèi)容包括：專業(yè)理論基礎(chǔ)、GMP知識(shí)、管理制度、操作技術(shù)、工作質(zhì)量、工作成績等。（五）組織參加專題學(xué)術(shù)會(huì)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。（三）對(duì)特殊崗位的工作人員要通過專門的操作培訓(xùn)。工作人員培訓(xùn)及考核制度 一、工作人員培訓(xùn)原則（一）對(duì)上崗前的工作人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、崗位操作、衛(wèi)生知識(shí)等方面的培訓(xùn)。由教學(xué)老師寫實(shí)習(xí)鑒定，并征求實(shí)習(xí)生對(duì)教學(xué)工作的改進(jìn)意見。 六、上班時(shí)間不得擅自脫離崗位，不會(huì)客，不嬉戲打鬧，不打手機(jī)，不看書報(bào)，盡職盡責(zé)完成本班工作。請(qǐng)假超過一天的需到學(xué)校教務(wù)處辦理請(qǐng)假手續(xù)，假條送到護(hù)理部或藥學(xué)部備案，病假必須有醫(yī)生證明或?qū)W校醫(yī)務(wù)室證明，口頭或電話請(qǐng)假無效。 四、實(shí)習(xí)生要注意思想觀念，本著對(duì)患者嚴(yán)格負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作細(xì)心，盡量避免差錯(cuò)。 三、實(shí)習(xí)生必須服從領(lǐng)導(dǎo)及帶教老師的指導(dǎo)，做好工作。實(shí)習(xí)生管理制度 一、科室由專人負(fù)責(zé)教學(xué)工作，具體落實(shí)臨床實(shí)習(xí)有關(guān)事宜，定期召開教學(xué)會(huì)議，經(jīng)常與學(xué)校帶教老師取得聯(lián)系，互通信息。 十、進(jìn)修結(jié)束后，由進(jìn)修人員本人完成進(jìn)修鑒定表，所在科室簽署意見并進(jìn)行專業(yè)考核。進(jìn)修期間不安排探親假。病假須經(jīng)醫(yī)生出具證明。不遲到不早退、不無故缺勤，有事請(qǐng)假。 七、帶教老師定期征求意見，了解進(jìn)修人員的思想學(xué)習(xí)和工作情況，隨時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。 五、進(jìn)修人員在護(hù)士長及帶教老師的指導(dǎo)下，做好工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問題及時(shí)請(qǐng)教，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 三、進(jìn)修人員來院報(bào)到后，由護(hù)理部統(tǒng)一安排入院教育，包括醫(yī)院概況、工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、進(jìn)修管理要求等。 二、進(jìn)修前須填寫《齊魯醫(yī)院護(hù)理人員進(jìn)修申請(qǐng)表》或《齊魯醫(yī)院藥學(xué)人員進(jìn)修申請(qǐng)表》，原單位蓋章。 （四）要求每年撰寫一篇以上學(xué)術(shù)論文，提高主管護(hù)師及主管藥師開展科研、撰寫論文的水平。 （二）主管護(hù)師在科室工作中是護(hù)士長的助手，協(xié)助護(hù)士長管理各工作，并擔(dān)任責(zé)任護(hù)士。 （三）工作三年以上的護(hù)師及藥師可觀摩教學(xué)講座 （四）為提高外語水平，選送部分有外語基礎(chǔ)的同事參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，創(chuàng)造條件成立外語活動(dòng)小組，提高外語水平。 二、對(duì)護(hù)師、藥師的繼續(xù)教育 （一）護(hù)師及藥師在科室可擔(dān)任責(zé)任護(hù)師及責(zé)任藥師，并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士及藥士做好整體工作。（三）對(duì)工作35年的護(hù)士及藥士，根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修，有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)。各級(jí)藥護(hù)人員繼續(xù)教育制度 一、對(duì)護(hù)士、藥士的繼續(xù)教育（一）科室制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，確保護(hù)士、藥士能夠掌握本專業(yè)的理論及操作技術(shù)。（四）教學(xué)秘書負(fù)責(zé)制定全科培訓(xùn)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)科里備案。（三）調(diào)配中心內(nèi)部集中培訓(xùn)每月一次，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試。 