【摘要】一、IPQC檢查1、對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進行巡查并作好記錄，對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映。2、對制程之物料進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映。3、對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點跟進此工位。4、當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)主管改善。
2025-04-10 05:59
【摘要】1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，監(jiān)督生產(chǎn)運作各環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程序進行，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門：SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對生產(chǎn)線進行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始插件過高波峰及切腳
2025-04-10 05:58
【摘要】生產(chǎn)線巡檢流程1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，監(jiān)督生產(chǎn)運作各環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程序進行，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門：SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對生產(chǎn)線進行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始插件過高波
【摘要】（集團）公司程序文件名：內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號：QP/MS02版次：A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄管理者代表
2025-07-25 20:49
【摘要】日常費用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗收
2025-04-18 12:11
【摘要】文件名配送中心一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼SCFW-C01-002頁碼3-1在配送中心，配送不同類型的商品，其作業(yè)流程長短不一，內(nèi)容也不盡相同，但作為一個整體，作業(yè)流程又是統(tǒng)一的、一致的。因此，下面將分類討論商品的配送流程。□干貨的配送這里所說的干貨不包括食品，主要是指服裝、鞋帽、日用品等小百貨；家用電器等機電產(chǎn)品；圖書和印刷品等其他雜品。這類產(chǎn)
2025-07-17 15:22
【摘要】廣州越秀企業(yè)（集團）公司程序文件名：內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號：QP/MS02版次：A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄管理者代表
2025-06-08 18:46
【摘要】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-17 19:31
【摘要】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2024-08-27 18:58
【摘要】A餐飲企業(yè)注冊辦理流程圖企業(yè)向工商局窗口咨詢←→可自行申請或委托登記代理機構(gòu)申請，指定申請人，提供申請材料↓工商窗口：企業(yè)名稱預(yù)先登記（承諾3個工作日）↓工商窗口：發(fā)放《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》↓↓↓
2024-11-07 20:45
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評審程序》《采購控
2025-07-17 19:25
【摘要】人事部工作流程圖（總圖）員工進入——退出公司軌跡招聘入職試用轉(zhuǎn)正考勤考核評
2024-08-25 09:42
【摘要】企業(yè)名稱替換過程流程圖-APQP日期:.零件號:
2025-02-07 20:47
【摘要】第一篇：流程圖 業(yè)務(wù)流程圖 1、車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車間。庫工收到已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單后，首先查閱庫存帳，若有貨，則通知車間前來領(lǐng)取所需物料，并登記用...
2024-10-28 14:13
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備確定安全庫存量確定經(jīng)常儲備量掌握庫存現(xiàn)狀編制物資儲備計劃長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備采購渠道確認(rèn)采購方式方法確認(rèn)編制采購計劃審核與批準(zhǔn)計劃的執(zhí)行
2024-09-03 07:31
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