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正文內(nèi)容

淺談造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中的地位和作用論文(參考版)

2024-10-27 11:57本頁(yè)面
  

【正文】 在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向你們表示最真摯的謝意! 從選題到開(kāi)題報(bào)告,再到畢業(yè)論文的圓滿結(jié)束,各位老師給與了我班很大的幫助。在收獲了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),也結(jié)交了一大批志同道合、多才多藝的朋友,還有眾多的博學(xué)多才的老師。彈指間大學(xué)生活已接近尾聲。迫切需要在監(jiān)理單位中配備造價(jià)工程師,加強(qiáng)在監(jiān)工程的投資控制。 造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中正確使用工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)、工程造價(jià)審批權(quán),主動(dòng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實(shí)施有效控制,發(fā)揮監(jiān)理的高智能服務(wù)作用,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標(biāo),使監(jiān)理事業(yè)得到全社會(huì)的普遍認(rèn)可,監(jiān)理的社會(huì)地位與效益真正得以提高。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上 ,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度控制 ,提高工程投資效應(yīng) ,才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的 ,求得全方位的社會(huì)信譽(yù) ,從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存、發(fā)展的空間。在處理施工合同履行中的索賠問(wèn)題取得了一些經(jīng)驗(yàn),但仍不免受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的 影響,要做好這項(xiàng)工作,須從加強(qiáng)人員培訓(xùn)、強(qiáng)化合同管理等各方 面入手,積極去探索、去實(shí)踐。由此看出,索賠的預(yù)防和處理對(duì)于工程投資控制起著相當(dāng)重要的作用。 從揚(yáng)子石化建設(shè)工程中索賠管理看,索賠與反索賠是合同雙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的組成部分。 分清責(zé)任,嚴(yán)格審核費(fèi)用。并將該項(xiàng)索賠駁回。經(jīng)仔細(xì)查閱施工圖和預(yù)算書(shū),我們感到索賠資料不夠真實(shí),便組織雙方人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè) 。應(yīng)通過(guò)資料查閱和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查鑒別索賠報(bào)告的 真實(shí)性。同時(shí)對(duì)有效索賠應(yīng)及時(shí)處理。工程師在 28 天內(nèi)末予答復(fù)或末對(duì)承包商作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可 。發(fā)出索賠意向通知后 28 天內(nèi),向工程師提出追加合同價(jià)款和 /或延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料 。一旦接到承包商的索賠報(bào)告,應(yīng)首先檢查索賠報(bào)告是否超過(guò)規(guī)定的時(shí)效期。 四、工程索賠的處理 精心做好引起工程索賠預(yù)防工作,就可以積極地預(yù)防索賠事件的發(fā)生。盡量避免因材料供應(yīng)的規(guī)格型號(hào),品種與圖紙不符而造成材料代用。在設(shè)計(jì)管理方面應(yīng)努力做到按合同規(guī)定交付設(shè)計(jì)圖紙、資料,并要求設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,盡量減少設(shè)計(jì)變更。 在工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)將各投標(biāo)單位在以往施工索賠中的表現(xiàn)作為綜合信譽(yù)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo),擇優(yōu)選定信譽(yù)好的承包商。 三、工程索賠的預(yù)防 通過(guò)以上對(duì)工程索賠因素的分析,對(duì)于工程索賠,作為業(yè)主方的管理主要是在預(yù)防和處理方面下功夫,具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn) : 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,使計(jì)劃、設(shè)計(jì)等工作盡可能?chē)?yán)密細(xì)致,以減少實(shí)施中的返工修改。設(shè)備材料供應(yīng)延誤 。 (3)工期改變(包括推遲開(kāi)工和提前或延遲竣工 )。 由于上述引起索賠原因的存在,從而構(gòu)成了在合同履行過(guò)程中的索賠事 件,承包商提出索賠的事件主要包括 : (1)工作范圍的擴(kuò)大和工程量的增加 。 市場(chǎng)環(huán)境的影響。 合同不夠嚴(yán)密。在現(xiàn)行的工程管理機(jī)制中,設(shè)備、主要材料大多還由業(yè)主方供應(yīng)。 工程設(shè)計(jì)方面的原因,由于施工圖有時(shí)不能按期交付,圖紙中存在缺陷或錯(cuò)誤,施工圖的反復(fù)修改,造成返工。依據(jù)揚(yáng)子工程建設(shè)中發(fā)生的情況歸納起來(lái),索賠因素主要有以下幾個(gè)方面 : 價(jià)格變動(dòng)的影響。