三、人員培訓(xùn)（一）人員培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)及思想政治教育等，每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，出勤情況及考試成績均應(yīng)記錄，年終據(jù)此進(jìn)行考核。（八）在藥護(hù)專業(yè)團(tuán)體擔(dān)任專業(yè)委員以上職務(wù)的，應(yīng)積極參加本專業(yè)團(tuán)體組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)，應(yīng)在時(shí)間、工作安排和經(jīng)濟(jì)方面予以支持。（六）參加各類考試需要請(qǐng)假時(shí)，參照上述規(guī)定執(zhí)行。碩士以下學(xué)歷教育，原則上不安排脫產(chǎn)的專題研究工作。當(dāng)學(xué)習(xí)時(shí)間與工作相沖突時(shí)，由當(dāng)事人提出申請(qǐng)，所在部門負(fù)責(zé)人可以視工作情況適當(dāng)調(diào)整其工作時(shí)間；但學(xué)習(xí)與工作時(shí)間不可調(diào)和時(shí)，當(dāng)事人必須服從負(fù)責(zé)人安排，堅(jiān)持工作。未按規(guī)定程序申請(qǐng)，或未獲得批準(zhǔn)而擅自參加學(xué)習(xí)的，不在時(shí)間、工作安排等方面給予照顧或提供便利。 二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（一）鼓勵(lì)工作人員在職和業(yè)余進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 科室組織的每次培訓(xùn)除值班人員外須全部參加，請(qǐng)假者按事假論，不請(qǐng)假者按曠工論，全年缺勤不能超過2次。（五）培訓(xùn)要求 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門每月或每季培訓(xùn)計(jì)劃，每月匯總培訓(xùn)情況，報(bào)科里備案。（四）培訓(xùn)的方法 全科人員培訓(xùn)：原則上每季度1次或每年不少于4次。 其他與工作內(nèi)容相關(guān)的培訓(xùn)。 所處崗位的思想政治教育、職業(yè)道德教育等。 （二）培訓(xùn)的內(nèi)容 與工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范及上級(jí)主管部門及院里有關(guān)文件。“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度為提高藥護(hù)人員的專業(yè)水平和綜合能力，加強(qiáng)全科人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，制定本制度。(詳見《PIVAS各崗位工作實(shí)施細(xì)則》)（五）帶教工作注意事項(xiàng) 實(shí)習(xí)生一定嚴(yán)格按帶教老師的教導(dǎo)進(jìn)行操作，但其操作錯(cuò)誤和差錯(cuò)事故帶教老師負(fù)主要責(zé)任，因此，帶教老師一定要圍繞“以患者為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”進(jìn)行言傳身教，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，對(duì)學(xué)生實(shí)際表現(xiàn)做客觀評(píng)價(jià)，恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行鼓勵(lì)和批評(píng)，及時(shí)進(jìn)行交流，促進(jìn)師生共同進(jìn)步。帶教老師需熱愛本專業(yè)，具備良好的職業(yè)素質(zhì)和慎獨(dú)修養(yǎng)，具有大專以上學(xué)歷，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，操作規(guī)范，說教耐心，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，能夠獨(dú)立主持業(yè)務(wù)講座且具有奉獻(xiàn)精神。帶教工作對(duì)人才的培養(yǎng)及科室的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，特制定帶教制度。在技術(shù)帶教方面，需要一套科學(xué)、規(guī)范的規(guī)章制度給予引導(dǎo)，以進(jìn)一步提高帶教技術(shù)的效率。任期中出現(xiàn)教學(xué)管理事故及發(fā)生技術(shù)事故者，取消教學(xué)老師資格。 六、及時(shí)征求實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的意見。 四、為人師表，以身作則，尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，師生關(guān)系融洽，教學(xué)氛圍好。 二、帶教老師需熱愛事業(yè)，具備良好的職業(yè)素質(zhì)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，能夠獨(dú)立主持交班及講座，具有奉獻(xiàn)精神。 