房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題及對策(參考版)
2025-03-29 00:25本頁面
【正文】 同時，感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這四年來給自己的指導(dǎo)和幫助，是它們教會了我專業(yè)知識，教會了我如何學(xué)習(xí)，教會了我如何做人。參考文獻[1] [M].北京：中信出版社，2008：05~66.[2] 周方，[J].商業(yè)研究，2004(2)：42~45.[3] 曹振良，高曉慧．中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與管理研究[M]．北京：北京大學(xué)出版社，2002：25~46.[4] （2011~2012）[M].北京：社會科學(xué)文獻出版社，2011(12)：02~20.[5] [M].哲學(xué)社會出版社，2010：20~70.[6] [J].黑龍江科技信息，2007(09)：12~16.[7] 李兆允,[J].中國集體經(jīng)濟，2008(12)：25~28.[8] [M].浙江大學(xué)出版社,2011：02~102.[9] [J].時代經(jīng)貿(mào)，2007(S9)：01~08[10] 李健，范貽昌．關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的島SWOT分析[J]．內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2006(3)：12~18.[11] Smith，N．Corporate Social Responsibility：Whether or How [J]．California Management Review，2003，45(4)：52．[12]GARRIGA．MELE．Corporate social responsibility：Mapping the territory[J]．Journal of Business Ethics，2004，(53)：51~71．致謝非常感謝陳靜老師在我大學(xué)畢業(yè)設(shè)計的階段的指導(dǎo)，從我們論文最初的定題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿，她給了我們耐心的指導(dǎo)和無私的幫助。使企業(yè)在度過“寒冬”之后能夠快速的適應(yīng)新的市場環(huán)境。這樣，你的合作伙伴對你才會放心，才會有信心，這樣的合作，企業(yè)會越走越寬。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，今后房地產(chǎn)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展，各種領(lǐng)域的合作會不斷的加深、加強，在資本市場、在金融機構(gòu)，以及房地產(chǎn)企業(yè)之間的合作，還有跟我們上下游供應(yīng)商的合作，這種合作會越來越緊密、越來越上一個更高的平臺，這是一種趨勢。 中國的房地產(chǎn)企業(yè)如何避免在地產(chǎn)格局面臨新的“洗牌”形勢下迷失方向，是當(dāng)前每個房地產(chǎn)公司老總思考的問題。所謂“精品項目”就是從其最初定位到售后服務(wù)的整個過程，都要在細(xì)節(jié)和程序上精益求精。肥沃的文化土壤則是企業(yè)品牌的長盛不衰的根基。專業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范化管理快速決斷成就了萬科的擴張之路。這于無形之中對企業(yè)品牌的傳播創(chuàng)造了有利前提。此外，目前越來越多的高檔小區(qū)在銷售之初就成立了業(yè)主俱樂部，業(yè)主聯(lián)誼會，小區(qū)運動會等社區(qū)活動。做過去的幾年里，由于對物業(yè)管理的疏忽，很多設(shè)計精良的項目很快的受到人們的責(zé)罵。開發(fā)和銷售只是建設(shè)品牌的初始階段。這才能有助于我們企業(yè)品牌的傳播和樹立。企業(yè)需要通過完善的售后服務(wù)來實現(xiàn)品牌的延伸功能，進而提高產(chǎn)品的附加價值。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前具有房地產(chǎn)專業(yè)售后服務(wù)的企業(yè)不足5%。它是建立企業(yè)品牌的基石。它是通過文化，人文內(nèi)涵來表現(xiàn)我們目前房地產(chǎn)的個性化發(fā)展的。建立基本的品牌價值需要市場的認(rèn)可，同時還應(yīng)以產(chǎn)品質(zhì)量為保證。企業(yè)應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量房地產(chǎn)亦是如此，因而企業(yè)必須以質(zhì)量為本，樹立良好的產(chǎn)品品牌形象。人們買Nike、Adidas的原因是對其品牌的認(rèn)知。