根據(jù)我國(guó)的建設(shè)工程施工合同范本規(guī)定只能采用單項(xiàng)索賠。單項(xiàng)索賠由于涉及到事件單一且 及時(shí),金額也較少,所以處理起來(lái)較容易,雙方往往容易達(dá)成協(xié)議。單項(xiàng)索賠一經(jīng)批準(zhǔn)便可列入下個(gè)月的進(jìn)度款支付中,即時(shí)結(jié)清。另一方面是業(yè)主因工期、質(zhì)量問(wèn)題向承包商提出的索賠。 工程索賠應(yīng)包括兩個(gè)方面。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)由于索賠而引起糾紛日益增多情況下, 一、工程索賠的主要形式 索賠是一種權(quán)利也是一種行為。迫切需要在監(jiān)理單位中配備造價(jià)工程師,加強(qiáng)在監(jiān) 工程的投資控制。 綜上所述,造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中正確使用工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)、工程造價(jià)審批權(quán),主動(dòng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實(shí)施有效控制,發(fā)揮監(jiān)理的高智能服務(wù)作用,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標(biāo),使監(jiān)理事業(yè)得到全社會(huì)的普遍認(rèn)可,監(jiān)理的社會(huì)地位與效益真正得以提高。 ( 4)對(duì)于合理化建議,應(yīng)在監(jiān)理合同中明確標(biāo)明獎(jiǎng)勵(lì)比例及支付時(shí)間等條款,只要是監(jiān)理人員提出來(lái)的合理化建議并付諸實(shí)施、為業(yè)主節(jié)約建設(shè)資金時(shí),業(yè)主就應(yīng)按監(jiān)理合同條款給予監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 2)對(duì)于非監(jiān)理原因?qū)е碌墓こ萄悠诨蛲9?,及較大工程變更增加工程量,應(yīng)在監(jiān)理合同中明確補(bǔ)償監(jiān)理費(fèi)數(shù)額。造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)掌握施工方法和材料價(jià)格對(duì)造價(jià)的影響,不偏不倚,正確審核竣工結(jié)算,使竣工結(jié)算真實(shí)反映工程造價(jià)。如施工中鋼筋搭接經(jīng)設(shè)計(jì)修改為電渣壓力焊,結(jié)算書(shū)中計(jì)算電渣壓力焊金額,但未減去搭接長(zhǎng)度鋼筋重量和減少搭 接區(qū)加密箍筋重量,應(yīng)予重新核算。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書(shū)等,對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項(xiàng)審核,不重不漏。這是施工階段進(jìn)行投資控制的最重要環(huán)節(jié)。 施工階段涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證,計(jì)日工簽證 ,使用機(jī)械簽證,材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證,均應(yīng)由造價(jià)工程師審核,對(duì)非使用不可的投資進(jìn)行有效控制。 ( 5)協(xié)助業(yè)主及時(shí)完成與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提供合格施工現(xiàn)場(chǎng),按質(zhì)、按量、按期提供施工圖紙和材料、設(shè)備等項(xiàng)工作,避免因延誤造成索賠。如對(duì)于 非承包商責(zé)任的工程延期,可能引起的雨季施工增加費(fèi)用的索賠。 ( 3)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)修改和工程變更嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)測(cè)算造價(jià)和分析可能帶來(lái)的索賠問(wèn)題。在研究技術(shù)、進(jìn)度或其它重大問(wèn)題的會(huì)議記錄中,要求與會(huì)者簽字,作為正式文檔資料。由于業(yè)主或其它原因,致使承包商在施工中付出了額外費(fèi)用且確有證據(jù)時(shí),合同中有明確條款的, 應(yīng)按索賠程序及時(shí)、合理的給予承包商實(shí)際損失的補(bǔ)償,保證工程正常施工,防止綜合索賠的發(fā)生。由于監(jiān)理日記能逐日如實(shí)記載工程形象進(jìn)度和完成的實(shí)物工程量,影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素,包括臺(tái)風(fēng)、暴雨、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電的起止時(shí)間。造價(jià)工程師應(yīng)認(rèn)真研究合同條款,首先核查索賠報(bào)告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間 28 天內(nèi)提出,否則索賠不成立。這就要求造價(jià)工程師應(yīng)精通施工合同條款,熟悉工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公正地當(dāng)好索賠事件 準(zhǔn)仲裁員 ,維護(hù)合同雙方合 法權(quán)益。只有規(guī)范工程變更操作,實(shí)行事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,工程變更的投資才能得到有效控制。 造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格,計(jì)算該項(xiàng)工程 變更對(duì)總投資額的影響。筆者認(rèn)真審核工程變更內(nèi)容,認(rèn)為業(yè)主為了美觀和使用功能的需要,但沒(méi)考慮到花崗石造價(jià)很高,將突破總
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