【摘要】員工培訓(xùn)資料一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理:建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開(kāi)始試點(diǎn),5年后逐步推開(kāi)?!吨腥A人民共和國(guó)建筑法》以法律制度形式作出規(guī)定,國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。1、建設(shè)工程監(jiān)理:是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。2、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì):服務(wù)
2025-04-09 03:40
【摘要】新進(jìn)員工培訓(xùn)資料手冊(cè)前言歡迎您加入鑫匯電子競(jìng)技俱樂(lè)部:為了幫助您更快的了解公司,了解自身的工作內(nèi)容,快捷進(jìn)入工作角色,請(qǐng)熟讀并理解其內(nèi)容?!缎逻M(jìn)員工培訓(xùn)資料手冊(cè)》為鑫匯電子競(jìng)技俱樂(lè)部新進(jìn)員工書面培訓(xùn)材料?!缎逻M(jìn)員工培訓(xùn)資料手冊(cè)》為鑫匯電子競(jìng)技俱樂(lè)部所有同事用時(shí)間積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)踐得出來(lái)的成果,讓我們一起分享它給我們帶來(lái)的成績(jī)吧!
2025-07-02 02:30
【摘要】37/37一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃?! ?.對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)?! ?.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,減少多余和不相
2025-04-09 01:30
【摘要】物流管理案例--WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞僅僅在2003年剛剛過(guò)去一半的時(shí)間里,IT零售賣場(chǎng)領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營(yíng)不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場(chǎng)老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場(chǎng)的虧損都在百萬(wàn)以上。 然而,就在不久前,英特爾和愛(ài)普生全球總裁、惠普家用電腦事業(yè)
2025-05-03 23:29
【摘要】范文范例參考前言公司簡(jiǎn)介第一章導(dǎo)購(gòu)員工作使命、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第二章導(dǎo)購(gòu)職業(yè)修養(yǎng)規(guī)范第三章導(dǎo)購(gòu)員日常工作規(guī)范第四章會(huì)員管理第五章銷售基本技巧第六章標(biāo)準(zhǔn)常用接待用語(yǔ)第七章產(chǎn)品陳列第八章商品知識(shí)前言企業(yè)新進(jìn)員工十大軍規(guī)第1條法規(guī):請(qǐng)記?。耗氵M(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè),請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話
2025-04-09 04:08
【摘要】........多帶看,多業(yè)績(jī);沒(méi)帶看,沒(méi)業(yè)績(jī)。很多新人(其實(shí)也包括老經(jīng)紀(jì)人)在工作三五個(gè)月以后依舊開(kāi)單困難,其原因除了在業(yè)主回訪方面做的不到位,另一方面就帶看效果不理想,無(wú)法制造出對(duì)業(yè)主和客戶的吸引力,最終導(dǎo)致開(kāi)單困難?! 」驹谂嘤?xùn)時(shí)一直強(qiáng)調(diào)“多帶看
2025-04-04 23:32
【摘要】前臺(tái)FRONTDESK部門/區(qū)域:DEPARTMENT/AREA:FD接待處RECEPTION服務(wù)內(nèi)容/工作職責(zé):SERVICE/TASK:FD-SOP-001個(gè)人儀容儀表及衛(wèi)生PersonalGroomingan
2025-04-04 23:50
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-10 22:03
【摘要】培訓(xùn)綱要管理人員通常易犯的毛病一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)2.努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”避免“不停地辯解”,少說(shuō)“我以為”總是有兩種人,一種人習(xí)慣于“努力地表現(xiàn)”,而另一種人習(xí)慣于“不停地辯解”。1.“不停地辯解”“不停地辯解”是一種惡習(xí),但是有這種習(xí)慣的卻大有人在。是否你也有這樣的習(xí)慣?找一個(gè)人當(dāng)替罪羊,拉一個(gè)人當(dāng)擋箭牌。如果你經(jīng)常這樣
2025-04-04 23:18
【摘要】酒店KTV樓面培訓(xùn)資料??娛樂(lè)會(huì)所樓面部KTV房服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)編制??????鄒家享審批??????日期?????2012年10月
2025-04-09 05:29
【摘要】新進(jìn)職員研修報(bào)告?研修報(bào)告研修日期年月日~月日單位姓名研修指導(dǎo)者記錄日年月日研修內(nèi)容研修內(nèi)容匯總感想????????????實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總感想
2025-05-16 22:50
【摘要】新進(jìn)人員培訓(xùn)手冊(cè)1、公司局域網(wǎng)的組成1、公司局域網(wǎng)由服務(wù)器及用戶端電腦組,如下圖:2、域用戶帳號(hào)與權(quán)限1、有了以上的硬件(服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、網(wǎng)線、用戶端電腦)組成了局域網(wǎng),那么下來(lái)就由軟件來(lái)組成的這個(gè)我們稱它為《域》,公司的域名是:ynchn;2、域就象一棵大樹控管著所有電腦的權(quán)限;如圖3、每位人員(間接單位)都會(huì)有一個(gè)域的帳號(hào)。新進(jìn)人員應(yīng)填寫用戶信息表向資
2025-04-04 23:49
【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過(guò)1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過(guò)分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
2025-06-28 06:55
【摘要】第一章物流基礎(chǔ)知識(shí):物流科學(xué)就是以物的動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)過(guò)程為主要的研究對(duì)象,揭示了物流活動(dòng)(運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工、物流信息)之間存在相互關(guān)聯(lián)、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)定這些物流活動(dòng)都是物流系統(tǒng)的組成部分,是物流系統(tǒng)的子系統(tǒng)。流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶流通活動(dòng)包括商流和物流商流:對(duì)象所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)稱為商流物流:物流是指實(shí)物從供給方向需求方
2025-04-09 04:29
【摘要】TDC成衣洗水培訓(xùn)資料實(shí)習(xí)重點(diǎn)WP的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ).WP的組織架構(gòu).WP的工作職責(zé)及流程.WP的生產(chǎn)周期和工作時(shí)間.WP的基本架構(gòu)及產(chǎn)能.?.?它們的特點(diǎn)是什么?,染色,縮水測(cè)試需要注意的問(wèn)題..?為什么做預(yù)洗?如何安排?WP的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ).WP(WetProcessing),成衣洗水,成衣染色,洗
2025-04-04 23:08