企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新才會使自身不被埋于這泡沫之中，不會因為有太多的同質(zhì)化產(chǎn)品而降低自身品牌的優(yōu)勢。由此我們不難理解為什么潘石屹的SOHO跑得那么快了，為什么PIM指數(shù)被那么多人重視了。一旦消費者認(rèn)準(zhǔn)了一個品牌，那么相對來說其對產(chǎn)品定價的敏感度也會降低，于無形之中企業(yè)占據(jù)了更加有力的市場地位。這就是要求開發(fā)企業(yè)要充分做好房屋形式的設(shè)計；不斷的拓展和完善建筑物的形式；合理的設(shè)計房屋結(jié)構(gòu)；充分發(fā)揮每個平米的功用。第二，產(chǎn)品創(chuàng)新。怎么去選擇這個切入點呢？首先我們應(yīng)該對市場上存在的信息進行搜集整理，針對不同消費者因收入，喜好以及對產(chǎn)品功能的需要等的不同，我們找出其中的差別，并進一步歸集出具有相似需要的消費者。作為房地產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)從這個角度去思考，即我們要把品牌定位在哪個層次上，哪個層次的人會認(rèn)為我們的品質(zhì)和我們的品牌是一致的。跟人們買衣服一樣。企業(yè)應(yīng)根據(jù)消費者的需求準(zhǔn)確的找到本企業(yè)產(chǎn)品進入市場的切入點，既我們要把產(chǎn)品賣給誰。眾所周知，品牌是企業(yè)外在的臉面，因此加強品牌建設(shè)是企業(yè)在以后房地產(chǎn)市場的立足之本。 房地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略隨著國家調(diào)控政策的加強，人們對房地產(chǎn)市場的觀望態(tài)度的持續(xù)，我國的房地產(chǎn)企業(yè)勢必要經(jīng)歷很長一段時間的“寒冬”。國家目前也十分支持大學(xué)生廉租公寓的建設(shè)，例如，大學(xué)生公寓用地享受教育用地待遇等。隨著每年我國大學(xué)招生規(guī)模的擴大，單單憑借學(xué)校的力量很難解決不斷增多的學(xué)生住宿問題。比如在東莞地區(qū)萬科公司推出的15平米的小型公寓。越來越多的人需要有自己的落腳之地，與此同時也有越來越多的人付不起這筆費用。第二，廉租公寓。隨著人們收入水平的提高以及對假期時間的增多，去外地或者城郊旅游已經(jīng)成為人們生活中必不可少的休閑方式，調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國的少數(shù)景區(qū)也存在旅游休閑公寓，例如，丹江口地區(qū)的一些小型度假公寓。盡管普通型住宅仍將成為我國房地產(chǎn)的主流，但是針對特定消費群體的其它形式的產(chǎn)品也會逐步增多。 差異化發(fā)展戰(zhàn)略在房地產(chǎn)市場經(jīng)過一段時間的風(fēng)平浪靜之后，人們對房子這種特殊商品的要求也逐漸表現(xiàn)出了多樣化的趨勢。但是，即使目前我國的大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)還沒有認(rèn)識到這一認(rèn)證的重要性。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該酌情建立一個更加能適合當(dāng)下形式經(jīng)營的激勵機制和約束機制，以應(yīng)對房地產(chǎn)開發(fā)各個工作環(huán)節(jié)的要求。從另一個角度來看，專業(yè)化也表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理的專業(yè)化。但是由于過去賣方市場的性質(zhì)，導(dǎo)致了如今房地產(chǎn)市場普遍缺少專業(yè)型人才。例如，SOHO引進的原用于制造波音飛機的BIM系統(tǒng)控制了其產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)的整個環(huán)節(jié)，預(yù)防不必要的風(fēng)險。至此我們可以推出：網(wǎng)絡(luò)因素已經(jīng)在企業(yè)人力資源環(huán)境中占據(jù)了很大比重；網(wǎng)絡(luò)銷售已成為很多行業(yè)的大趨勢，電子商務(wù)的普及使得房地產(chǎn)產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售已成為可能；例如，在新浪，搜狐等大型門戶網(wǎng)站已經(jīng)設(shè)立房產(chǎn)銷售的專門板塊。其次，目前能夠在家庭住所上網(wǎng)的人口比例得到大幅度提升，其比例占所有網(wǎng)民的85%。 適應(yīng)信息時代的需求由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)翻天覆地的發(fā)展，信息經(jīng)濟的浪潮已經(jīng)席卷了大多數(shù)的經(jīng)濟實體與行業(yè)
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