履約保證金與投標保證金區(qū)別(參考版)
2025-04-09 02:54本頁面
【正文】 總之，在收到進度款之前所有費用是承包商投入的，他欲收回投資，絕不敢冒違約的風險。有兩點必須指出：其一，業(yè)主的動工預付款是在前幾次工程進度款中逐漸扣完的；其二，在激烈的建設市場競爭中，承包商利潤永遠不可能大于履約保證金額度。 在有些國家，保證金可以由業(yè)主指定的銀行出具的擔保函代之，普遍采用的是“無條件不可撤消保函”。有人會問：“在國際項目中業(yè)主不是要在開工時提供工程動工費嗎？”是的。他通過自己施工及管理交付合格工程得到工程進度款是將資產(chǎn)轉化為資金。隨工程進度款的支付，業(yè)主逐漸將工程買下來。按照國際業(yè)主制，施工承包商的大臨工程（甚至包括業(yè)主監(jiān)理現(xiàn)場工程師的辦公與生活設施）、施工設備、材料、管理費乃至員工的生活費與工資必須由自己先行墊付。國際慣例的業(yè)主制基本奧秘在于，業(yè)主利用其有利的市場地位使承包商淪為“中間投資者”，進而將風險最大限度地轉移給承包商。投資旨在獲取較高的回報率，但是，這一動態(tài)過程是風險叢生的。除世行為代表的國際開發(fā)機構外，越來越多的政府與經(jīng)濟組織傾向對之接受與強調。 國際慣例的工程業(yè)主制的基本運作框架是世界銀行的《采購準則》及國際咨詢工程師聯(lián)合會（“菲迪克”FIDIC）的工程技術與項目管理規(guī)范。就內容而言，它包括業(yè)主對設計與監(jiān)理工程咨詢顧問的選擇、對施工承包商的選擇及在施工過程中對承包商的微觀監(jiān)理，其選擇的基本手段是激起工程咨詢顧問與施工承包商同行中的競爭。其采購的標的物是工程這種特殊的契約商品。今天，我們要從產(chǎn)業(yè)生存的高度認識我國項目管理與國際接軌的迫切性，切實而深入地了解國際慣例的項目管理機制與運作，由此分析我國項目管理的癥結及我國工程咨詢與施工企業(yè)功能的缺乏，進而再造我國投資與建設全新的項目管理體制及我國建設企業(yè)的國際競爭能力。 國際慣例的項目業(yè)主制透視 項目管理的國際慣例對業(yè)主及投資者是一整套投資控制與風險約束的機制；對工程咨詢及施工企業(yè)又是競爭的“游戲規(guī)則”。 第五，履約保證金必須游離在工程造價之外，只作為中標方違約時招標方損失的補償，招標人必須是具備招標能力的法人，其建設資金已經(jīng)到位，不能把履約保證金作為工程造價的補充。 為了平衡招標方和中標方的利益，2003年3月8日正式施行的七部委《工程建設項目施工招標投標辦法》第62條規(guī)定：“招標人要求中標人提交履約保證金或其他形式的履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。 第三，履約保證金強調的是保證招標方的利益或投資者的利益，這種保證既可由中標的承建商承擔，也可由第三方承擔，但經(jīng)招標方認可方為有效，由此產(chǎn)生第三方承擔連帶責任，因此具有替代性?！ ∪绻s定了雙倍返還或具有定金獨特屬性的內容，符合定金法則，則是定金；如果沒有出現(xiàn)“定金”字樣，也沒有明確約定適用定金性質的處罰之類的約定，已經(jīng)交納的履約保證金，就不是定金，而是其他金錢質。承包商順利履行完畢自己的義務，招標人必須全額返還承包商。因此，履約保證金具有選擇性。初始保證金是交易者按規(guī)定在交易前交納的保證金，因價格變化,交易者所受的帳面損失從保證金中扣除,從而引起保證金下降,當降至保證金下限時(交易所一般者規(guī)定有保證金下限),經(jīng)紀有就要求該交易者再交一部分保證金,以便使帳戶達到初始保證金的水平,這個追加的部分,就叫做追加保證金. 履約保證金的特點 第一，招標人必須在招標文件中明確規(guī)定出中標單位提交履約保證金時，此項條款方為有效，如果在招標書中沒有明確規(guī)定，在中標后不得追加。同時,對套期保值和投機交易的保證金要也有所不同,一般前者所收保證金相對低?！ ?保證金數(shù)額由提供合約交易的交易所制定,其金額通常為合約總值的518%,當然,經(jīng)幻商或委托經(jīng)紀商還會自選制定額外保證金,這種額外保證金數(shù)額不會低于交易所規(guī)定的水平。履約保證金 什么是履約保證金？ 為確保履行合約而由期貨合約買賣雙方或期權賣方存放于交易帳戶
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