九、每年組織實(shí)習(xí)生對(duì)帶教老師進(jìn)行評(píng)定，評(píng)選情況與年終優(yōu)秀教學(xué)老師評(píng)選掛鉤。 七、科室應(yīng)定期組織實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員進(jìn)行理論及技術(shù)操作的考試、考核。 五、科室對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員應(yīng)嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)院規(guī)章制度要及時(shí)向主管部門報(bào)告，進(jìn)行處理。按照教學(xué)大綱要求及教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施完成不同層次、不同階段的實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員教學(xué)任務(wù)，并結(jié)合工作實(shí)際備好課，講好課。 二、定期召開教學(xué)會(huì)議，經(jīng)常與學(xué)校老師溝通，互通信息。次日辦理出院的患者，須當(dāng)日將治療停掉，臨時(shí)出院患者，不予退藥。（七）臨床自身原因所產(chǎn)生的退藥不予接收：超出醫(yī)保用藥比例。（五）一經(jīng)發(fā)出的藥品：如字跡模糊，外包裝缺失破損或涂改，不予退回。（三）藥品有特殊保存要求：如冷藏、避光。二、為保證藥品質(zhì)量和患者用藥安全，凡下列情況的，一律不予退藥（一）一經(jīng)配置的藥品，一律不予退藥。（二）如病人病情變化，需更改醫(yī)囑、調(diào)整治療方案，需經(jīng)科主任、護(hù)士長雙簽字，并由醫(yī)務(wù)處在退藥處方上寫明退藥原因并簽字蓋章，方可退藥。退藥制度衛(wèi)生部醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定第28條規(guī)定“為保證患者用藥安全，除藥品質(zhì)量原因外，藥品一經(jīng)售出，不得退換”。 （三）淘汰的滯銷藥品原則上一年內(nèi)不再引進(jìn)，如臨床需要再次使用，由使用科室提出申請(qǐng)，按《藥品遴選辦法》引進(jìn)。 三、滯銷藥品的清退： （一）醫(yī)院淘汰的滯銷藥品，藥庫予以清退。 （五）臨床三個(gè)月用量極少的藥品，每季度藥庫匯總、上報(bào)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論確定其處理方式。 根據(jù)科室的意見，給予淘汰或再留用觀察一個(gè)月處理，通知相關(guān)科室一個(gè)月后仍不用的品規(guī)，予以淘汰。二、滯銷藥品的處理： （一）臨床三個(gè)月不用且醫(yī)院現(xiàn)有目錄中有可替代的品規(guī)，予以淘汰。報(bào)損藥品的全部申報(bào)材料和藥品銷毀全程記錄均應(yīng)存檔備查。記錄除負(fù)責(zé)人簽字外還需至少一名證明人簽字。按藥品法律法規(guī)規(guī)定必須報(bào)損的藥品。重新申領(lǐng)藥品的品種、數(shù)量必須和報(bào)損藥品相一致。 二、出現(xiàn)下列情況可以申請(qǐng)報(bào)損：搶救車、小藥柜的基數(shù)藥品因接近失效期，或因印字模糊不清無法使用的，由所在部門向護(hù)理部填寫報(bào)損單，經(jīng)護(hù)理部主任和主管院長批準(zhǔn)后，由護(hù)理部門報(bào)損。（四）國家公布的質(zhì)量不合格的藥品；明令禁止銷售的藥品；藥品監(jiān)督管理部門抽檢的不合格藥品，質(zhì)量管理員得到通知后，立即將藥品清點(diǎn)，放在指定區(qū)域，報(bào)告負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)告藥庫。（二）藥品發(fā)放后，由患者或使用部門發(fā)現(xiàn)的不合格藥品，由負(fù)責(zé)接待的工作人員確認(rèn)后，填寫“藥品質(zhì)量反饋登記本”，并將藥品放在指定區(qū)域，負(fù)責(zé)人定期匯總，上報(bào)藥庫；如出現(xiàn)大量藥品質(zhì)量不合格的情況或某一藥品頻繁出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，負(fù)責(zé)人要立即報(bào)告藥庫。 二、指定專人擔(dān)任質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品的確認(rèn)和處理工作。 （三）在庫養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格藥品。一、質(zhì)量不合格藥品的范圍： （一）入庫驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格的藥品。五、每月及時(shí)將藥品共享統(tǒng)計(jì)表交于藥庫管理人員，使賬目相符率達(dá)到百分之百。三、統(tǒng)計(jì)共享藥品時(shí)要準(zhǔn)確無誤，每月查詢藥品價(jià)格。一、配置藥品時(shí)要實(shí)事求是，嚴(yán)格遵循醫(yī)囑。