我國藥品流通領(lǐng)域存在的的問題和對策[終稿](參考版)
2025-03-28 02:18本頁面
【正文】 由于我的學(xué)術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和同學(xué)批評和指正！鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評審表姓 名楊富高學(xué)號13121214010學(xué)習(xí)中心河南周口學(xué)習(xí)中心專 業(yè)藥學(xué)是否申請學(xué)位否題 目我國藥品流通領(lǐng)域存在的的問題及對策指 導(dǎo) 教 師 評 語 及 成 績 成績：__________ 指導(dǎo)教師簽名：____________學(xué)習(xí)中心蓋章 年 月 日答 辯 小 組 意 見 很好 較好 一般 較差 非常差撰寫規(guī)范： □ □ □ □ □論文選題： □ □ □ □ □內(nèi)容觀點(diǎn)： □ □ □ □ □結(jié)論與創(chuàng)新： □ □ □ □ □特別說明：成績：___________ 組長簽名：____________ 年 月 日注：此表附在論文后面；指導(dǎo)成績和答辯（評改）成績按百分制記；。在此，我向指導(dǎo)和幫助過我的老師們表示最衷心的感謝！同時(shí)，我也要感謝本論文所引用的各位學(xué)者的專著，如果沒有這些學(xué)者的研究成果的啟發(fā)和幫助，我將無法完成本篇論文的最終寫作。結(jié)束語藥品流通領(lǐng)域需要政府、企業(yè)和從業(yè)人員共同努力，針對當(dāng)前存在的突出問題，銳意探索，深化改革，才能建立一個(gè)規(guī)范、安全、集中高、成本合理的綠色行業(yè)，從而滿足人民群眾對健康幸福生活的美好需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2013年底，全國具有互聯(lián)網(wǎng)交易資質(zhì)的企業(yè)共有202家，與上年末相比增加85家，其中B2B(與其他企業(yè)進(jìn)行藥品交易) 53家、B2C(向個(gè)人消費(fèi)者提供藥品)138家，第三方平臺(tái)11家。（五）大力電子商務(wù)平臺(tái)2013年是藥品電子商務(wù)平臺(tái)加速發(fā)展的一年。（四）零售藥品連鎖經(jīng)營進(jìn)一步做大做強(qiáng)藥品零售也因醫(yī)藥政策帶來一些機(jī)遇：目前政策逐步演變?yōu)橐?guī)定社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)只能銷售基藥目錄產(chǎn)品，導(dǎo)致藥品品種短缺，一小部分患者回流到藥店；以人頭撥款的方式為主的醫(yī)?？刭M(fèi)，對醫(yī)院費(fèi)用采取封頂制，將使部分處方和藥品回流到藥店；零差率政策將逐步降低醫(yī)院對藥品銷售的依賴性，處方外流也就成為必然的趨勢。由于第三方物流集約化具有服務(wù)模式，可以帶來交易成本、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本、配送成本、管理成本的降低，規(guī)?；图s化有助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，從而加快藥品專業(yè)物流的信息化，大大提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。具體的改革思路有：第一，后向一體化，以大、中型藥品批發(fā)商業(yè)為主，藥品生產(chǎn)企業(yè)參股的股份制醫(yī)藥銷售公司，廠家專注研發(fā)、生產(chǎn)，股份制醫(yī)藥銷售公司作為藥品區(qū)域物流節(jié)點(diǎn)，全權(quán)負(fù)責(zé)銷售給區(qū)域終端；第二，前向一體化，大、中型藥品批發(fā)商業(yè)兼并小型商業(yè)企業(yè)、代管醫(yī)院藥房、收購藥店，拓展終端網(wǎng)絡(luò)；第三，一些實(shí)力較弱的中小流通企業(yè)，對照GSP標(biāo)準(zhǔn)，或被兼并、或退出藥品行業(yè)、或轉(zhuǎn)型做終端藥品物流。批發(fā)企業(yè)相對于生產(chǎn)企業(yè)，由于具有品種優(yōu)勢，并購整合成功率更高。醫(yī)藥行業(yè)迫切需要通過并購整合，加快產(chǎn)品或結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)，減少同質(zhì)競爭，打造醫(yī)藥行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，提升長期
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