績效管理名詞解釋簡答題(參考版)
2025-03-28 07:15本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會看清一些事。5) 培訓(xùn)是發(fā)現(xiàn)人才、快出人才、多出人才的重要途徑6) 培訓(xùn)是企業(yè)迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)與時(shí)代同步的戰(zhàn)略措施7) 培訓(xùn)是提高企業(yè)員工工作效率的核心1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2) 績效管理培訓(xùn)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)傳播績效管理知識、培訓(xùn)績效管理技能和轉(zhuǎn)變觀念的過程，也是一個(gè)持續(xù)造勢和深入動(dòng)員的過程。6) 考核結(jié)果無反饋7) 考核方法選擇不當(dāng)8) 考核者心理、行為上的錯(cuò)誤？（1） 用于薪資調(diào)整（2） 用于分配獎(jiǎng)金（3） 用于分析培訓(xùn)需求（4） 用于提出人事調(diào)整議案（5） 用于制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃2) 事件或行為依據(jù)維度進(jìn)行分類3) 為每一個(gè)維度開發(fā)出一個(gè)考核量表，用這些行為作為“錨”來定義量表上的評分 （一）績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁，使考核公開化，確?？己说墓胶凸? （二）績效反饋是提供績效的保證 （三）績效反饋可以排除目標(biāo)沖突，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力績效面談的作用是： ①企業(yè)可以提高績效考核的透明度、突出以人為本的管理理念和傳播企業(yè)文化；②同時(shí)員工增強(qiáng)自我管理意識、充分發(fā)揮員工的潛在能力；③成功的績效面談在人力資源管理中起到了雙贏的效果7. 如何做好績效面談和注意事項(xiàng)？1) 分析員工的注意力層次2) 面談?dòng)?jì)劃的擬定3) 資料準(zhǔn)備（二）員工應(yīng)做的準(zhǔn)備 4) 主管與員工的
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