（四）負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的藥品清點(diǎn)工作總負(fù)責(zé)，若因安排不當(dāng)或失誤造成藥品漏點(diǎn)或重復(fù)清點(diǎn)，按漏點(diǎn)或重復(fù)清點(diǎn)金額的10%扣發(fā)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金，直至扣完當(dāng)月獎(jiǎng)金。（三）藥品清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)結(jié)果必須準(zhǔn)確，否則按錯(cuò)誤金額的10%扣發(fā)獎(jiǎng)金，直至扣完當(dāng)月獎(jiǎng)金；藥品清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)結(jié)果的書寫必須規(guī)范、清晰可辨。 三、責(zé)任及獎(jiǎng)懲（一）部門負(fù)責(zé)人、清點(diǎn)人、統(tǒng)計(jì)人必須在藥品清點(diǎn)表相應(yīng)位置簽字或蓋章，每發(fā)現(xiàn)一處扣發(fā)獎(jiǎng)金10元。 （二）清點(diǎn)結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)做出統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果隨同藥品清點(diǎn)表及時(shí)上呈報(bào)表，一份交給科主任，一份交給計(jì)財(cái)部，一份部門留底。 （八）清點(diǎn)結(jié)束時(shí)，清點(diǎn)人員將藥品清點(diǎn)表整理后統(tǒng)一交給負(fù)責(zé)人，經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后方能離開崗位，否則按早退處理。清點(diǎn)前應(yīng)完成所有藥品賬務(wù)的入出操作。靜止?fàn)顟B(tài)指清點(diǎn)期間不得發(fā)生與清點(diǎn)有關(guān)的藥品賬務(wù)和藥品實(shí)物的入出操作。 （五）所有清點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)或換算的數(shù)量為準(zhǔn)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄。 （三）工作人員必須參加清點(diǎn)。一、藥品清點(diǎn) （一）麻醉藥品、毒性藥品、Ⅰ類精神藥品由專人負(fù)責(zé)、逐日清點(diǎn)，做到賬、物相符；貴重藥品定期清點(diǎn)，賬、物相符。九、按照《藥品清點(diǎn)制度》的規(guī)定清點(diǎn)藥品。八、保持清潔、整齊，應(yīng)設(shè)防火、防盜、通風(fēng)、防水設(shè)備，并有兼職消防安全員。六、發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題，應(yīng)立即按程序報(bào)告本部門主管、主任、質(zhì)量管理員，暫停發(fā)放。五、藥品應(yīng)按照規(guī)定實(shí)行效期管理，用舊存新，以保證藥品質(zhì)量。每日應(yīng)檢查冰箱的溫度是否在符合要求（冷藏28℃、冷凍0℃以下）上。二、毒麻藥品必須單獨(dú)儲(chǔ)存在保險(xiǎn)柜中并專人、專柜、專帳管理。藥品保管、養(yǎng)護(hù)制度為加強(qiáng)藥品管理，保證藥品質(zhì)量，保障患者用藥安全，特制定本制度。 工作人員在藥品上架時(shí)，應(yīng)確認(rèn)包裝箱中無藥品后方能將包裝盒丟棄。三、工作人員由于工作不慎造成藥品破損，應(yīng)如實(shí)匯報(bào)，并填寫破損藥品登記本，由負(fù)責(zé)人定期匯總，填寫破損藥品清點(diǎn)表報(bào)科主任批準(zhǔn)；責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)損失金額。一、工作人員應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，如實(shí)匯報(bào)破損情況，將破損藥品放入指定的位置并如實(shí)填寫破損藥品登記本，不得隨意丟棄或隱瞞不報(bào)。七、搶救用藥、緊缺藥品等特殊情況下造成的藥品近效期及藥品損失，報(bào)科室質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定處理方式。五、二級(jí)庫每月對(duì)上報(bào)近效期藥品查找原因，核實(shí)情況后反饋藥品采購科，確定近效期藥品的處理方式，及時(shí)接收、退回、調(diào)撥、通知相關(guān)科室優(yōu)先使用等方法以防止藥品過期；距藥品有效期不足一月的藥品一律停止發(fā)放，通知退回至藥品采購科，藥品采購科通知供應(yīng)商退回。四、驗(yàn)收藥品時(shí)要仔細(xì)核對(duì)批號(hào)、有效期，認(rèn)真保養(yǎng)在庫藥品，每月進(jìn)行藥品效期檢查。二、二級(jí)庫對(duì)藥品實(shí)行效期管理制度。藥品效期管理制度 為規(guī)范藥品效期管理，提高管理水平，降低藥品損耗，為