【摘要】十一、口岸公司會議管理制度第一章總則第一條公司經(jīng)營管理會議指的是,在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要,或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。第二條公司的經(jīng)營管理會議(以下簡稱會議)所適用的范圍是總經(jīng)理直線控制下的一些同公司經(jīng)營運作有關(guān)的會議,它所涉及的議題包括:任務(wù)的布置或總結(jié),問題的分析和解決等,主要分為經(jīng)營工作會議
2025-04-10 04:27
【摘要】、口岸公司會議管理制度第一章總則第一條公司經(jīng)營管理會議指的是,在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要,或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。第二條公司的經(jīng)營管理會議(以下簡稱會議)所適用的范圍是總經(jīng)理直線控制下的一些同公司經(jīng)營運作有關(guān)的會議,它所涉及的議題包括:任務(wù)的布置或總結(jié),問題的分析
2025-04-27 08:19
【摘要】六、口岸公司行政管理制度第一章總則第一條行政管理是公司全面管理的重要組成部分,是公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的組織和后勤保障工作。為了建立健全公司管理體系,保證公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利高效運作,特根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定訂立本制度,用于規(guī)范公司行政管理,促進公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。第二條本公司日常辦公、行政事務(wù)、人事管理、部門協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)及其它后勤支持性工作,由辦公室在總經(jīng)理
2025-04-17 09:52
【摘要】、口岸公司投資管理制度第一章總則第一條根據(jù)公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司的主營業(yè)務(wù)和公司發(fā)展規(guī)劃的要求,特制定本制度,以規(guī)范公司投資管理的原則、程序和方法。第二條公司投資發(fā)展部是負(fù)責(zé)公司日常投資信息調(diào)研、項目評估開發(fā)及投資項目管理的主要職能部門,在公司的各項活動中處于中心和優(yōu)先發(fā)展的地位。它在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與公司研究部和
2025-04-27 08:18
【摘要】73、口岸公司行政管理制度第一章總則第一條行政管理是公司全面管理的重要組成部分,是公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的組織和后勤保障工作。為了建立健全公司管理體系,保證公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利高效運作,特根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定訂立本制度,用于規(guī)范公司行政管理,促進公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。第二條本公司日常辦公、行政事務(wù)、人事管理、部門協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)及其
2025-04-28 12:37
【摘要】、口岸公司人事管理制度第一章總則第一條根據(jù)國家勞動法和省有關(guān)勞動政策、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度,以規(guī)范公司勞動人事管理。第二條公司人事部為公司日常勞動人事管理機構(gòu)。在公司初創(chuàng)階段,為了精簡機構(gòu),由辦公室代行人事部職責(zé),負(fù)責(zé)公司勞動人事日常管理和對外勞動人事交流事宜。第三條公司勞動人事管理的主要
【摘要】、口岸公司財務(wù)管理制度第一章、總則第一條為了加強公司財務(wù)管理,實行對財務(wù)運作的有效監(jiān)督,提高經(jīng)濟效益,以保證公司資產(chǎn)的安全、完整和增值,現(xiàn)依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理制度和本公司章程,結(jié)合本公司的性質(zhì)和特點,制訂本制度。第二條公司是依據(jù)中華人民共和國《公司法》成立的具有獨立的法人資格的有限責(zé)任公司,獨立核算,自負(fù)盈虧,因此公司的財務(wù)運作必
【摘要】十二、口岸公司工作報告制度一、逐級報告工作的原則工作報告是崗位述職的一種重要形式,是強化崗位職責(zé)、促進工作效率的保證措施。為了規(guī)范和強化崗位責(zé)任制,使各個崗位既能夠獨立自主地履行職責(zé),又能夠在管理體制的協(xié)調(diào)控制下有效地運作,公司推行逐級工作報告制度。除了個別崗位外,原則上不搞跨級管理和越級報告。每一崗位的員工均應(yīng)對自己的直接領(lǐng)導(dǎo)報告工作并對其負(fù)責(zé)。同樣,每一管理崗
2024-08-25 20:36
【摘要】十一、口岸公司會議管理制度第一章總則第一條公司經(jīng)營管理會議指的是,在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要,或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。第二條公司的經(jīng)營管理會議(以下簡稱會議)所適用的范圍是總經(jīng)理直線控制下的一些同公司經(jīng)營運作有關(guān)的會議,它所涉及的議題包括:任務(wù)的布置或總結(jié),問題的分析和解決等,主要分為經(jīng)營工作會議、管理工
2025-04-11 22:12
【摘要】第一章 總則第一條 宗旨本公司,即北京博拓投資開發(fā)公司(以下簡稱為“公司”),是由中國華能集團公司等九家國內(nèi)公司作為股東聯(lián)合投資注冊成立的一家現(xiàn)代企業(yè),主要從事以BOT方式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的策劃、咨詢
2025-04-21 08:56
【摘要】中國最大的管理資源中心115口岸公司會議管理制度第一章總則第一條公司經(jīng)營管理會議指的是,在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要,或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。第二條公司的經(jīng)營管理會議(以下簡稱會議)所適用的范圍是總經(jīng)理直線控
2025-07-17 19:36
【摘要】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進行
2025-04-10 04:30
【摘要】十三、口岸公司業(yè)務(wù)運作流程第一章、公司是一個完整的運作系統(tǒng)公司在確定基本發(fā)展戰(zhàn)略框架和近期組織結(jié)構(gòu)之后,最重要的工作是結(jié)合各項基本管理制度制訂企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,以指導(dǎo)公司日常經(jīng)營工作的順利進行。制訂業(yè)務(wù)流程,首先要明確公司是一個有機的整體,更是一個完整的運作系統(tǒng),各個部門是運作系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。這個有機整體的運作系統(tǒng)能否實現(xiàn)正常運作,關(guān)鍵在于縱向和橫向總體上的各自以
2025-04-10 04:29
【摘要】口岸公司行政管理制度第一章總則第一條行政管理是公司全面管理的重要組成部分,是公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的組織和后勤保障工作。為了建立健全公司管理體系,保證公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利高效運作,特根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定訂立本制度,用于規(guī)范公司行政管理,促進公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。第二條本公司日常辦公、行政事務(wù)、人事管理、部門協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)及其它后勤支持性工作,由辦公室在總經(jīng)理的領(lǐng)
【摘要】口岸公司財務(wù)管理制度第一章、總則第一條為了加強公司財務(wù)管理,實行對財務(wù)運作的有效監(jiān)督,提高經(jīng)濟效益,以保證公司資產(chǎn)的安全、完整和增值,現(xiàn)依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理制度和本公司章程,結(jié)合本公司的性質(zhì)和特點,制訂本制度。第二條公司是依據(jù)中華人民共和國《公司法》成立的具有獨立的法人資格的有限責(zé)任公司,獨立核算,自負(fù)盈虧,因此公司的財務(wù)運作必須對公司股東承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,符