最新生物制藥企業(yè)公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)免費(fèi)下載(參考版)
2025-04-10 03:35本頁(yè)面
【正文】 。營(yíng)銷部 負(fù)責(zé)山東周邊市場(chǎng)的銷售工作；負(fù)責(zé)本部門市場(chǎng)調(diào)研、分析和商品信息的收集工作；負(fù)責(zé)本部門退貨管理，招投標(biāo)工作等。研究所負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、投產(chǎn)的工藝技術(shù)指導(dǎo)，推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝；負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的報(bào)批工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并進(jìn)行計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)公司的稅收籌劃工作；負(fù)責(zé)資金的籌措、借貸與歸還，以及各項(xiàng)開支的支付與結(jié)算；負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)核算管理和財(cái)務(wù)管理；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)年度、季度、月度決算等。銷售部負(fù)責(zé)基本藥物銷售經(jīng)營(yíng)管理工作；負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)向生產(chǎn)部門和分管經(jīng)理反饋；負(fù)責(zé)簽訂產(chǎn)品銷售合同，建立客戶檔案、進(jìn)行資信評(píng)審工作；負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品資金的回籠和清理欠款工作。儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)原材料、五金電料、備品備件的接收、保管等工作；負(fù)責(zé)公司所有成品的入庫(kù)、貯存、保管和發(fā)放等管理；負(fù)責(zé)公司成品的運(yùn)輸工作及運(yùn)費(fèi)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)工藝規(guī)程、產(chǎn)品、工藝用水、原輔料、中間體質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)用戶質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)管理及用戶回訪工作；負(fù)責(zé)公司GMP等認(rèn)證管理工作。裝備工程部負(fù)責(zé)編制新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、基建工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)基建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工過程管理，保證工程設(shè)計(jì)要求和進(jìn)度；負(fù)責(zé)基建、技改項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、結(jié)算和試車；負(fù)責(zé)項(xiàng)目保質(zhì)期后續(xù)相關(guān)整改、修繕。安全生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)過程中的安全工作；組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題；組織貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)組織制定安全體系方面的糾正和預(yù)防。2022 年 生物制藥企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)一、公司組織架構(gòu) ......
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