作業(yè)成本法例題(參考版)
2025-03-27 07:04本頁(yè)面
【正文】 。件，明顯與傳統(tǒng)本量利模型預(yù)測(cè)的結(jié)果12000708200預(yù)測(cè)企業(yè)達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)銷(xiāo)量為：708200+*10000+10*1200+60*700+*1000+*4000+25*400+*10000+129000=14426001442600*（）=9699作業(yè)成本法下達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)產(chǎn)銷(xiāo)量為 目標(biāo)利潤(rùn)的相關(guān)信息及管理人員的預(yù)測(cè)如下：售價(jià)作業(yè)成本法下，產(chǎn)品的相關(guān)信息及管理人員的預(yù)測(cè)如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)成本（元） 固定成本（元）項(xiàng)目成本動(dòng)因單位作業(yè)成本（元）作業(yè)量傳統(tǒng)方法下，產(chǎn)品作業(yè)成本法提供了相對(duì)準(zhǔn)確的信息，使管理人員避免了不當(dāng)?shù)臎Q策。7820106000113820SFA。元，管理人員應(yīng)選擇自制零件元，自制零件可節(jié)約元，小于外購(gòu)差別成本分析結(jié)果顯示，自制差別成本為106000項(xiàng)目成本動(dòng)因單位作業(yè)成本作業(yè)量直接材料產(chǎn)量（件）10000直接人工產(chǎn)量（件）10000裝配機(jī)器小時(shí)（小時(shí)）800材料采購(gòu)定單數(shù)量（張）600物料處理材料移動(dòng)（次數(shù)）120起動(dòng)準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)（次數(shù)）200質(zhì)量控制檢驗(yàn)小時(shí)（小時(shí)）100產(chǎn)品包裝包裝次數(shù)（次）20項(xiàng)目耗用金額直接材料（10000）6000直接人工（10000）24000裝配（800）22560材料采購(gòu)（60010）6000物料處理（12060）7200起動(dòng)準(zhǔn)備（500）100質(zhì)量控制（200）4210產(chǎn)品包裝（15025）3750專(zhuān)屬固定成本40000合計(jì)113820外購(gòu)差別成本（10000）106000外購(gòu)零件節(jié)約的成本7820自制零件節(jié)約的成本根據(jù)傳統(tǒng)成本計(jì)算法提供的信息，這種零件的預(yù)計(jì)制造成本如下：傳統(tǒng)方法下自制與外購(gòu)分析：自制差別成本外購(gòu)差別成本購(gòu)買(mǎi)成本管理人員對(duì)零件自制或外購(gòu)進(jìn)行了決策分析。40000件。元，這種零件每年需要的價(jià)格上漲到每件使用一種主要零部件例二：自制或外購(gòu)決策 最近，公司生產(chǎn)產(chǎn)品單位：元ART250元低于作業(yè)成本計(jì)算得到的產(chǎn)品成本。產(chǎn)品產(chǎn)品公司現(xiàn)有的Y產(chǎn)品產(chǎn)品Y的目標(biāo)售價(jià)應(yīng)是Y方面遇到的困境提供了很好的解釋。Y在作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的產(chǎn)品成本。產(chǎn)品Y產(chǎn)品產(chǎn)品作業(yè)量作業(yè)成本（元）作業(yè)量作業(yè)成本（元）
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