【摘要】HJWY銷售部薪資管理辦法(草案)職務(wù)概述根據(jù)行政級(jí)別,銷售部下設(shè)部門經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域主管若干名,其責(zé)任區(qū)域如下:銷售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定品牌或渠道的全國(guó)銷售工作。大區(qū)經(jīng)理:負(fù)責(zé)若干個(gè)省的銷售區(qū)域及所轄區(qū)域員工。銷售主管:負(fù)責(zé)所轄省或地區(qū)的銷售工作。銷售和內(nèi)勤等人員工資與提成的規(guī)定一、薪資1.銷售人員
2024-11-17 15:40
【摘要】第一篇: 銷售部門薪資制度 加提成,三個(gè)月內(nèi)任意時(shí)間完成3萬(wàn)業(yè)績(jī),即可轉(zhuǎn)正為初級(jí)客戶經(jīng)理。 二、公司初級(jí)客戶經(jīng)理薪資為1800元/月,加提成,如連續(xù)三個(gè)月每月業(yè)績(jī)達(dá)到2萬(wàn)以上,則可升為中級(jí)客戶經(jīng)...
2024-10-26 05:05
【摘要】銷售部人員薪資管理制度第一條、總則一、目的:1、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(人員)提高工作績(jī)效;2、理順各級(jí)銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;3、加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)由上至下的協(xié)同合作。二、銷售部架構(gòu):銷售總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理展廳導(dǎo)購(gòu)省級(jí)經(jīng)理專賣店總店長(zhǎng)專賣店(分店長(zhǎng))團(tuán)購(gòu)人員專賣店(分店長(zhǎng))。。。。。。。。區(qū)域經(jīng)理省
2025-04-11 12:19
【摘要】銷售人員工資管理辦法(試行版)編制部門;人力資源部文件編號(hào);編制:生效日期;審批:2020年12月11日1、目的為了有效地開展目標(biāo)
2024-10-25 09:12
【摘要】博樂(lè)市仁澤房地產(chǎn)管理制度各類制度:一、考勤制度嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,實(shí)行上班與下班考勤表簽到制度。1、上下班時(shí)間冬季:上班時(shí)間:10:00--7:30以后夏季:上班時(shí)間:10:00—8:00以后冬季、夏季均早30分鐘開始做清掃工作,10:00正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作
2025-04-22 01:06
【摘要】/銷售部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理兼銷售部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)銷售代表、銷售統(tǒng)計(jì)、信貸員、廣告所轄人員崗位分析日期2001年10月24日本職:制定公司營(yíng)銷計(jì)劃、方案,組織指導(dǎo)銷售工作,負(fù)責(zé)銷售、回款和日常銷售統(tǒng)計(jì)、廣告和銷售部其他工作職責(zé)
2025-06-28 01:25
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧銷售部薪資方案說(shuō)明書第一章核心內(nèi)容一、底薪按銷售額規(guī)模分為六級(jí):促銷員當(dāng)月銷售額≥≥≥≥≥對(duì)應(yīng)底薪60070080090010001200業(yè)務(wù)員當(dāng)月銷售額10萬(wàn)≥10萬(wàn)≥13萬(wàn)≥16萬(wàn)≥19萬(wàn)≥22萬(wàn)對(duì)應(yīng)底薪700800
2025-06-04 01:08
【摘要】銷售部培訓(xùn)資料一、基本概念1、房地產(chǎn)包含什么內(nèi)容?我們現(xiàn)在所說(shuō)的房地產(chǎn)包括房產(chǎn)和地產(chǎn),即土地及土地上的建筑物和附著物。房產(chǎn)可歸私人所有,但土地屬于國(guó)家和集體所有,業(yè)主只有一定年期的使用權(quán)。因此,業(yè)主購(gòu)房后,所擁有的是房產(chǎn)的所有權(quán)及該房產(chǎn)所占用的土地的使用權(quán)。2、房地產(chǎn)的特性不可移動(dòng)性、獨(dú)一無(wú)二性、壽命耐久性、數(shù)量有限性、用途多樣性、相互影響性、一手限制性、價(jià)格
2025-04-05 00:24
【摘要】注:信用期限:信用期限是公司允許客戶從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間。銷售部客戶應(yīng)收款管理制度目的:為了鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極追繳應(yīng)收賬款,預(yù)防不良欠款較多,回款不及時(shí),降低公司資金風(fēng)險(xiǎn)特制訂本制度。一、職責(zé)1、維護(hù)老客戶,促成訂單的達(dá)成。2、開發(fā)新客戶,并對(duì)新客戶信用情況進(jìn)行評(píng)估。3、催收應(yīng)收賬款,追繳不良欠款,降低公司
2024-11-16 19:25
【摘要】銷售部規(guī)章制度一、工作制度(一)員工必須熱愛(ài)、關(guān)心公司,執(zhí)行本職工作,遵守職業(yè)道德;(二)員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不準(zhǔn)遲到、早退和曠工;(三)員工在工作時(shí)間應(yīng)佩戴工作卡并監(jiān)守工作崗位;(四)?上班時(shí)間不得吃東西,不得高聲喧嘩,聊天,看與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志等;(五)??上班時(shí)間禁止用公司電話拔打私人電話,個(gè)人手機(jī)接聽私人電話禁止超過(guò)三分鐘;(六
2025-04-21 01:51
【摘要】第一篇:銷售部 績(jī)效評(píng)估考核后的體會(huì) 績(jī)效評(píng)估是對(duì)員工工作能力和工作態(tài)度的考核,它能夠讓員工切實(shí)的了解自身存在的優(yōu)點(diǎn)與不足之處,幫助自己及時(shí)有效地調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方式和方法,提高工作效率。 ...
2024-11-09 23:31
【摘要】大客戶銷售部部門規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)圖大客戶銷售經(jīng)理銷售內(nèi)勤市場(chǎng)調(diào)研專員市場(chǎng)談判專員崗位職責(zé)說(shuō)明書n大客戶銷售經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱大客戶銷售經(jīng)理崗位編號(hào)DKH01所在部門大客戶銷售部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷副總職系直接下級(jí)調(diào)研、談判、內(nèi)勤工資等級(jí)所轄人員市場(chǎng)調(diào)研員、市場(chǎng)談判員
2024-08-16 04:37
【摘要】第一篇:銷售部銷售計(jì)劃 東升商貿(mào)成銷售部銷售計(jì)劃 主要內(nèi)容銷售計(jì)劃是每一個(gè)銷售員工作的依據(jù),很多大公司有自己的銷售計(jì)劃書,并有相應(yīng)的范本。如銷售經(jīng)理的計(jì)劃是依照銷售經(jīng)理的內(nèi)容制定的,而業(yè)務(wù)人員又是...
2024-11-09 23:20
【摘要】第一篇:銷售部銷售計(jì)劃 東北五公司銷售部第2011111- 1銷售計(jì)劃 (銷售回款、行業(yè)分類、銷售目標(biāo)增長(zhǎng)率、月拜訪客戶回單率及外出工作日?qǐng)?bào)表的執(zhí)行) 一:銷售回款方式 1:產(chǎn)品的購(gòu)銷合同簽...
2024-11-14 23:16
【摘要】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
2025-04-21 07:34